如何保持循序漸進的成長？

談直銷就要談組織，組織經營往往是成功的關鍵，在直銷世界裡，有魅力的領導者，大多具備創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等特質，不但創造個人魅力，也深深影響組織成員。多數人都願意拼業績為組織效命，一方面為自己創造佳績，一方面也希望成為令人嚮往的領導人，並且擁有自己的團隊。 但組織的管理工作經緯萬端，很多人以為自己成功了就可以複製經驗，就可以帶好組織，事實上可不是這樣。坊間有很多組織管理的書籍可以參考，但以下是筆者帶直銷組織的經驗，直接分享給各位，希望從務實的角度，來探討如何經營組織。 組織經營上的困難 一般而言，組織與業績蓬勃發展的過程中，組織的領導者扮演非常重要的推手角色，創新、積極、企圖心、熱情、溫柔、愛心及熱心等等的特質，深深影響組織各層級成員，多數人都願意拼業績為組織效命，因此這樣的組織會屢創佳績，成為公司的話題與焦點。 但組織擴展過程中，難免會面臨成員適應不良等狀況，讓原來看好的業績反而滑落，進而影響團隊士氣，檢討其主要原因如下： 一、信念模糊：有些人對於從事直銷事業並非十…