2017 中国直销行业业绩报告
2017年，90家获牌直销企业一共创造了2179.83亿元业绩（人民币，以下皆同），相比2016年的2152.61亿元增长了约1.27%。如果扣除10家新企业，则2017年业绩约为2165.28亿元，与去年相比有略微增长。其中，有41家企业业绩上涨，37家企业业绩下降，业绩下降企业比例也创下了中国直销行业有业绩统计以来的历史之最。
资料来源／《知识经济˙中国直销》杂志、世界直销（中国）研究中心、直销百科网
截至2018年1月25日，根据历年对商务部直销行业资讯管理系统发布资料进行的统计，中国已经获得《直销经营许可证》且获得官方公示的直销企业有90家，已公示申牌声明但尚未获得牌照公示的准直销企业共计48家，因此中国直销行业最终的拿牌企业和申牌企业数量共计138家。
其中，年度新增好当家、绿活美地、益宝、同仁堂、沃德绿世界、自然阳光、吉美生物、永健、清晨生物、以岭药业等10家获牌直销企业，新增29家发表申牌声明的企业。在这90家拿牌企业中，有3家基本没有直销业绩，来自韩国的爱茉莉和日本的宝丽一直没有找到中国直销的入门法则，基本上没有开展直销业务，而哈药集团因出师未捷，几年前就主动退出直销经营了。
中国直销面临的挑战
2017年，中国直销行业面临史上罕见的挑战，包括在年轻化、网路化方面的探索仍未获得整体突破，包括在要不要开设店铺、产品导向还是事业导向、大单还是小单等方面的纠结，包括在政策压力下的大规模合作事业部出现，包括康宝莱、美乐家等功勋负责人的蹊跷离职，包括面对新零售和微商的躁动，包括应对虚拟货币、资金盘、公益盘的打劫和背书……
当然，中国直销行业这一年也取得了一些积极的共识，就是更加重视体验行销、普遍进行系统化健康管理升级，以及在小单新零售方面的尝试获得一定突破。在各方面干扰特别严重的情况下，中国直销企业以实际需求为基础，稳定了市场，并取得一定的发展。
据统计，2017年度，90家获牌直销企业一共创造了2179.83亿元业绩，相比2016年的2152.61亿元增长了约1.27%（见表1）。如果扣除10家新企业，则2017年业绩约为2165.28亿元，与去年相比有略微增长。其中，有41家企业业绩上涨，37家企业业绩下降，业绩下降企业比例也创下了中国直销行业有业绩统计以来的历史之最。
表1、2017年度中国直销20强业绩排行榜
（以2017年度业绩为序；单位除注明外，均为亿元人民币）
截至2018年1月25日，中国共有90家企业正式获得直销经营许可证，他们在2017年创造了总计2179.83亿元的业绩，比2016年的2152.61亿元业绩净增27.22亿元，增长1.27%。这些直销企业的平均业绩为24.77亿元，相对于2016年的27.6亿元下降2.83亿元，相对于2015年的29.2亿元则下降4.43亿元。这是因为自2015年来，商务部新审批的直销企业超过30家，这些企业大都处于探索和蓄势阶段，目前业绩基数较小。未来随著这些企业的不断发展，中国直销行业的整体业绩或将呈现出全新的增长。
无限极、安利、完美蝉联前3名
2017年，有5家企业稳居行业巨头行列。无限极已经连续3年蝉联中国直销企业业绩排行榜王者之位，安利、完美紧随其后，这3家企业连续多年位列中国直销业绩排行榜的前列，是中国直销行业名副其实的领跑者。权健、尚赫分别占据第4位、第5位。其中最值得一提的是尚赫，它首次进入百亿俱乐部，同时也是连续两年以高增长的态势，实现两个区间的连续升级。
在50亿～100亿元业绩的「快速超越集团」中，包括玫琳凯、新时代、中脉、康婷、康宝莱（中国）、华林、如新（中国）、美乐家（中国）8家企业。其中与2016年相比，中脉业绩下降惨重，跌至该阵营；美乐家表现抢眼，首次进入该阵营；其他几家企业业绩升降不大，呈现稳定发展之姿。
