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用直销,示范人生新「玩」法 连法公司 王正源、冯满珍

林忠成 · No.310

经营直销超过20年,王正源与冯满珍不但收获了健康与财富,更带著伙伴玩遍世界各地。他们相信,只要找对方法,就能让每天的24小时,过得无比丰富精彩,而旅游,则是犒赏自己工作辛劳,同时还能学习成长的方法。

 

若没有自报身家,大多数人都没法将王正源与外省第二代联想在一起,凤山眷村长大的他,身为士官的父亲要养活一家5口,不仅倍感吃力,在多是军官家眷的邻居眼里,生活条件较差的一家人更成为被嘲笑的对象。

 

「比起其他军官小孩的勤学上进,我对赚钱比较有兴趣。」回想当年,长辈总是叮咛以后要找个稳定的工作,才能吃穿无虞。「父亲领固定薪水,一家人常常吃不饱啊!」王正源自小就打定主意,将来一定要自己创业,不能只靠死薪水过活。

 

22岁开店当老板

当兵前,王正源就去做医疗器材的业务,历练一阵子后入伍。退伍后,透过舅舅的帮忙,开了一家精品服饰店。由于资金不够,只能选在店面成本较低的屏东市,当年在台设柜的名牌种类较少,比起平均只有6个高档品牌的同行,王正源引进欧日近80种品牌服饰,加上当时少见的橱窗设计,迅速吸引了大量的顾客。

 

名牌服饰可不是专属都市人,当年遇上台湾经济起飞,在乡下有不少地主甚至Aniki(黑道大哥),都成为他的主顾客,常常一次消费就是好几万块,出手不手软,也让王正源数钱数到手软。童年时对美好生活的渴望,成为他努力赚钱的动力,不到30岁的他,已经开了第二家店,买了两栋房子,成为别人羡慕的对象。

 

美中不足的是,当兵时一次出公差,从3楼摔了下来,尾椎骨著地的他,不仅手骨断裂,受伤严重的脊椎也留下了后患无穷的病根,父亲当时曾包了红包给军医院的医生,央请他们为儿子开刀,主治医生却拒绝了,「开刀也不见得会好,风险太大。」避开了瘫痪的风险,避不掉的是跟随他多年的疼痛,吃药缓解疼痛及相关症状,却也因此把健康吃掉了。

 

有需求,却又排斥直销产品

第一次创业就成功的王正源,每天坐在店里就有生意上门,自然也会遇上各类业务人员来推销,其中让他最头痛的就是保险与直销了。尤其直销,「我认为这是没头路的人在做的。」加上屡次高价买到劣质产品,更加深了王正源对直销的反感,「有次拗不过楼上住户的推销,花了6000多元买保健品,后来才发现产品主打通乳效果,你说气不气?」

 

三折肱没有成良医,王正源被「骗」的次数多了,干脆来个相应不理,「我要开门做生意,没办法拒人门外。」连法的上线多次上门推荐奶粉,他一概拒绝。直到发现产品有数十张多国专利,他心想,一支药要拿3张专利都不容易,这个产品拿了上百张,一定值得尝试。捧场了一箱,不放心回头又问了医生,确认后让孩子先喝,进而全家一起喝,这一喝,就喝了两年多。

 

斜杠上线的启发

精品店附近的三角窗有家杂货店,里面的阿嬷靠著收租跟开店生活,王正源曾问过74岁的她,开店多久了?「我从18岁嫁来,每天都嘛坐在这里。」听得王正源心底一惊:「我74岁的时候就是像这样吗?」

 

用了产品半年多才加入,当了两年多的消费者才决定要经营。「万万没想到我有天会走到这条路上,」王正源回想当年,上线苦口婆心要他思考经营事业的可能,服饰店生意好得不得了的他只回了这句:「肖ㄟ,我还出来跟你做咧!」推荐人仍不放弃,要他思考:「每个产业都有生命周期,你敢保证你的店会一直好下去吗?」

 

虽然开店已经过了10年好光景,他其实不敢确定会不会持续好下去,只是看到这位上线当过老师,经营养殖业,直销商依然做得有声有色,「同样一天24小时,为什么我们的运用方式天差地别?」即使想到这个点上了,当有人主动来向王正源买产品时,他仍惯性回复:「你直接去跟许老师(即上线)买。」

