全球華人直銷媒體第一品牌 · 創刊於 1993
全球華人直銷媒體第一品牌
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分類21

看熱鬧 跑龍套 還是當主角

然而,相對於政治上的冰冷,兩岸的經濟互動卻又如此的熱絡,去(2003)年,兩岸的貿易總額超過500億美金,首度超過台、美貿易。 從各行各業繼續摩拳擦掌計畫在大陸問鼎爭霸的情勢來看,顯示大家都認為大陸市場還很大,而500億的貿易總額

編輯部 · 第 136 期

舉國皆狗仔,個個人下人

日前電視報導,有個男人兩年來什麼正事都沒做過,光靠著窺探和檢舉總收入三百多萬元,平均每個月薪資十萬元以上,得意之餘,他還要開班授徒,報名費開口就要六千多元。日子這麼好混,真不知道大家還拼命的把碩士博士往死裡讀是為哪樁?立法院裡連夜表決

謝邦俊 · 第 214 期

為開放直銷而努力

因勢利導,應當更有利於發展 1998年直銷失控的局面至今記憶猶新,對當時政府全面禁止直銷經營的政策,社會各界多持理解和支持態度,但直銷企業爭取直銷與直銷劃清界限,並取得生存權的溝通一直沒有停止過。 七年轉型時期,

李斌 · 第 208 期

從病人善終家屬善別談癌末的生命尊嚴

看到這則新聞,讓我振奮許久,政府主管醫療公衛事務的長官們終於有人是有氣魄且有見識的肯大聲說出真話了。當然,根據以往發生的紀錄,這位敢真話直說的先生,只要一開口肯定又是招來一番批評,果然不出所料,媒體上立見砲聲隆隆;然而,他所說的卻是真

謝邦俊 · 第 211 期

準備 有氧概念大師林志隆捲起直銷新浪潮

當他決定出手之後,他的眼光與創意將會跟老虎牙子當年震憾飲料市場一樣,有氧生活預估也將在直銷業界捲起另外一波新浪潮。 即使新飲料上市存活率只有6%,即使飲料商品的壽命很短,中美製藥二代企業家林志隆卻能夠異軍突起,用有氧的概念將刺五加

編輯部 · 第 168 期

資源整合+(平等×創新)=永續責任

「負責任」是直銷事業的成功基礎 從社會一般的認知來說,無論是個人或企業體,所謂的責任,就是一種出於自我尊重與信守承諾的態度,因此前述的那個F咖,顯然就是個既不知自我尊重同時又輕諾寡信之徒。不過令人遺憾的是,今日社會裡

謝邦俊 · 第 212 期

開放直銷會導致社會混亂嗎?

社會公眾對直銷的認識已大大提高 12年過去了,今天的時代背景完全不同了,當時國家正處在市場經濟發展的初期,市場、社會環境和消費者心理不成熟,政府、企業和社會公眾是在對這一新的行銷模式知之甚少的情況下,被捲進這一直銷漩

李斌 · 第 209 期

理盲不是民主,心盲才是真瞎

社會糾葛往往植基於一己的自私與盲動 或許,就因為有比較,所以能夠明白彼此的好壞;或許,就因為曾經失去,所以更加知道應該珍惜。台灣的民主態度比同在亞洲的任何一個鄰居都要來得開放,台灣的文明表現比世界任何一個已開發國家都要來得細緻,台

謝邦俊 · 第 209 期

去除虛妄,回歸直銷基本價值

主講 編輯部 鍾藏興老師近年來大力提倡直銷應該回歸基本價值,而組織也應該回到原來的競爭之路。他認為,虛妄或扭曲的價值是組織百害之源,故而,他以奇

主講 · 第 189 期

接受嚴格檢驗,冠協經得起考驗

以「金牌膠原蛋白」為單一產品的冠協公司,自成立以來穩步發展,日前卻遭逢有心人惡意攻擊,而冠協公司以誠懇面對的態度,一一回應外界的質疑,最終證實,冠協公司的產品及正派經營態度,絕對經得起市場考驗! 編輯部

編輯部 · 第 186 期

第一篇 哪十種直銷公司不宜碰

21 第一篇 哪十種直銷公司不宜碰 編輯部 在美國,直銷是一種正常的行銷通路,但到了極度聰明的台灣人國度裏,就

編輯部 · 第 173 期

天獅集團倍增400%全球新超市策略

善用優勢、掌握趨勢、務實整合、綿密佈局,這一次天獅新超市的構想、計畫及落實過程,再一次突顯了李金元以兼具理想主義與務實主義帶領天獅快速邁向目標的特色。而天獅新超市,預期也將在直銷、零售兩大通路上面掀起一場影響深遠的通路大革命。 做

編輯部 · 第 163 期

給自己一個改變未來的機會

科士威101國際富豪系統 您是否知道,您的任何消費同時也可帶來財富? 您是否渴望有一份穩定的額外收入? 您是否需要一個已經被不斷證實可行的賺錢方法? 您是否想要實現您的理想跟夢想?

