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我该专职还是兼职呢？
有心经营直销事业的人，或多或少都曾徘徊在兼职与专职的抉择上，若真要评断两者如何取舍，应由自我规划目标中，去衡量较适合自己的方式。当您在推敲之际，对于两者之定义及相异性，应要更深层体会了解。
专职与兼职之定义
何谓专职(full-time)，即全心全意从事一种职业，并将此职业做永久事业的规划。在直销界「专职」一词近乎是人人耳熟能详的用语，但却不见得人人都能确切的了解其真正内涵。如有些人整天无所事事，却直嚷嚷自己专职直销；又有些人虽拥有两份工作，但是对直销业尽心尽力，业已达专职的境界。
若以最客观简明的方式判辨，是否专职于直销，就以时间来判断，倘若一星期中，从事直销业务活动超过30小时以上，那么无论是一份工作，或二份工作都可以算是专职于直销业界。这里，必须强调30小时，是付出行动在从事直销活动，而不是没有行动力的纸上谈兵。
所谓兼职(part-time)，本身有固定一种职业，而在此职业以外，运用空余的时间，从事另一种副业，来加强自我之工作能力及经济收入。或许有些人会误以为兼职的工作，是较不具专业性，在心态上也是以较轻松或无所谓的心情来看待，但兼职从事直销活动，和不专业并不能画上等号。因为直销业是对人负责的事业，是用自身的信用和人际关系来建立，所以马虎不得。
刚刚接触直销业的人，大多数的上线都会建议新进人员，先以兼职的方式做试金石，若业绩做得不错之后再加入专职的行列，如此，方能保护新人的收入，不致断炊；但有些人一旦认同直销行业，便毅然辞去原先的工作，而全力地在直销界冲刺，刚开始或处各方的压力甚大，但一突破瓶颈，必是响当当的大老鹰。
当您由兼职转型成专职时，所需评估的，除了时间以外，还需考虑到业绩收入的评估、组织的发展等，最主要还是需把握最好的时机，再来做转型。业界有不少因转型而失败的例子，都是起因于缺少耐性，没有全盘考量就专职于直销。最后因适应不良，而退出直销界，令人惋惜。
转型时机的拿捏
兼职转型专职要如何把握住最好的时机呢？在何时是最恰当的时机呢？在此提供几个判断的依据：
1.实际工作已不胜负荷。若以兼职方式做直销，但工作量已超过原先能负荷的范围，而下线又需要自身全力的支援，当被需求的效应已产生时，就是该考量专职于直销业的时候了。
2.业绩收入的评估。假若在直销业之销售领导奖金，在3至6个月间平均收入，皆超过上班所得的薪资时，那么即可以肯定在直销业的发展状况。这时再考虑是否专职于直销业，这是一种保守的判断方式，亦是一种生活经济的考量，相信专职后的冲击不会太大。
但若原先工作待遇优渥，考量则应较慎重。
3.间跳式专职。也就是说目前的工作环境发展不顺遂，而个人有意发展其他专业，那就可先辞去原先工作，再拨冗以3、5个月来了解从事直销，若从事后兴趣不大，再折回传统行业找个固定的工作，如此在专职与兼职的选择，较具弹性。
4.双职位专职。即是同时兼有两个工作，而时间皆维持在30小时以上，如每天上班8个小时，在晚上利用个4至5小时带领组织。再者，假日休闲时间，皆用心于直销组织内，如此时间上能得到充分的利用，那也可在保有传统职业外，又专职于直销业界。
若要更进一步了解自己是否适合做直销，除了上述因素的考量外，在兼职直销的同时，应求自己更深层体认，所属公司之制度、产品、文化。如此多元化的了解评断，有助于自身的转型。
（出处/直销世纪杂志第27期，1995/03/01）