业绩在15亿～50亿元之间的「中坚成长力量」有18家企业，有12家企业2016年即上榜该阵营，其中有6家企业业绩上涨，6家业绩出现下降。另外还有绿叶、长青、天福天美仕、铸源、安惠、安发6家企业均以高增长首次进入该阵营，引人瞩目。但需要注意的是，该区间中有几家企业都是完全依靠合作事业部在维持业绩，未来不可预测的风险较大。
处于「稳定成长区」的共有16家企业，其中8家企业实现增长，康恩贝、北方大陆、大溪地诺丽增长幅度比较大，实现超越；7家企业出现下跌；吉美生物经营直销已经多年，所以2017年一拿到直销牌照即进入这一阵营。
另有13家业绩在2亿～5亿元区间的摸索型企业，其中福维克和宇航人出现下降，其他11家企业均实现增长，说明这些企业已经在摸索中逐渐找到了适合自己的发力方向。
业绩在2亿元以下的企业有30家，这一区域在2017年和2016年都是中国直销企业存在最多的区间。这些企业中有20家业绩没有到达1亿元，一部分是一直未寻找到破局之路导致业绩平平，还有一部分属于近两年新获牌企业，处于刚起步的阶段。
内资数量居多，外资业绩超前
根据表1各企业注册地可以看到，中国直销行业中内资企业61家，内资企业已经在数量上占据压倒性优势，这得利于近3年来商务部审批发放直销牌照的速度加快，以及越来越多的传统大型企业转型直销。
外资企业共有29家，其中美国企业11家、港澳台企业9家、马来西亚企业2家、韩国2家、瑞典1家、德国1家、日本1家、新加坡1家、中（国）纽（西兰）合资1家。
但是从业绩层面来看，外资企业数量虽少，但业绩远远高于内资企业。这主要是源于几家老牌外资企业进入中国时间较早，也有相对专业的直销发展理念和战略，在超过100亿元的直销企业中有4家是外资企业，前10强企业中有6家是外资企业。
综合来看，外资企业目前仍在引领行业发展，内资企业在近年来已有长足发展，正在迎头赶上，比如权健、新时代、中脉、康婷等企业已经逐渐展示出更大的体量和格局，并在不同领域引领著行业的发展方向。
根据近5年的中国直销行业业绩报告资料，前10强的企业排名虽有变化，但上榜企业基本稳定，虽然有些企业也有业绩回落或下滑的情况，但他们的业绩总和仍然占据整个行业业绩的一半以上，说明这些企业在生存与稳健发展上已有一套成熟的体系。
近两年来，以突飞猛进之姿进入中国直销业绩前10强的尚赫和康婷，这两家同在天津的企业，能够获得跨越式发展也并非偶然，他们都成立超过20载，有著过硬的产品和稳健发展的决心。
尚赫的异军突起主要是开展新产品项目的市场效应，他们不炒作、不跨界、不做电商、不搞金融资本，专一做直销，正是这种专一的心态，让尚赫坚持了简单做直销的传统，而一两款具有爆发力的新产品专案，让尚赫在多年的低调稳健发展之后呈现出爆发之势。
康婷自2013年进入直销以来，一直深耕基础建设和产品研发，这保证了康婷的支援系统能够持续满足和服务于市场的不断壮大；同时，康婷始终坚守和强调发展原则，低调行事，这保证了康婷的市场团队主力稳定以及业绩的水到渠成。
2017年中国直销行业有40家企业实现了增长，其中有3家企业实现了20亿元以上的增长量，有3家企业实现了10～20亿元之间的增长量，有34家企业实现了0～10亿元的增长量，有38家企业持平或负增长。值得注意的是，在34家实现了0～10亿元增长量的企业中，有10家是2017年新获牌直销企业，他们正在不断摸索中发展前进，其中不乏表现亮眼的企业。
