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COVID-19 保健食品的照妖镜?

陈志扬 · No.329

Kites rise highest against the wind, not with it.

风筝逆著风飞得最高,不是顺著风。

    ~温斯顿˙邱吉尔(英国首相、文学家,Winston Churchill,1874~1965)

 

15世纪宗教改革家马丁路德(德语 Martin Luther,1483~1546)曾经说:「瘟疫是上帝试炼我们信心和爱心的工具,祂要看到我们如何以信心倚靠上帝,以爱心对待邻舍。」其实,换一个角度来思考,产品良莠的判断何尝不也是如此?一项产品是不是有效用,是不是值得推广,是不是受消费者信赖,是不是能够帮助人,值此新冠状病毒泛滥成灾,已经引发全球人类大恐慌、累积造成超过6位数死亡人口之际,就不难分辨出一个产品是否有长期存在的价值。

 

健全的免疫力是抗疫关键

不论是叫做「严重特殊传染性肺炎」(Severe Pneumonia with Novel Pathogens),还是新冠状病毒(COVID-19),这个「看不见的敌人」已经几乎让所有人都束手无策,不分种族、不分国家、不分男女、不分贵贱、不分年龄……只要自我保护(戴口罩、常洗手)意识不佳,和确诊者未能保持适当隔离,都有可能成为新冠病毒横行下的受害者。尽管如此,是不是所有的病毒接触者都会因此染病?其实不然,和带原者(病毒)接触时间的长短,还有距离(病毒浓度),都会影响病毒传播的机率。此外,被接触者本身的免疫力是否健全,也是另外一个决定因素;而且最重要的是,自身免疫力这一项是我们可以自我掌握的。

 

简单来说,要拥有健全的免疫力主要关键有3个:第一,营养且均衡的饮食;第二,充足良好的睡眠和持续规律的运动;第三,有效健康食品适时的摄取和补充。大家可能会发现,当新冠状病毒疫情蔓延的同时,电视上除了一大堆节目忙著讨论疫情、争论「口罩之乱」的口水,出现频率最高的,就是各式营养保健品想要搭便车,试著打「擦边球」的广告轰炸,这些公司希望透过大量媒体曝光、利用危机诉求,让公司的产品可以趁此增加销量。

 

为什么我要说是「擦边球」?因为「健康食品」4个字是专有名词,在定义上和「营养保健食品」截然不同,凡是没有提供科学性实验数据确认功效,且经过卫生福利部(前身为行政院卫生署)认证有效、安全无虞,取得健康食品许可字号的产品(即一般大众熟知的小绿人标志),都不能进行功效的诉求。

 

具免疫调节功效的健康食品

在此提供一个值得参考的案例,作为说明。在2003年SARS(严重急性呼吸道症候群)肆虐期间,为了协助国人可以找到合法又有功效的产品,卫生署曾主动公布了当时已经取得「免疫调节」认证的「健康食品」。

 

列表如下:

 

许可证字号

  中文品名

        保健功效

所属公司        

 1

  A00003

双鹤极品灵芝

 免疫调节功能,护肝功能

双鹤企业

 2

  A00007 

赐多利奶粉

 调节血脂功能,免疫调节功能,胃肠功能改善

连法国际

 3

  A00008 

高境界免疫乳浆蛋白

 免疫调节功能

笠达企业

 4

  A00018

人参精萃胶囊

免疫调节功能,抗疲劳功能

悦宝生物

 5

  A00023

如新华茂超级灵芝

免疫调节功能,护肝功能

如新华茂

 

大家如果稍微眼尖一点会发现,在17年前SARS期间,总共只有5项产品取得卫生署「免疫调节」功效的认证,而其中有多达4项产品的销售通路源自于直销平台,分别是双鹤的极品灵芝、连法的赐多利奶粉、高境界的免疫乳浆蛋白和如新华茂的超级灵芝。(注:高境界现已退出直销业界,改以普销通路持续进行产品推广)

 

时至今日,取得卫福部「免疫调节」功效认证的产品已经由5项增加为50项,其中还是有很多优质的产品,来自台湾各直销公司的健康平台。(请参卫福部网站:卫生福利部食品药物管理署Food and Drug Administration审核通过之健康食品资料查询)

 

产品好坏为什么如此重要?曾经担任过布希、柯林顿两任总统的美国经济学家保罗˙皮尔泽(Paul Zane Pilzer)在他的著作《财富第五波》(The New Wellness Revolution)一书中曾经讨论过直销公司的成功之道。他认为一家直销公司成功与否,除了公司的体质和健全的制度,是否拥有良好的产品更是最关键因素。而选择产品的基本准则是:一定要亲身使用,并且是所销售产品或服务的忠实用户。进一步地,他也提供了一个极其简单又有效的测试,保罗˙皮尔泽要大家在投身直销事业前问问自己:「如果我不是该销售组织的会员,还会购买这项产品或服务吗?」如果答案是否定的,趁早离开吧!(Page 202)

 

让优质产品发光发热

台湾的直销事业发展至今,可以说是百家争鸣、各出奇招,为的当然是要求生存、图发展,想在竞争激烈的环境下闯出一片属于自己的天空。但是,近些年来有少部分直销公司开始抄小路、走偏锋,本末倒置地把「收入倍增、短期致富」当成公司经营的诉求主轴,而忽略了回归产品交易的本质。

 

直销公司成立和发展的最终目的,和其他通路比如传统店铺销售、电视购物、网路贩售……其实殊途同归,当然还是必须将最好、最优质的产品,透过直销平台去分享给有需求的消费大众。试问:如果没有产品的货畅其流、消费者的爱用肯定,哪来的业绩、奖金倍增?哪来的长期发展、永续经营?难道,撇开优质产品销售,追逐「神奇矩阵」的奖金话术才应该是直销主流?

 

就像疫情尚未结束前,各行各业都仍得面临一场极其严酷的生存淘汰赛一样,我深信,在新冠状病毒尚未找到有效对抗的药物,或是培养、研发出疫苗前,对于台湾直销业界而言,这何尝不是各家公司产品优劣与否的一面「照妖镜」?谁家的产品能在这个艰困的时刻获得更多消费者的肯定、带来更多帮助,谁就有机会在这个行业走得更久更远。 

 

请大家一起努力,让最好的产品可以发光发热,更期盼疫情停止蔓延,可以早日画上句点。