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直销国际化不应是权宜之计
直销国际化既有企业国际化的共性,也有行业特性。就国际化的一般性而言,要有国际化的条件,即先做大或做强、积累经验和资源,这样可使国际化的失败风险降到最低。由于直销方式的特殊性,直销确有瞬间爆发式的积累能力,但持久发展也要有足够的系统和资源支援。不具备国际化的一般条件,也不是完全不能扩张,但鉴于国际直销市场不断走向成熟,直销国际化机会式发展的空间越来越小。
美资直销企业在国际化的进程中,大多尊重企业国际化的一般规律,以国内长期积累的资金、经验和其他资源等实力为后盾,以长期发展为战略,以不惜数年亏本为起步代价,最终大多赢得了市场。而国内一些直销企业国内立足未稳,缺少国际化成功的必要条件,却希望通过国际化来拯救企业的命运,这种盲目扩张和跟风的短线做法,往往欲速则不达。
(出处/直销世纪杂志第204期,2009/12/1)