在2017中国直销企业业绩增长量龙虎榜中，这5家企业都实现了20亿元以上的增长量，尤其是绿叶，以黑马之姿实现全面赶超。美乐家宣称直购模式，实际上仍是直销本质，同时融入微商团队，实现了业绩的爆发。尚赫则是连续2年以高增长量实现业绩升级，进入百亿元业绩俱乐部。长青则融合了各事业部业绩，其中一些事业部表现突出带动了业绩的整体提升。天福天美仕以1011.11%的超高增长率荣登榜单，缘于他们采取了非常激进的政策制度，但这种突然的增长并不可取。
如果用增长率来看，中国直销企业2017年有42家企业实现增长，占78家企业的53.85%。有15家企业的业绩增长率超过100%，占总企业数的19.2%，另也有5家企业实现了50%～99%的增长，其他21家企业实现50%以下的业绩增长，有37家企业出现业绩持平或者下降。
总的来说，因为本年度总体业绩增长幅度很小，因此大体量企业的增长率并不明显，增长率显著的基本上都是基数较小的企业。
广东获牌企业、申牌数量、业绩都领先各省
纵览表11可以发现，中国目前有22个省（直辖市、自治区）有获牌直销企业，除去已有申牌企业的河南、江西、湖北、宁夏4省，全国还有新疆、甘肃、广西、贵州、西藏5个省（自治区）暂未出现直销企业。由于这些资料是以商务部直销行业执行资讯系统公布的资料为准，所以不代表这些省（自治区）没有企业试水直销，根据目前越来越多的企业进入直销行业的趋势来看，未来大有全国各省均有直销企业的可能。
广东省是获牌直销企业最多的省，其次是山东、北京、天津、上海，这些都是中国沿海省市或者直辖市，经济发达，人们的思想也较为开放。广东获牌企业与申牌企业数量都排在前列，尤其是无限极、安利、完美等行业巨头总部都在广东，所以业绩也遥遥领先。而山东历来是各大直销企业必争的直销市场，近年来本土企业也不断试水直销，申请直销牌照的企业越来越多，大有超越广东的趋势，但由于起步较晚，所以目前山东省直销企业的业绩并不高，但未来发展潜力无穷。
值得一提的是天津的直销企业，8家获牌企业创造的业绩位列全国第二，其中，权健、尚赫、康婷贡献卓越，金士力佳友、和治友德稳步发展，天狮曾经也是中国直销行业的领军企业，近年来由于不断调整，以至于业绩有所下跌。除此之外，北京、江苏、浙江、上海的直销企业创造的总业绩均已超越100亿元。
另外，直销企业逐渐从东部开始往西部辐射，青海、内蒙古、云南、四川、陕西、山西等多个西部省份出现第一家直销企业，根据这样的趋势，在中国，直销还有很大的地域空间值得开拓和挖掘。
前20大直销企业分析
- 无限极，249亿元
无限极继2015年登上中国直销行业业绩桂冠宝座后，依然领跑行业。据了解，无限极2017年业绩约为249亿元，该成绩低于2016年的270亿。但据内部人士透露，无限极2016年的业绩实际没有那么多，2017年还实现了约10%增长，但该说法未得到企业官方证实。
2017年是无限极迈入「四五」计划的第3年，2017年年初无限极即推出了《客企一体，助力基层——2017行动纲领和2017重大举措》，为市场发展指引方向。
整个2017年，无限极陆续推出了19款新产品，使得产品种类达到145款。同时，9款产品荣获国际品质评鉴组织颁发的奖项，这已经是无限极连续3年获得该奖项。无限极不断丰富的产品品类，更好地满足了市场需求，提升了市场核心竞争力。
- 安利，230亿元
面对人力资源成本上升以及社交电商挑战的行业大环境，安利（中国）表示，自2015年实施数位化战略、体验战略和年轻化战略，主动推进战略转型升级后，公司已经在2017年实现止跌反弹，将进入新一轮更具品质、效益的发展周期。
