掩耳盗铃到底骗过了谁？

对客观存在的现实不正视、不研究，采取闭耳塞听的态度，最终便会自食苦果。这个成语用来比喻当下的大陆直销市场，也很贴切。

掩耳盗铃这个成语出自《吕氏春秋˙自知》，意思是偷铃铛怕被听见而捂住自己的耳朵，比喻自己欺骗自己，明明掩盖不住的事情偏要想法子掩盖。铃的响声是客观存在的，不管你是否捂住耳朵，它都是要响的。凡是客观存在的东西，它不会依主观意志而改变。

有的人选择对自己不利或不喜欢的客观存在，采取不承认的态度，以为如此它就不存在了，这和「掩耳盗铃」一样，都是极端的主观唯心主义—唯我论的表现。如果对客观存在的现实不正视、不研究，采取闭耳塞听的态度，最终便会自食苦果。这个成语用来比喻当下的大陆市场，也是很贴切的。

直销市场真没团队计酬吗？ 

中国大陆的直销相关法规规定，是不允许有团队计酬、不允许多层级奖励分配制度、奖金比例不得超过30％，申请直销牌照的公司所提供的奖励分配制度都是按照国家的要求提供资料。而事实上，提供给政府审批的制度都是不会实质使用的，这是大家公认的潜规则。做为政府监管部门，难道不知道吗？

从监管部门的角度来说，在处理案件的时候，基本会忽略企业的奖励制度；从企业的角度来说，应对监管的时候都不会拿出真实的奖励制度。直销经营如果没有团队计酬的多层次奖励制度，无法真正建立团队，没有真正建立团队，直销体系就无法真正持续运作，企业的生存就是空话。所以说，团队计酬的多层次奖励制度就是政府与企业之间的默契，典型的「掩耳盗铃」。

从去年权健事件之后，分享行业就很喜欢将公司的发展模式冠名为「新零售模式」，但业内人士都明白，实际上就是直销模式。新零售模式的初衷是通过普罗大众商品在平台上售卖，解决分享行业进新人的问题，通过新零售进人，进到直销／类直销体系里进行留人、育人，但真正做到这点的企业屈指可数。

而且在权健事件发生后，对行业可说是受到重创，普罗大众对直销／类直销的模式很是抗拒，新零售模式就很好地解决了抗拒的问题，给经营者找到一个很好的说辞。类似于各种市场新生的模式还有很多，但骨子里就是直销模式，这些也是典型的「掩耳盗铃」。

新兴行业充满机遇，也待规范

今年的市场经营环境，是极之恶劣的。整体市场疲软是全球的大环境，不是哪个国家哪个行业能独善其身的，能坚持活下来就是硬道理。人要活下来，企业也要活下来，对企业来说，冻薪减员也是被迫的无奈之举，直销行业在大环境之下也不能例外。

据笔者所知，基本上大部分的企业都缩减了人手。某前三甲的W公司更是在今年内二度「优化」，除分公司一线部门平安无事外，基本上都受到了影响，在企业服务20年以上的员工都在优化之列。所谓的「优化」，实际上就是裁员，类似的说法也是典型的「掩耳盗铃」。

从市场的现状来看，新冠期间冒出的新销售模式，近来也开始凸显出问题与矛盾，笔者在前几期已经预测到现今发生的问题。网红带货是新冠之前就已经有的一种销售形式，在新冠的特殊环境下，将这种代表著互联网经济的销售形式推向了高峰，各路网红豪杰都带著大量的粉丝消费著各色的商品。

近期有网红带货的直播推销了299元的云南豪华游，播出不久，云南省的公安部门就以涉嫌诈骗来立案处理此事件。而在旅游事件发生的同时，著名的网红主播辛有志（辛巴）也陷入假燕窝事件里。一款燕窝含量基本为零的产品被夸大成为好产品，被揭露后还攻击揭露者（与权健事件何其相似），直到产品数据被披露才做检讨。辛巴的这种状况与直销行业的割韭菜又是何其相似，他切割的是粉丝的信任。

任何新兴行业必然充满机遇，由于秩序不完善，也正待规范。眼下假的东西还少吗？政府部门难道看不出来，眼下的事情，就是一个有待规范的好时机，而这不也是「掩耳盗铃」？