后疫情时代的直销产业大商机

想要探究疫情后的商机趋势，就要省视在这波疫情挑战下，我们看见什么挑战？唯有认知这波疫情对生活的影响层面，才能从中找到我们的商机所在。

面对这场新冠病毒大战，纷扰已经不局限在到底是谁散播病毒的？欧美各国的防疫措施虽然不尽相同，但是，隔离、宵禁、封城、锁国，却陆续在世界各国上演。有人用第四次世界大战来形容这场新冠病毒大战，只是谁攻击谁，并不知道；谁能有效防御，也不知道；何时能够化干戈为玉帛，更不知道！这场疫情正在改变人们的生活方式，而且是加速进行著。

解封就可回归原本生活吗？

经过3、4个月的封城锁国，看著疫情趋缓，似乎受到控制，基于「重振经济、活络市场」的议题考量，各国政府纷纷开始内部解封，期望能在最短时间重启经济。但这只是起步，接下来的边境解封，才是最大的挑战。

封，一纸命令就可完成，经济活动却嘎然快速降温；解封，虽然也是一纸命令就可完成，经济活动却只能缓慢升温，而且还要看业种商机而定。但是许多店家面对封城隔离而引发的停工歇业、员工受领无薪假都已经回不去了；现在可能有纾困方案、经济振兴券、接二连三的连续假期，为了消弭「宅在家、快闷坏了」的郁闷感，感觉上观光旅游业又蠢蠢欲动，似乎又可以带动地方经济，但是，这样就可以让大家回归原本的生活吗？ 

想要探究疫情后的商机趋势，就要省视在这波疫情挑战下，我们看见什么挑战？唯有认知这波疫情对生活的影响层面，才能从中找到我们的商机所在。

从个人层次来看：一场疫情，让口罩或防疫用品成了生活必需品，也强化了健康意识与预防行为。面对疫情，不仅要保护自己，也要照顾别人；不仅台湾防疫能力强，也要帮助其他国家做好防疫。短期的封城锁国，终究有一天要面对全球大解封的挑战。再者，我们没有想像中那么了解健康，健康不是外表上看起来的身强体壮，更不是没病的健康，健康也是需要累积，也是需要防患未然，适当补充营养保健品、远离感染病原体、分享健康概念、建立全员皆健康的整体意识，都是守护健康必要的作为。

从产业层次来看：传统制造业，有许多原物料是从世界各地而来，人虽然复工了，却面对无料或缺料可供生产的窘境，再加上市场萎缩，真不知该如何复工。传统零售业，直接面对无客人上门，却还要持续负担营运成本与人事费用，到底要继续苦撑，还是直接关门倒闭？传统服务业，更是挑战，如果没有杀出线上服务的选项，认赔出场、少输为赢，只是早晚的问题。但线上服务真能解决服务业的困境吗？恐怕也未必，文化、创意、信息、内容产业可以用线上服务扩增需求，但是餐饮、运动、培训、房产、娱乐体验型产业，却无法完全用线上服务取代。

哪些商机被挑起了？

从个人层次，我们看到大健康产业的需求。健康商机与环保清洁商机，肯定是产品线的两大诉求。健康商机，首先会著眼在免疫力相关的保健产品。免疫力是人体健康的第一道防线，好比这次的新冠病毒侵袭，长年受慢性病困扰的、年纪长的、身体虚弱的、经常暴露在危险环境的，成了首要的攻击目标，一碰到就GG了。其次是跟肠道保健相关的产品，整个消化道是跟食物营养接触的重要通道，肠道健康可以带动全身性的营养供给管道与防卫机制，身体吸收了营养成分，才能产生强大的防卫机制，抵御外来病毒的侵袭。环保清洁用品让我们的生活环境干净无害，就能降低感染的机率，这也是另一波值得开发经营的商品。

从产业层次，我们看到许多人力被释出。原本的稳定收入，现在都变得不稳定了，这些人力对于财务有需求，想要增加个人的收入。直销产业的倍增力量显现在「人脉」的经营，这些传统产业的人力正是直销产业过往持续在开发经营的人脉市场。无论是专职导向的共同经营合作伙伴，或者是兼职导向的未雨绸缪过渡期伙伴，都能为直销产业注入更活络且广大的倍增力量。

「斜杠」成为基本配备

「斜杠」在直销产业成为每个人的基本配备，不再是像过往需要持续沟通的观念，所以各家公司在沟通市场商机的愿景能力与梦想成真的实现速度，都要有比过去更高、更具体的展演能力，才能在这波人力抢夺战中，成为雀屏中选的标的。

直传销产业每每在市场经济大波动时，都能创造令人激赏的业务绩效。我相信「直销的大健康产业商机」也会是带动下一波经济成长的重要关键指标。直销产业的业者，因应这波疫情挑战，应该要有一些省思：审度自己的产品线、人力市场的沟通话术、与组织经营模式的多元化。

直销业者不仅要带动市场的健康消费能力，累积健康资本，架构忠诚持续的消费网络，更需透过多元管道与组织运作模式，活络人脉网络经营，倍增市场开发力量，打造大健康产业商机的创业风潮，才能在经营绩效增添一笔精彩亮眼的成绩单。