截至2018年初，安利已在中国建成72家体验实体，覆盖了中国大部分省会城市，以及区域/省域经济中心城市；2017年上线的自有电商平台「安利云购」，目前线上下单比例已超过70%，发展成为中国颇具规模的O2O直销电商平台；在物流端，安利与京东等物流巨头达成合作，家居送货一二线城市24小时即可到达，偏远地区也将缩短到3天以内；售后服务端，安利与海尔日日顺合作，让售后服务更快捷高效和专业；同时，安利针对细分人群开发了系列社群活动，搭建了让消费者能深度接触安利产品、体验安利生活方式的社交平台。
产品上，XS运动营养饮料吸引了许多年轻创业者关注，在31个XS路演的城市，35岁及以下新伙伴加入比例，较2017年8月比同期增长近13%个百分点。
也有很多人表示，安利（中国）2017年业绩非常低；但据安利方面透露：「一个比较确切的资讯是，全球总部表示，中国区2017年的业绩表现超出总部预期的10%左右。」
- 完美，200亿元
2017年，完美公司相继推出多款爆款产品，品质管制取得斐然成绩。同时，完美淮北基地动工建设，华南基地逐步投产，扬州基地、吉林基地持续稳健发展，完美公司在中国投资建厂已逾1100亩，各个生产基地发挥区域优势，分工协作，提升企业综合实力。
另外，做为侨资企业，2017年完美公司紧跟「一带一路」倡议，在企业发展同时，充分发挥融通中外的优势，在国际经济、贸易、文化、慈善等领域积极作为，成为「一带一路」建设实施的完美使者，努力承担「一带一路」倡议给予侨商、侨企的使命。虽然完美2017年业绩下滑近10%，但上万家专卖店成了完美基本盘的最佳保障。
- 权健，176亿元
2017年是权健持续成长的一年，在国家「一带一路」的倡议下，积极开发国外市场，加快了全球化步伐，内蒙古、印尼、哈萨克分公司相继成立。除此之外，权健与泰国TACC签署战略合作协定，共同委托、参与和启动研发专案，并与双方均认可的知名大学或机构合作，创新研发中医药产品，销售于中、泰、柬、老、缅、越等国。
2017年，权健因为政策原因受到不少影响，在走向更务实、低调的过程中，业绩方面也付出了一定代价。
- 尚赫，100亿元
尚赫2017年业绩相较2016年再度刷新纪录，创造100亿元的骄人业绩，排名也从第10名窜升至第5名，发展势头十分强势。
2017年，尚赫在业绩开创历史新高之际，步伐依然坚韧笃定，按部就班地继续投入巨资服务绩优经销商，特别是2017年尚赫投资建设了新的生产基地和教育培训中心，主抓经销商培训，同时保持市场开发模式不变，延续旅游奖励和公益小学冠名奖励等成型的刺激市场模式。其中的重点节目就是奖励旅游「随尚赫游世界」和品牌公益「让爱传出去」，这两个系列活动相辅相成，使得尚赫经销商获得巨大成功的满足感，进而增强开拓事业积极性，使得尚赫直销事业水到渠成地获得稳健而快速的发展。
值得注意的是，业绩大幅增长之后的持续性稳定发展，成为尚赫目前最重要的课题。尚赫表示，之后要将业绩增长速度缓下来，著重经销商教育培训，以牢实基础做为企业长期稳定发展的秘密武器。
- 玫琳凯，95亿元
在中国市场发展速度放缓以后，玫琳凯一直在寻找新的突破口，从2016年起，玫琳凯便开始布局保健品领域。2017年8月，玫琳凯在中国的公司注册名由「玫琳凯（中国）化妆品有限公司」更改为「玫琳凯（中国）有限公司」。这一举措表明，玫琳凯不再只定位为美妆公司，而是向保健品领域进发。
2017年5月，玫琳凯推出首款「蓝帽子」产品——具有抗氧化功效的「怡日健粉研片」，宣告正式迈入保健品领域。（编按：蓝帽子为中国健康食品标章）
此外，玫琳凯还聘请健身教练、饮食专家，为销售队伍开展「女神养成计」专案的培训，帮助她们积累关于营养品的知识、健身常识，培养健康的生活方式，再通过她们帮助更多消费者树立健康的生活理念。
