如何保持循序渐进的成长？

用数字的量化可以做到组织目标与现实面的差距分析，而且透过有效合理的分配，目标是可以达成的；而透过众人的努力，愈多人努力愈容易成功，再创造愈多人投入，这就是直销界创造财富的精髓。 谈直销就要谈组织，组织经营往往是成功的关键，在直销世界里，有魅力的领导者，大多具备创新、积极、企图心、热情、温柔、爱心及热心等特质，不但创造个人魅力，也深深影响组织成员。多数人都愿意拼业绩为组织效命，一方面为自己创造佳绩，一方面也希望成为令人向往的领导人，并且拥有自己的团队。 但组织的管理工作经纬万端，很多人以为自己成功了就可以复制经验，就可以带好组织，事实上可不是这样。坊间有很多组织管理的书籍可以参考，但以下是笔者带直销组织的经验，直接分享给各位，希望从务实的角度，来探讨如何经营组织。 组织经营上的困难 一般而言，组织与业绩蓬勃发展的过程中，组织的领导者扮演非常重要的推手角色，创新、积极、企图心、热情、温柔、爱心及热心等等的特质，深深影响组织各层级成员，多数人都愿意拼业绩为组织效命，因此这样的组织会屡创佳绩，成…