教你会议激励术

担任一场直销激励会议的主持人，首先他要先掌握的是：在这场会议当中主持人究竟是扮演何种角色？ 有许多人认为主持人只不过是串场的角色，并无关紧要，只要上就可以讲得出话来就可以了。 但也有些人认为主持人就是主角，不管三七二十一，一场会议下来就专看一个主持人在演戏而已。 对于主持人的角色，我认为他既是主角，也是配角，端看他在会议过程里的每一个节目内容的演出情形来决定。 例如任何一场会议一开始的时候，都会由主持人出场来开场白，而在台下数十双到数万双眼睛目光炯炯的注视下，请问一位主持人如何在短短的数分钟内让观众来认识你？ 因此在开场白的这个阶段，主持人绝对要扮演成主角的角色，因为他必须要有足够的能力让观众在短时间内马上认识他并进而接纳他，以树立他在整个会场进行时的权威性。 开场白以后的主持人工作就是串场，透过主持人进场、退场的介绍来做会议流程的起承转合，使得下一位的演讲者或演出人员得以适时出场演出，这时候的他就必须变成配角的角色，来衬托出演出者的卓越和权威。 到了会议结尾，主持人则又要扮演回主角的角…