由于中国市场已经是玫琳凯在全球最大的市场，玫琳凯中国公司开始影响全球策略。目前，中国市场正结合互联网等科技元素，提升使用者体验，积极带头运营社交媒体，用「互联网＋」思维制定全球市场策略，并打造了多个线上服务平台。
例如，通过直播美容课、新品线上发布会等活动推广业务；玫琳凯将直播当作一种邀客手法，帮助直销员在工作室达成销售，形成O2O闭环。玫琳凯还为消费者打造女性美丽养成社区——花氧社区，和其他直销企业开启电商业务不同，花氧只是一个服务平台，而非销售平台，用户可以在社区里学习各种护肤、健康营养知识。
据玫琳凯方面透露，2017年，玫琳凯与2016年持平，继续保持在95亿元。进军保健品领域虽没能带动业绩的直接爆发，但是却给未来市场打开了一扇窗。
- 新时代，91亿元
新时代2017年的业绩为91亿元，比2016年略有下降。打造大健康生态圈，是新时代2017年给自己的定位。基于此，新时代从产品研发、线上管道、线下管道、教育培训等方面下足了功夫。
产品研发上，新时代与江南大学达成框架合作协定，成立国珍天然多糖&稀有糖研究中心，该中心重点进行天然多糖及稀有糖等功能糖的研发以及细胞功能评价系统研究。
线下管道，国珍健康生活馆已经成为新时代与客户沟通的重要视窗。据悉，2017年，有52家国珍健康生活馆被公司评为「国珍示范馆」。
线上，新时代推出了「国珍优选」社交电商平台。公司会员购买产品可以获得积分，推荐消费可以获得奖励，同时还可以开设、经营个人店铺。
教育培训方面，新时代与中国人民大学达成战略合作，经销商可在公司安排下，在中国人民大学就读，学习直销专业类课程。
此外，新时代北京总部科研基地二期工程已经开工，工程主要包括培训中心和体验中心，囊括了教学研发、培训交流、参观展览、行销体验等众多功能。总部科研基地全部建成后，将与烟台新时代健康产业新园区一起，成为公司快速发展的「双引擎」，为公司打造大健康产业集团奠定坚实基础。
- 中脉，80亿元
2017年，是中脉发展历程中极不平凡的一年。中脉在社交电商方面取得了显著成绩，在直销市场上却遇到了挑战和风浪。据中脉的业内人士表示，2017年业绩相较2016年大幅下降，各事业部门业绩总计约为80亿元。
这一年，中脉积极推动「互联网+」战略，成功布局了社交电商「脉宝云店」。脉宝云店自2017年3月底公测、6月正式上线以来，人气日益飙涨，店主快速增多，业绩持续攀升，品牌影响力和美誉度蒸蒸日上。
2018年，中脉将启用总投资3.3亿的桥林总部基地，该基地涵盖生产、展厅、会议、办公等全部综合设施，为市场提供一站式服务。同时，中脉将重点强调开源节流，实现服务升级，流程优化，并通过业务大会，对市场的服务和支援升级等形式持续给市场助力。
- 康婷，79亿元
康婷自进入直销领域，近年来一直保持著增长的态势，2017年也不例外，业绩约为79亿元，这一切得益于康婷在多领域的不断修炼。
康婷在夯实基础建设方面不遗余力，2017年8月8日，搬迁至康婷健康事业产业园，2018年还将投资30亿元，建成占地120亩的集医疗、教学、科研、预防保健为一体的天津康汇综合医院，以满足不断发展的市场需要。据悉，康婷做这些投入都无需对外贷款。
在拓展市场和服务市场方面，康婷在2017年相继在湖北、吉林、北京、安徽、广东、黑龙江、陕西、福建设立了8家分公司，这也从侧面说明了康婷事业疆域不断拓展、多地开花。而康婷生物医学研究院在2017年也陆续发布了干细胞相关的7项成果展示，同时推出7种新品。
康婷对于业绩向来低调，官方报出的业绩数字为30多亿元。但据了解，这不足以体现康婷这两年在市场上的大爆发。
- 康宝莱，64亿元