編輯部 · 第 170 期

那群心中滿是黃沙的人憑什麼霸占綠色?

綠大地,綠色的搖籃與生命天堂 綠度母代表大悲觀世音菩薩的慈悲,這位從觀世音菩薩悲淚大光明蓮花中所化現的女性佛母,又稱多羅菩薩,是諸佛菩薩的事業代表、三世諸佛之母與一切眾生之母,祂以慈悲光普照眾生,憐憫眾生猶如慈母,救

謝邦俊 · 第 217 期

調整型內衣 友情需求的體現

邱高生 根據「流行通訊1996年10月」報導,調整型內衣最早起源於西元前3000年,相當於我們的青同器時代,發祥地位於希臘半島東南的克利達島,當時海上貿易頂盛,往來商務頻繁,島上的女子都想以玲瓏有

邱高生 · 第 155 期

健康科技化、科技生活化

世界健康科技(股)公司董事長游聰益先生是國內成功企業家楷模之一,於三年前以其卓越的眼光,投入巨額的資金,致力於生物電能保健器材的研究,秉持”健康科技化,科技生活化”的理念,研發製造領導時代趨勢的生物電能保健產品。 本文開始

編輯部 · 第 138 期

(新加坡)萬鎧

吳逸如 (新加坡)萬鎧公司以累積了十多年實務營業經驗的昇麥公司為基礎架構,在經過了八個月的密集籌備之後,於2005年重新出發。 萬鎧公司最根本的架構是以新加坡為總部,而台灣與新加坡同步。事實上

吳逸如 · 第 145 期

四個強項 一個市場

亞洲市場是所有直銷跨國企業爭相逐鹿之地,同時也是全球競爭最激烈的市場。而如何在這激烈的市場爭得一席之地?Mannatech寰泰生技國際營運部總裁約翰‧派斯特地來台,以其多年海外市場開發的經驗,要將寰泰的制勝戰略分享給大家。 90年

李大春 · 第 177 期

I&A在家工作系統 無國界的標準化複製成功模式

南方甫 朝九晚五、數十年如一日的機械式生活模式,對於那些渴望自由的人而言,無疑是一種折磨。因此,李憲隆、曾毓庭這一對追求自在人生的夫妻,離開學校之後堅持不肯上班,他們選擇經營一家精緻西餐廳。

南方甫 · 第 182 期

公益行銷VS行銷公益

在行銷的概念和思維下,公益成了一種市場手段 其實,在台灣的各個角落,在你我的身旁周遭,存在著數不清默默行善的陳樹菊阿嬤,這些人絕大多數都是所謂的升斗小民,有些甚至是人們口中常說的社會底層者,他們與奢華無緣、與名牌無關、與權力無涉,

謝邦俊 · 第 210 期

保持身體健康 身材勻稱的七彩秘訣

胡三元 美商賀寶芙暨科學諮詢委員會主席David Heber是全球癌症頂尖專家及營養學權威,擔任過美國加州大學洛杉磯分校美國國立癌症研究臨床研

胡三 · 第 169 期

從安利產品的競爭力狀況看直銷的競爭力

楊謙 最近,北京新生代市場監測機構、英國市場研究局和美國天盟公司共同發佈了《新生代2005個品牌競爭力調查報告》。該報告對大陸主要消費品的消費者做了長期跟蹤研究和監測,在大陸頗具影響力 。這已經是

楊謙 · 第 161 期

直銷協會再添新會員 引領潮流 躍向全球

由於大環境景氣蕭條、卡債風暴、大陸市場鎖喉風暴等因素,直銷產業處於盤整階段,整體業績雖然沒有如預期的大幅攀升,但2005年直銷人口首度突破400萬,達到403.7萬人,由此可見,直銷產業對台灣民生及經濟的影響力。在12月7日舉辦的中華

南方甫 · 第 168 期

預防生活習慣病的保健食品素材

日本邁向高齡化的社會,而中高年齡者最關心的問題,莫過於是否可以充分享受健康生活。而最大的隱憂便是生活習慣病。所謂生活習慣病就因為生活習慣引發的症狀總稱,包括糖尿病、高脂血症、高血壓、高尿酸血症、癌症、心臟病、腦中風、心肌梗塞等疾病。

編輯部 · 第 163 期

你是值得被信賴的老闆嗎?

