组织不会选人，但人可以选组织

相同性质的人、事、物总能聚集在一起。而有缘相聚在一起，组织成员就要相互维护、维持，为相同理念而努力。 形成组织是很简单的，三个人就可以成为老虎，但目标理想或有不同。因此同一个班级的学生、同一个部门的员工或是同一个国家的政府部门人员，举凡上述无论是哪一种团体形式，都是属性不同的组织。组织的成员来自四面八方，不同的家庭、教育生长背景，自然产生出面对事情的不同反应、采取的行动以及最终的解决方法，此时此刻很多的差异就会在无形中出现。由于组织不会去选人，一些分歧的意见如果无法整合，组织内没有尊重差异的观念，就很容易大乱。 尊重差异的组织 笔者在学生时期，有一堂课的期末报告采取4至5位同学为一组分组的方式。还记得当初授课老师因为想训练学生将来在职场上必须去面对种种可能会发生的无法预期或不能选择的状况，所以由老师指定来产生分组组别，这符合了组织不会选人的逻辑。因为期末报告必须经过频繁的小组讨论，才会有最终的结果产生，所以在那期间与小组成员们的接触机会相当高。 在分组的组员中，有一位同学时常独来独往，除…