新生命鹰爱团队 就爱捐款 姚佩岑、邱泓智用组织做公益 经营有收入的慈善事业

图片提供／鹰爱团队

去年新生命的台湾年会上，鹰爱团队的8位核心领导人化身韩国女团，台上劲歌热舞，为大会带来一波高潮。团队创始人姚佩岑（Jessie）表示，当时公司征求伙伴表演，几个核心领导人自告奋勇，用了5天，日夜不停练舞，只为了让这场演出尽善尽美。后来才知道，原来直销高阶领导人在年会上，一向都是穿著礼服坐在第一排，等著上台授奖，「我们这群神经病才会带头上去玩！」

不只是团队，更代表公司

鹰爱团队创始人是Michael与Jessie夫妻，原本住在洛杉矶，「当时我还是个带著3个孩子的家庭主妇，」爱美、爱健康的Jessie，很快就做出规模，于是举家迁回台湾拓展亚洲市场。

回台面对市场上对公司的评论，他们不以为意，甚至天真想著：「我们是美国的团队，这些跟我们无关吧！」但每次迎面而来的问题，针对的都是「新生命」，而非个别团队，才让他们想通，「无论哪个团队，对外代表的都是NEW U LIFE，大家是一体的，我好你也好，大家才能共好。」

由直销素人组成的鹰爱团队，即使差了两代，加入时间差可能不到1个月，团队没有可以学习的先例，唯一能效法的对象，只有创办人Alexy Goldstein。Alexy提倡的爱、互助与传承，深植在团队基因中，而他随性自由的风格，也影响鹰爱团队在发展过程中，走出与传统直销人不一样的路。

短短3年，鹰爱团队的成员已经突破2万人，Alexy讲过：“One team, one family.”因此，「我们不太会讲我们是团队，比较像是家人。」这一家人聚在一起总是喳喳呼呼聊个不停，看似漫无目的的聊天，却同时把工作完成，当有人问他们在聊什么时，他们会说：「我们在工作。」接著换来一句：「还真看不出来。」

用认真的态度做事，用玩乐的心态工作，Jessie每个月都会邀请核心成员到餐厅召开「领导会议」，而且她会慎重其事地先到餐厅试菜，确认合格后，才带著大家上门。说是领导会议，工作谈了10分钟后，就开始岔题了，「工作的事每天都在讲，我这时候就想好好款待伙伴。」

建立明确的分工架构

这一家人吃著玩著，组织规模愈做愈大，随著领导人愈来愈多，也各自成立了小团队，如天使与星光团队，同样隶属于鹰爱团队，相互合作，打造出多元的团队活动，也提升了组织的内涵。

其中，具有公司管理背景的天使团队，就为团队规划出财务、课程、医疗、联谊等10个委员会，各个委员会有专人统筹，在严肃的专业课程之外，也协力举办各种有趣的活动。例如团队中有威士忌品酒师，就带著伙伴来场品酒会，其他还有化妆、茶道等课程，聚餐、看电影，更是说走就走，这些活动与公司产品、事业无关，也欢迎其他团队伙伴一起参与。

「一个人没办法做所有事情，要给伙伴更多责任感，他们才会做得更好。」邱泓智（Michael）表示，来自四面八方的伙伴，为团队带来各种活力，在轻松自在的气氛中，仍需要纪律与规范。

鹰爱是以女力为主的团队，核心成员清一色是女性，因此，在课程与聚会中，自然少不了小朋友。「直销的珍贵之处，就是事业与家庭生活不会抵触。」而孩子在耳濡目染下，在学校或者跟其他亲友讲话时，还会不自觉说出：「你看了这么多年医生，花了这么多钱，怎么不来试试看新生命的产品。」

点亮社会阴暗的角落

创立时以「因为爱我们聚集在这里，因为爱我们有了新生命」为理念的鹰爱团队，也积极社会公益的参与。星光团队的伙伴，还没加入新生命前，就长期支持「绿色方舟全人关怀协会」的偏乡儿童资助计划，这个计划也随著他们带入鹰爱团队。

透过团队公益委员会的安排，每年都会排出固定行程参访，伙伴同样都是全家出动，带著孩子服务，把人道关怀的种子植入他们心中。团队也会不定时发起募款，捐款对象并非知名的公益单位，而是从伙伴的推荐名单中，遴选出最适合的小型公益团体。

从爱出发，伙伴的邀约开场经常是：「你愿意加入有收入的慈善事业吗？」因为他们相信，助人找到健康与成就、提升生命的品质，就是一份慈善事业；因为有爱，所以可爱。