要嘛内卷，要嘛躺平
想努力的人若必须以既定的模式与有限的资源去拼搏，在受局限性的创新下，成功的机会自然相对减少，久而久之，不但磨灭了新一代人的创造性与狼性，也慢慢磨光了年轻人的斗志与理想。
「内卷」与「躺平」这两个词，在中国已经流行好一阵子，这两个词非常有意思，前者是指恶性竞争的状态，后者是指放弃竞争的状态，两个看似对立两极的词却同时发烧于网路，也象征著内地的发展正处于一种矛盾与挣扎的状态。
内卷：非理性的内部竞争
所谓「内卷」，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，只能不断地在内部变得更加复杂的现象。经网路流传，经常被学生用来指称非理性的「内部竞争」或「被自愿」竞争。不过现在广泛用于指同行之间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体「收益努力比」下降的现象。因此，我们可以打趣地说，内卷现象就是「努力」通货膨胀了。
举个简单的例子，华人的父母总希望儿女能进入名校，而加强的手段就是要靠补习的课后辅导来增加竞争力，但名校的录取名额是固定的，不论学子如何努力，都不能增加录取名额，反倒是没有补习的人就大大降低竞争力。因此，人人都必须使出浑身解数在群体间恶性竞争，争夺教育资源，能被名校录取者，只能算是资源角力下的优胜者，并不能完全代表学生的学习能力或者知识水准较高。这种竞争对于学习或学生本身并无实质的帮助，对于真正的人才培育与拔擢亦无正面的帮助。
所以，内卷这种无意义的竞争，不会给最后成功晋升的人带来任何正面价值，也不会给参与竞争的人带来正面价值。简而言之，所有人付出的努力，最后都是看不到回报的。
躺平：毫无斗志、得过且过
再来说说「躺平」一词，指无论对方做出什么反应，内心都毫无波澜，不会有任何反应或者反抗，表示顺从心理。在部分语境中表示为：瘫倒在地，不再鸡血沸腾、渴求成功了；反映在生活的作为就是：不工作、不奋斗、不恋爱、不结婚、赚点花点、花点赚点；无任何志向与理想，得过且过。
躺平看似妥协与放弃，但其实是「向下突破天花板」，选择最无所作为的方式反叛裹挟。年轻人选择躺平，就是选择走向边缘，超脱于加班、升职、挣钱、买房的主流路径之外，用自己的方式消解外在环境对个体的束缚与局限。
其实，从内卷与躺平这两个词不难看出，内卷表现出的是一种对于生活积极抵抗而产生的无奈，而躺平表现出的是一种放弃生活所产生的消极抵抗。换句话说，一旦社会发展到一个瓶颈，没有办法有新的突破，内卷与躺平就是新一代年轻人的最终宿命。
这两种现象出现的主要原因，来自社会发展出现瓶颈。中国社会已经从高速发展进入稳速发展，再接下去就会进入缓步发展的阶段。高速发展期讲求的是效率与资源的快速整合，自然也创造出许多机会，由于机会多，各种的尝试与发展机会就多，当然因应各种需求的成功者便会多，有眼光、抢占先机的人成功机会就大。
面对有限资源的无奈反应
但为何后来却产生大量的内卷与躺平现象呢？由于之前中国社会经济经过高速蓬勃发展后，大量社会资源快速被吞并，原先的资源已经被先占者掌握在手里了，既得利益者为维护自身利益，开始固守既得利益的区块，进而造成了各个区域的利益固化现象，长此以往，其他区块的资源利益与机会就会相对慢慢减少。最后，进入缓速发展期，此时所有与发展有关的资源与机会变得更有限，获利空间也开始压缩，恶性竞争的内卷便逐渐形成。
以中国的淘宝为例，阿里巴巴集团将电商的资源垄断，其他电商的通路要赢过阿里巴巴，就不是一般资金量能够做到，其他的人想以同样的形式创业，几乎是不可能，而且这种效应还连带扼杀了原本其他的小众市场，逼得小众市场必须玩这种电商管道的游戏规则。
大家不妨想想，想努力的人若必须以既定的模式与有限的资源去拼搏，在受局限性的创新下，成功的机会自然相对减少，久而久之，不但磨灭了新一代人的创造性与狼性，也慢慢磨光了年轻人的斗志与理想。因此新一代年轻人，要嘛选择内卷，在体制的局限下恶性竞争；要嘛选择躺平，得过且过。值得注意的是，如果在恶性竞争无果的情况下，选择躺平的人则会越来越多，尤其是那些有能力的高学历者，希望越大，失望越多！
要成功，必须打破常规
要打破内卷及躺平的恶性循环，源头还是需要不断的机会。其实这几年的中国直销市场也遇到相同的情况，而且遇到其他商业模式的瓜分与资金盘冲击，造成原本的直销精神与常规模式渐渐式微；在资源有限的情况下，大家都想另辟蹊径、找寻出路，一旦发现某种模式可行，就不分青红皂白地争相模仿，也造成这几年机会没有增多、内卷层出不穷的现象。
这几年的中国直销已经不能靠单一产品或者某一种模式就能做好，加上国际疫情的持续洗礼，很多以噱头、赚钱模式为诉求的经营方式已经渐渐行不通，所以中国直销市场也面临严重的内卷，许多企业虽然多方面尝试创新，但收到的成效甚微，主要的原因有二：一是创新的壁垒性太低，一旦模式被人读懂，马上就进入互相抄袭的红海市场，产生新型态的内卷；二是创新的内容太过局限，多半以营销的角度去思考，调整的方向多半是制度或者经营模式。
以现在这种成熟的环境，一个企业要经营得好，光靠好制度、好产品、好模式都还可能稍显不足，因为这已经是经营好一家公司的「标配」，如何在组织管理、行政效率、客服物流、生产品质、研发制造、教育训练等多方面的优化创新，才能为企业注入生生不息的生命力。
因此，大环境的因素虽然无法掌控，但自身体质的优化与创新却是自己可以掌控。孙子兵法有云：「使敌不可胜，待敌之可胜」，面临现在严峻的不景气环境，无论是个人或企业，都应该拨出额外时间去思维如何提升自己能力与调整体质，多去学习与创新，共同对抗大环境不景气的敌人，而不是无奈地参与内卷或躺平。