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强而有力的团队精神

分类3 · 韩荣华 · 1995 年 33 月号 No.33
强而有力的团队精神
团队一词近年来在企业各界广泛地被使用,身为中国人,都知道「团结就是力量」,而中国人又向来被批评为一盘散沙的民族,合作对我们而言,成为文化上的盲点。可是面对21世纪新时代的挑战,单枪匹马的情形,已经不合时代潮流,现代的社会已朝集团对集团,财团对财团的趋势,如果我们本身不能发挥团队的力量,终究会为时代所淘汰。 合作观念宜推广 拿破仑.希尔是20世纪初《观想致富》一书的超级作家,他一生都在传扬成功致富的信念,他的书籍发行了近千万本以上,其中观点的确可以助人成功,并改变一生。唯独在「合作者」这个部份,在中国人的群体社会文化里较为困难,几乎人人都拥有对未来成功的梦想,但在行动上,却甚少一起协力合作,就拿目前国内的政治及海峡两岸的政治发展来看,也是有此种问题存在,为此大众所付出的社会成本高于其他国家。 团队一词的英文字义为「TEAMWORK」,每一个英文字母,事实上都代表了构成团队的要素,分述如下: T代表Target目标:目标成为方针,远景是团队构成的根本要素。彼得圣吉在《第五项修练》这本书中也特别强调一个组织要有共同的未来远景及目标的重要性,然而要有效发挥个人及企业的潜力,众人的目标需与组织的目标一致,一致性愈高,潜力的发挥也愈大。 E代表Enthusiasm热力:团体与团队的差别在于团队所保持的士气比团体来得高,团队所散发出来的热力可以接受更大的挑战,可以承受任何压力。因此,有特别任务给一群人时,我们就称之为Special Team特别小组,就像电视影集虎胆妙算(Mission Impossible)一样,随时机动待命,永远充满积极的热力,他们心中没有困难,没有任何事是不可能的。 A代表Action行动:团队就像一支队伍一样,永远在寻找目标,伺机而动,如果以80/20原理来说,团队花在行动的时间占80%,只有20%在讨论与协调上,甚至更少。为现代赢家,似乎要接受耐吉球鞋的广告诉求:Just do it!唯有行动才能成就、唯有行动才有希望。 M代表Management管理:管理在功能上有5项循环,规划、组织、领导、用人及控制,许多教科书花在前4项功能上很多篇幅,但实际上在团队的构成上,最注重的是控制的功能,也就是对目标的管理,人员士气的管理,行动力的要求,内部的控制,效率的控制等都是。管理做的愈好的,团队的表现就愈好。 W代表5W2H的方法简称:成就任何事情皆需要注重方法,运用最符合团队所需的方法,就能快速达成目标。5W2H是Who,Why,When,Where,What,How much,Howto的简写,只要能有效回答这7个问题,应该就能掌握问题的关键。 O代表Open-Minded开放的心胸:团队间要有接受批评及勇于改错的雅量,如果人人皆以团队为重、愿意牺牲小我来完成大我,那么人人就会就事论事来要求大家配合,而被批评者也能以团队荣誉为重,不计较个人自尊及情绪,如此才能在一片和谐合作中迭创佳绩。 R代表Reward奖赏:每次团队做到了基本要求就要有回馈或奖励,成员彼此间也可以多多彼此鼓励,也能肯定个人杰出的表现,大家在正面的思想刺激下,也比较有好的作为。团队若能逐步迈向目标,也都得到相对的报酬,则团队的凝聚力就会愈来愈强。 K代表King领导者:领导者在团队中是一个非常重要的角色,团队需要有一位强而有力的领导者,而且,要能为队员所接受,愿意追随他的领导。团体在变成团队之前,往往欠缺一位有力的领导者,因此,浪费许多时间在沟通与协调,结果也不见得更有成效。所以,领导者的产生应该是团队形成的首要之务,惟有有效的领导,团队才有绩效可言。 以上TEAMWORK团队的8字真义,可充份表达出团队的特质与精神,相信遵照此一原则培训的团体将能成为无坚不摧的坚强队伍。 (出处/直销世纪杂志第33期,1995/09/01)