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从网路销售谈直销的本质

刘树崇 · No.281

有些朋友很疑惑地问我,为何直销公司的产品会出现在网拍上及店铺里?若不是公司的官网,为何私下有人放在网路及店铺贩售?甚至价格比公司售价还低?这一连串的问题,真是一个好课题,可以好好开一门通路竞合的课程,也可以请研究生把这个议题做为论文去研讨。

 

我们皆知直销(Direct Selling)通路的本意及形成,就是不想开店,避开开店的成本及障碍,直接用人员面对面的销售,但经过了几十年的演变,居然不同型态的销售通路都复合在一起了。

 

是复合还是分化?

这种现象是好还是不好呢?站在公司的立场,当然不喜欢网路或店铺上贩售该公司的商品,除了营业守则规定不得在网路及店铺上贩售外,最重要的是影响招募直销会员。

 

因为在招募直销商时,会面对直销商的质问,既然有网路及店铺贩售,那就去网路购买产品,何必加入成为会员?就算是在网路或店铺销售产品者,也都是加入成为直销商资格,然后购得产品而后再放置在网站或店铺上贩售,但守规矩的直销商一定会向公司抗议,为何网站或店铺贩售产品价格更低廉,让他们的业务扩展受到影响。

 

问题来了,为什么这些直销商要把商品放在网站上及店铺里贩售呢?如果细看各家公司都会给直销商零售利润,这是奖金的一种,也是鼓励人加入成为直销商,自用的话也有折扣,一般来讲就是会员价,平均比建议售价打7~8折,换句话说,直销商从公司订货已有折扣,再加上有些公司奖金有零售利润及其他组织或晋阶奖金,因此取得的成本会比市面上的定价低,再者在促销活动时,为了赢得奖励、冲刺业绩,也会多买一些产品。

 

本身已有传统店铺的直销商,进了货也想摆在自己的橱窗或是货架上增加曝光,让更多顾客选择;然而真正的直销商,多是属于一对一的推广,公司既有明文规定不准网站及店铺贩售,直销会员当然向公司抱怨,公司到底要顾及直销会员?还是采放纵的态度,有业绩就好?因此,经营者的抉择及坚持是非常重要的。我们曾经看到中国雅芳因为容许店铺及直销两种会员,但是两者间的冲突,造成今日中国雅芳的困境,这是值得经营层好好深思的功课。

 

从三大核心本质提升竞争力

   撇开法规层面,不谈网路或店铺的直销商行为是否合法,我们来谈谈既然选择了直销通路,应朝直销的核心本质(Core Competence)去探讨如何提升竞争力,而非只是一味的什么都做,只求一时的成长,没有长期经营的远见,因此我们可以从以下3大面向著手:

 

本体

直销的本质就是提供人对人的直接服务,无论是产品或服务,透过面对面的沟通与销售,提供顾客优质的产品,带来健康美丽,加上人性化的服务,快捷的物流,退换货保证,拥有这些平台,才能掳获顾客的芳心,否则不会有近10%的台湾人口成为直销商。

 

同时,直销也给平凡人创业翻身的机会,试问,有几人有能力去开连锁加盟店?尤其直销业人人可为,依你投入的时间及努力,可兼差或全职,所以这个本质是非常公平的创业平台。虽然现在网路行销盛行,那只是一种电子通路,并不能取代直接的服务,所以网购退货率超过2位数,而店铺销售也只是求一时方便的搭售,都没办法像直销透过面对面的服务,与顾客建立长期关系。

 

名相

我们常常听到在直销这一行成功的人数并不多,那请问传统的组织位居金字塔尖端的高管人员是不是更少?至少在直销业人人有机会成为高收入的领导人,尤其奖金制度是最公平的,不分男女老少,全凭本事,小可赚到自用免费,大则创业成功,总比你去上班,升迁管道窄小,要有本事才能得到每个月有数十万、甚至超百万的收入。

 

因此直销都是靠自己努力建立团队的业绩收入,所得到的功名都需要花时间丶花功夫累积的,不是一蹴可及,是一个正向的呈现,改善了家庭生活,让孩子受更好的教育,提升了生活的品质;而不是像网路进人,很快有数百人加入,但其快速成功的表相,不像一步一脚印踏实建立组织的长久。

 

致用

助人成功是直销的成功要素,正派的直销公司都是希望直销商自己用产品、得到健康,再用口碑传播给他人,接受培训,让自己成长,才能服务别人,带动团队,所以直销和一般零售通路只提供卖场交易完全不同,这可从直销比网购的退货率低,看出直销购买的产品信赖感相对较高。

 

同时也要发掘有动力的直销商,培养他们做组织行销的能力,以及做人处事的圆融通达,辅导他成功,这样的模式对社会的就业影响非常大,也带动了社会正向循环,所以这是一个利他利己及可长可久的好事业;就像我们学富五车,也要能经世济民的致用,才算真学问,能对社会有帮助才算是真事业。反观零售、加盟、电子商务这些生意要拓展百家店,大概都是财团才可为,但是直销商比财团厉害,亦可做国际推荐,跨国建立组织团队,把事业做到全世界。

 

所以直销的营运模式是真正的帮助别人,给别人成长机会,要求脚踏实地的一个一个推荐直销商,像培养小孩一般,让他成长茁壮,才有坚实的结果;而不是利用网路及店舖之方便,这种交易缺乏人性基础。

 

长期来看,直销经营的模式才是人性化的,与顾客建立长期关系,因此拥有优质的产品、人性的服务、良好的后勤支援,才是本质;踏实建立组织的名相,是彰显人人可为的公平事业,助人利他才是创造最大致用的社会企业,坚守直销的本质,才是长长久久的真事业。