2017年是康宝莱中国直销事业跌宕起伏的一年。5月23日，康宝莱公布李延亮不再担任康宝莱中国区总裁的消息，这位参与康宝莱中国市场从组建、起步、发展、壮大全部历程的元老级职业经理人，在陪伴康宝莱中国区业务水准不断上升的12年后，退出康宝莱直销舞台。
业内人士分析李延亮离任有以下几点原因：康宝莱中国区业绩逐年上升，但是增速明显放缓；李延亮带领下的中国区每年会从销售额中拿出很大一部分用作品牌建设，这一行为招致总部不满，李延亮与总部的争执并非一朝一夕；美国总部人事变动影响中国区；最重要的，还可能是美国证监会对康宝莱的调查，中国区首当其冲，李延亮成为替罪羊。
错综复杂的因素集结到一起，李延亮离任早已成定局。与李延亮共事长达10余年、负责整个中国区对外事务的副总裁杨宏伟女士也随后宣布离职。中国区高层的突然调整给市场带来了不小震动，据了解，康宝莱公布李延亮离任当天，公司股价低开低走，市值一夜之间蒸发4.1亿美元。
除了人事变动，康宝莱在2017年的一项商业合作更是令国内直销业界疑惑不已。11月29日，康宝莱总部宣布与天士力控股集团签署合作框架协定，二者在美国成立合资公司，借助双方研发与管道优势，布局全球市场。康宝莱美国总部与天士力的合作，很显然把康宝莱中国区放在很尴尬的位置。不仅如此，不走寻常路的康宝莱，还在2018年1月任命前可口可乐高管郭木为康宝莱中国区总裁。《知识经济》就郭木加盟康宝莱事件发起了投票，参与投票的人中，将近半数人认为，康宝莱中国未来直销业务发展还暂时无法预估，但外行人的加入有可能为直销带来新的发展思路。
- 华林，60亿元
华林做为国内直销界的一匹黑马，在经过拿牌之初爆发性增长后，2017年的市场依旧表现强劲。据悉，2017年的业绩约为60亿元，比2016年略有降低。
这一年，华林建设「世界健康产业之林、总部30~50个」的目标又超前了一步。7月11日，华林总部大厦举行开工奠基仪式；该工程预计2019年建成并投入使用，届时将成为集商务办公、餐饮、住宿、教育培训、商务洽谈、休闲娱乐为一体的现代化、多功能综合大厦，成为华林直销事业伙伴的温馨家园和坚实堡垒。
- 如新，54亿元
2017年，如新中国市场在新品热销的带动下，业绩也一路飘红，并在如新全球市场中占据遥遥领先的地位。
根据如新集团发布的财报显示，2017年如新中国大陆地区前三个季度的净销售额分别为1.5亿美元、1.72亿美元、1.73亿美元。由于第四季度的财报还未发布，据第三季度财报预测如新集团第四季度全球业绩约为6.5亿美元到6.7亿美元之间，如新中国大陆地区占全球业绩大概1/3份额，综合估算如新中国大陆地区第四季度的净销售额约为2.2亿美元。
综上所述，如新中国大陆地区的2017年总净销售额约为7.15亿美元，约合人民币45.97亿元（汇率以1美元=6.43元人民币计算）。由于其他企业业绩统计均含税，而上市公司净销售额扣税率为17%，所以，如新中国大陆地区2017年的业绩约为54亿元人民币。
2017年上半年，如新中国市场以ageLOC Me为首的科技新品热销带动了业绩上升。2017年10月，如新全球年会上发布了全新的LumiSpa，与原有的ageLOC Me和ageLOC Spa机共同打造黄金生态圈，全新的科技护肤生态形成，更带动了如新第四季度的业绩飙升。
在产品推广和品牌塑造方面，如新也使用了更加贴近年轻人生活的方式。2017年，使用网红直播的方式进行ageLOC Me上市推广，同时还首度把产品展示和体验融入如新健康中国行活动中，全力营造融入式场景体验氛围。
- 美乐家，50亿元