 

亲友反对,自己似乎也不投入

喜欢产品,但被各路直销人伤太多次的王正源,打从心底反直销,推荐人却始终不放弃,将近3年的游说,终于让他点头加入经营行列。

 

这个决定在家族掀起了不小的风暴,父母不支持便罢,当初引领他进入精品业的舅舅,竟然四处去跟共同朋友讲:「他撑不了3个月,你们不要随便跟他搞这些。」舅舅反对的理由让王正源啼笑皆非:万一外甥去做直销,以后没人陪他一起去跟厂商应酬啦。

 

亲友反对,王正源知道缘故推荐这条路行不通,而自己过了10年守株待兔的生活,要他出去陌生拜访,一时还不习惯,王正源放不下店面,也无法做到真正改变。

 

到店里一次可以买5万10万衣服的客人,听到奶粉一箱要万把块,吓得倒退三步,「产品明明很好,我全家吃了这么多年,我才开始推荐的,为什么没人买单?」看他踢到铁板,推荐人要求他不要再闭门造车,一定要去上课,才能提高专业度、懂得与团队合作,提升绩效。「卖个牛奶还要去上课,肖ㄟ,我一件衣服上万块,也没去上过课。」他反唇相讥,也让推荐人踢到铁板。

 

从销售员成为经营者

上线说了半天,王正源终于愿意走进会场,从此就黏住了,店交给员工顾,自己每会必到,至今除了出国,没有缺席过。初期卖不动的他,后来变得很会卖,但他发现自己的聘阶总是较其他同业绩的伙伴低,才明白除了销售还要发展组织。

 

当时伙伴中,有个68岁没落的纨裤子弟,到直销来跟著30出头的他找机会。「讲话都用命令句,动不动就发脾气,不来会场上课,所有的条件都显示他不适合做直销。」王正源说:「但他也没能力做别的事业,没有退路。」每次要上课前,打电话给这位谢大哥,总是找不到人,后来王正源直接到他家把人拎到会场听课,有次听到对方说:「这段话,我若能找什么人来听,多好!」王正源忍不住笑了:「我前不久也说过这句话。」自此他们携手朝经营者之路迈进,「谢大哥现在88岁了还在骑机车,因为直销,他活出第二人生。」冯满珍说。

 

做到第5年,上了公司最高聘(公爵),王正源发现自己组织里没有其他公爵,他告诉上线:「我这一年要拼4个公爵、10个侯爵。」上线听了噗哧一笑:「你若做到,我办50桌请你!」他果真达标了,隔年一样再订个目标让上线办桌。

 

带头「玩」给伙伴看

「其实,我们并不是为了那桌菜而努力,」王正源强调,在团队中,适时、适当的激励,能够激起伙伴奋斗的热情,进而取得更好的成绩,「不要害怕把目标订高,否则你就只能一直停留在原地。」

 

「你赚的每一分钱,都要懂得回馈出来,」王正源说:「回馈愈多,收获反而更大。」因此,除了经常加码奖励之外,王正源与冯满珍在小港的房子,还特别规划出可以让伙伴带朋友来沟通成交、培训学习、凝聚成长的空间,只要伙伴来,就能尝到冯满珍亲自准备的各种美食,在愉悦的气氛中,共同学习成长。

 

王正源一直以守著杂货店的阿嬷为诫,他告诉自己,赚了钱,一定要用来做更有意义的事情,而他们最常做的事情,就是带头玩。家中的会场,贴了大量的旅游照片,一年揪好几团出国,团员中不乏几十岁才第一次出国的人,「人生很长,赚了钱不要都放著,出去看看世界有多大,可以活得更有深度。」接下来,王正源与冯满珍将著力于组织年轻化,带著新一代的伙伴,用同样的24小时,创造更多的生命产值。

 

王正源、冯满珍的直销心语录

˙吵赢也是输,吵输也是赢。

˙用能力与专业,创造自己被利用的价值。

˙努力很重要,但EQ(情绪管理)与AQ(抗压力)才是决定组织规模的关键。

˙适当的压力,可以带出伙伴的动力;适时的激励,可以拉提组织的活力。