学习是一种态度，读书只是一种呈现 爱希丽 陈唯亮： 融会贯通后，太阳底下你可以天天推出新鲜事
自接任ASILI大中华区总经理以来，陈唯亮即以「创新思维，新创作为」商业模式在台湾直销市场屡创佳绩，谈起读书背书，他认为，锻练学习能力跟找到答案的能力更重要，从小就是学霸的他，大学读的是哲学系，原本想要当律师，却跨入商业领域，这次他推荐了自己从20岁读到现在的《致胜》，也加码推荐了《多层次传销发展史》，他说：「了解历史，才能创造未来。」
图片提供／美商爱希丽
致胜：威尔许给经理人的二十个建言
作者：杰克‧威尔许、苏西‧威尔许
译者：罗耀宗
出版：天下文化
生长于香港及加拿大的90后，学龄前就就被鉴定为「资优儿童」的陈唯亮，小学读的是天主教学校，第一本正式接触到的书就是《圣经》；学历不高又望子成龙的父母，特别愿意给孩子学习资源。「尤其是妈妈，我的阅读启蒙，都是因为有她。」国小时，陈唯亮对百科全书特别有兴趣，图片加上文字说明，让他认识高山与大海、火箭与飞机，学校图书馆里的丰富藏书，更成为他探索世界的窗口。
从小自带批判性思考
人生的前15年，陈唯亮专注在学习，愿意学也学得比别人快，作为阅读杂食者，不仅在妈妈鼓励下投稿校刊与一般书报杂志，也是学校辩论比赛代表。但他可不只是学霸，说得出来的球类运动，他几乎都是学校的代表队，「在运动中，大家有共同目标，一群人为共同目标而努力，是很棒的一件事。」
真要说最有感觉的阅读类型，陈唯亮偏好历史，从中国历史读到西方神话，三国的分合让他看到领导者如何影响团队，而希腊罗马诸神则是各种人性的展现。小时候看到由童话改编的影视作品，他会想阅读故事的原貌，了解真正的内涵，「我还记得，当年读到〈小红帽〉的故事时，大家都说大野狼可恶，我倒认为小红帽也该为自己的行为负责。」自小养成批判性思考模式，大学也选择进入哲学系就读，更强化了逻辑思辨的能力。
阅读的重点是「把知识内化」
身为一天可以读完3本书的资优生，陈唯亮认为，阅读的重点不在书的内容，而是读完后可以从书中提取的内容，至于读书能得到什么，则视阅读心态而定，「背歌词总是比背课文容易，就是因为心态不一样嘛。」
「学习是一种态度，读书只是一种呈现，」陈唯亮强调，成人后没有老师盯著读书，更需要成为自己的老师，也别觉得不读书就是不上进，不是看不看书的问题，网路时代，从各种途径学习到知识的不会比读书少，哈佛大学的教授的课程实况，都能被放在公共电视网供大众收看。
学习的过程，就是下载别人的东西到自己脑子里，「人生就是不断地吸收养分，进而内化成自己。」他笑说，商业里破坏式创新、持续性创新，讲得眼花撩乱，真正高明的「创新」不是创造了什么，而是把自己吸收的养分，排列出新组合再精准输出，「抄袭得了型，抄袭不了神，关键就在于你是否融合内化，展现出与众不同的内涵。」
想要长久经营的企业不可或缺的备忘录
读大学时，原本志愿是当律师，读了学分可以通用的哲学系，后来又读了MBA，一脚栽入商业世界，陈唯亮发现随著时代变迁，商业模式、经济模式与环境都会改变，「然而管理的理念不会变，因为人性古今皆同。」
在投资银行任职时，前辈推荐陈唯亮读了《致胜：威尔许给经理人的二十个建言》，本书作者是被赞许为20世纪「最伟大的CEO」的杰克．威尔许，他在1960年进入奇异公司，1981年成为奇异第8任执行长。在他带领的20年间，奇异市值暴涨4000亿美元，成为全球企业追求卓越的楷模。
11年来，这本书他至少每年读两次，「这本书里没有电子商务、网路行销，」但是，陈唯亮强调，单纯就学习作者的思维方式以及了解他得到想法的过程来说，这本书的价值历久弥新，「我衷心推荐给想晋升管理职以及正在管理职上的经理人，书中揭露的管理模式正是想要长久经营的公司所需要的。」此外，他也不忘提醒，在直销产业从业的所有人，都应该要读《多层次传销发展史》，「因为，了解历史，才能创造未来。」
陈唯亮与您分享：
推行变革时的4项实务：
- 每一项变革方案都要明确的目的或目标，为了变而变，既愚蠢又虚耗。
- 只聘雇、擢拔信念坚定和卷起袖子苦干实干的人。
- 裁汰、摆脱抗拒者，即使他们的绩效令人满意也一样。
- 留意「车祸残骸」（car wreck，指留意不幸事件中的机会）。