2017年12月27日，美乐家在全球年会上公布：2017年美乐家全球营业额达到20亿美金。据知情人透露，美乐家中国区业绩达到50亿元，占据美乐家全球业绩40%的份额。然而，就在美乐家中国市场繁荣发展的同时，年会前夕的一场人事变动在行业引起一片哗然。
11月下旬，原美乐家（中国）总经理、马来西亚华人葛南山突然离职。1个月后，美乐家对外发布公告，美乐家中国原高级业务总监许玮晋升为中国公司高级副总裁，全面负责美乐家在中国的所有事务。
事实上，2017年葛南山在任期间，仍然在中国市场做了一些战略调整。1月，美乐家重新将中国市场划分为5大区域市场——东北区、华北区、西南区、华东区、华南区，各区设立1名区域业务经理，负责市场业务发展。
美乐家在中国市场发展至今，已经在21个城市拥有直营店铺，上海、重庆、广州、沈阳建立了物流配送中心以及电话客户服务中心，同时，美乐家在南通的新工厂也处于筹建状态。
不过，2017年对美乐家外事来说，也属多事之秋。多家传统媒体刊文报导美乐家涉嫌夸大宣传、跨区域和超范围销售产品，甚至有媒体称，美乐家多层次计酬会员制度涉嫌违规。
尽管美乐家中国区总部强硬回应，表示美乐家持有直销牌照，并已将问题转达给总部领导，但随后，美乐家方面并没有做出更多回应。
- 绿叶，40亿元
获牌1年的绿叶是2017年直销行业的黑马之一。从2016年拿牌当年的3亿元业绩，经过1年的市场发酵，直接在2017年飙升到40亿元。
2017年初，绿叶开始探索和尝试在全国范围内实施新行销模式——新直销、新零售、新电商，线上线下相结合，采用直销方法将客户流导入绿叶商城，成为该商城的长期用户。绿叶的目标是将绿叶商城打造成直销界的「阿里巴巴」。
绿叶的发展思路由「高品质、高价位」向「高品质、低价位」转变，并推出小额报单方式。改制后迅速打开市场，并吸引多支团队的加盟，市场团队规模和产品市场份额迅速扩大。
据了解，2017年，绿叶的洗护产品线销售量达到了日均15,000套，电商APP绿叶商城的日成交额达到40%，市场迎来全面爆发的绿叶在下半年开始了圈地工作。苏州盐城、长沙、廊坊、苏州相城等地都活跃著绿叶的身影。
坊间传闻绿叶业绩不只如此，但考虑到大部分业绩来自零售商城，因此未免要打上折扣。
- 葆婴，38亿元
葆婴一直以低调、稳健的姿态经营，从而保证了市场发展的一路高歌。据内部人士透露，2017年葆婴业绩为38亿元，较2016年增长9%，已连续多年实现稳步增长。葆婴业绩的持续增长，除了公司多年来一直深耕产品品质和市场建设之外，经销商的奋力拼搏也为事业的胜势奠定了坚实的基础。
2017年10月19日，葆婴官网发布，任命史滨海为USANA中国—葆婴中国区总裁。史滨海任职总裁后，全面负责业务拓展及销售增长，管理职能涵盖运营、业务拓展、市场、客户服务、政府事务、人力资源、财务及行政。
- 炎帝，36亿元
2017年是炎帝生物健康管理战略持续深入的一年，也是炎帝生物初步开启新零售模式元年。
2017年初，炎帝生物启动2017年健康管理中国行大爱之旅活动，这是中国行领军人物钟建和连续3年带队奔走在市场一线的品牌推广活动。
做为炎帝生物打造公司品牌、开拓市场业务的创新管道，健康管理中国行与健康管理中心相互推进，以中医体质为基础，精准医疗基因检测为辅助的健康管理工程愈发完善，形成了富有炎帝生物特色的中医健康管理服务平台，为炎帝生物的品牌发展之路奠定了良好契机。截至2017年12月，炎帝生物共设立了23家分公司，46家健康管理中心。
在市场行销上，炎帝生物将全国市场细化为8大行销片区，将公司高层分别派往市场一线，给予他们充分授权，让他们在各个片区精耕细作，并及时解决市场前端发生的问题，拉近公司与市场的距离。
此外，炎帝生物在研发生产领域投入大量优势资源，引进高端人才，优化生产结构，提升葛仙米培植及加工技术。从原材料的研发到产品的量产再到产品商业化，炎帝生物在2017年解决了整个产业链的各种问题，并渐渐取得成果。
2017年底，炎帝生物高层经过多年研究与酝酿，初步打造了第三个平台——新零售。结合现有的中医健康管理服务平台、直销资源（如牌照、市场、大资料等）以及百亿物流中心，炎帝生物新零售将从线上线下满足炎帝人对健康的需求。
值得注意的是，在炎帝生物深入发展的同时，「炎二代」们也崭露头角。做为炎帝生物高层的子女和公司未来的顶梁柱，这些「炎二代」们正在公司磨练和学习，有的甚至开始负责公司相关事宜，比如公司旅游、新零售发展等。
不过，由于炎帝正处于战略调整阶段，2017年的业绩并没有得到大的提升，反而略为下降。据炎帝高管透露，炎帝2017年的市场业绩大概为36亿元。
- 三生，35亿元
2017 年是三生「三五规划」实施以来的第3年，三生将其定义为全面加速之年。而在2017年12月举行的2017年度全球业务研讨峰会上，三生宣布实现了180%的业绩增长，从侧面证明了三生的加速度。
如此快速发展背后的动力引擎是三生「测、调、保、疗、养」全生态2.0商业模式的持续落地和不断丰富。2016年5月，三生升级为全生态2.0商业模式，这套商业模式包括健康检测、科学调养、专属保障、精准医疗、养生养老等环节，实现了三生事业平台的实力升级。同时，还在2017年推出了「健康链、消费链、创业链、模式链、价值链」五链胜计划，以及质感生活平台——有享甄选商城等举措，切实为三生经销商的事业推进保驾护航。
- 金天国际，35亿元
2017年，金天国际全面深化了三维动态式特许专营模式，重磅启动品牌战略。其中包括金天国际重磅打造的10组「金天国际号」高铁品牌专列、「金天国际云健康商城」等。
为了继续深入完善产业链条，金天国际在2017年打造了「生态健康产业园」、「JTQOL16云健康」产业基地、「名食汇」、「金天国际酒店」等多个新产业模式，金天国际此前为自己树立的「以核心技术驱动全新生态健康产业集群化布局的形成」目标逐渐完成。
金天国际虽然在业绩上延续了2016年的高歌猛进，但市场上也传出不少负面资讯，包括和部分脱离人员之间产生的财务纠纷等。
- 罗麦，32亿元
2017年是罗麦实施「十三五」规划的重要一年，也是罗麦科技获得直销牌照10周年和上海蓝黛工厂成立10周年。
在过去的一年里，罗麦「软硬」兼施。在软体方面，董事长汪静提出新的任务是向管理要效益，并将CRS管理办法落实到每一个部门和班组。在硬体方面，完成北京新制造中心的建设并投入生产，以品质365、指麦优品为两翼的互联网业务在不断发展优化。
尽管罗麦各种工作有条不紊，但由于受到整个大环境冲击影响，未能逃过业绩增长乏力的命运，最终业绩为32亿元。
- 长青，30亿元
长青（中国）摸索多年，终于通过合作事业部杀开一条血路，2017年业绩实现了飞跃式发展，长青及长青互联网中心、长青源、长青洲际等3个事业部业绩共达30亿元。
2017年以来，长青重点打造互联网专案，携手金窝窝搭建起了长青互联网项目平台，开创了「用户即平台」的创新行销模式，并在全国各地陆续推进长青互联网项目。
值得一提的是，2017年9月，长青（中国）陕西分公司正式成立，这是长青在中国开设的第10家分公司。长青认为，西北部做为未来国家重点经济规划战略「一带一路」中的重要组成部分，陕西分公司的设立，充分表明了长青的战略规划将与国家发展同步，长青将借助更便捷的国家通道，为市场发展提供更有利的支援。
在业绩爆发的同时，未来怎么调整和密切与事业部的关系，稳定市场，是长青的重中之重。