台灣的直銷公司依來源地區別約可分為五類:本土、美系、日系、陸系及其他地區,其中:本土公司最多;美系公司所占市場份額最大;日系公司文化與操作手法最特別;陸系公司剛起步;其他地區的公司特徵尚不顯著。 來自不同地區的公司其經營方式也有所

郭宇星 · 第 206 期

直銷後賺快錢時代誰領潮流

直銷企業是盯住經營者市場還是消費者市場,是市場博弈的戰略性課題。國內以經營經銷商為主的企業迅速發展之後,大都出現了較大的問題,而以經營消費者為主的企業多呈現穩定快速發展的態勢。中國直銷20年,傷痕累累的經銷商市場規模可能數以千萬計,但

李斌 · 第 213 期

直銷經營要徹底摒棄短線操作思維

這是來自大陸直銷一線的資訊,而且是出自高級經銷商和老闆,一葉知秋啊!不能不提醒業界同仁,該靜下來認真思考和反省了,是不是應該徹底摒棄短線操作思維呢? 大陸所指的直銷,國際上通行的說法即「老鼠會」,其表現形式也就是《禁止直銷條例》上

李斌 · 第 203 期

IT實力結合直銷魔力 Interush來勢洶洶

內文: 當直銷模式出現時,它打破了開店等顧客上門、賣一個商品的被動模式,而以團隊銷售、組織倍增的魔力,展開不可思議的行銷倍增論;然而,如今,根據世界直銷協會2005年調查資料顯示,全球直銷總產值從2004年的99.35億美元,到200

編輯部 · 第 179 期

錢真能越花越多嗎?

時下,各種消費創富理論應運而生,都對此做了不同注解,但對消費賺錢仍要有理性的認識。可以肯定,消費者的單個消費行為所賺(省)的錢,永遠只能占你的消費總額的一小部分,能省錢就不錯了,不要期望以此發財。消費只有借助系統與合理的機制,才有可能

李斌 · 第 206 期

釜底抽薪的革命武器

從那裏跌到就要從那裏站起來,克緹國際由於旗下重要系統以切貨的方式經營,不重視消費習慣的養成,使其營業額由2004年的68億暴跌到2005的52億,直銷業的龍頭地位不保。但是正當同業看笑話的同時,2006年5月起,克緹在台北、台中雄分別

方宗廉 · 第 164 期

內資直銷企業憑什麼超越外資?

2005年《直銷管理條例》頒佈以來,經過3年多的市場調整,2009年內資直銷企業全面發力,高調亮相市場。哈藥、中脈謀求百億市場份額,康力啟動直銷航母,隆力奇吹響戰略號角,新時代穩中有進,這些企業以振興民族直銷為己任,有的企業提出趕超外

李斌 · 第 211 期

直銷國際化不應是權宜之計

直銷國際化既有企業國際化的共性,也有行業特性。就國際化的一般性而言,要有國際化的條件,即先做大或做強、積累經驗和資源,這樣可使國際化的失敗風險降到最低。由於直銷方式的特殊性,直銷確有瞬間爆發式的積累能力,但持久發展也要有足夠的系統和資

李斌 · 第 204 期

月朗變身新富迪的啟示

2004年,陳懷德拿著一片衛生棉創業,以女性生理期的舒坦與健康為訴求,公司取名為月朗。 令人訝異的是,這一片小小的衛生護理產品,竟能夠在外商稱霸的直銷行業中闖出一片天地,而且,不僅僅在大陸市場勇奪第五名的佳績,海外市場的擴展速度也

新華商 · 第 197 期

直銷討生活,拼命為哪樁?

直銷人要存好心、做好事、求善財 回到辦公室,想起剛才那位仁兄的種種,不由得一股悵然,說不出那是個甚麼味?思量著我研究觀察台灣直銷發展前後近三十年,目睹轉眼間起高樓又片刻間樓塌了的短命英雄真是不知凡幾,這直銷圈子裡似乎

謝邦俊 · 第 213 期

健康醋今後將擴大用途以安定市場

雖然家庭食品消費額逐漸減少,但是以黑醋為首的食用醋,不論國內日本產量或消費支出都順勢增加。原因要從近年的「健康醋熱潮」開始說起。2004年5月健康情報節目介紹健康醋瘦身效果,隨著業者「已售完」聲音不絕於耳,掀起一片空前「健康醋熱」。各

編輯部 · 第 161 期

乳酸菌的「新常識」

守護腸內環境的植物性乳酸菌 所謂SW菌(Enterococcus casseliflavus 加熱處理菌),是植物性來源的乳酸菌,稱為乳酸球菌,是一種形狀像球體的乳酸菌。SW菌的的特色是帶有特殊的尾巴,這種尾巴稱為鞭

陳國耀 · 第 179 期

直銷陸客團帶來的啟示遠大於商機

回顧2009年,台灣直銷界好似入定老僧萬般皆沉寂,唯有一事熱鬧轟動的有如三清駕臨釋尊示現,那就是數以萬計的大陸直銷人極度興奮的蜂擁投入,他們個個懷著800℃火燄般的沙漠熱情,踵趾相接的踏上這魂牽夢縈的寶島。 若無夢想,何來

編輯部 · 第 208 期

真品牌與假品牌

一、誤解品牌:把直銷當作邊緣化投機通路?把表象市佔率當作品牌的價值? 大多數直銷企業打造品牌無非是要提高產品的銷售與消費者的忠誠,然而,事實顯示,直銷企業打造品牌的工程並不容易。 更重要的事,大多數想要樹立品牌的直銷企業,其實

新華商雜 · 第 203 期

雅絡迪宓妍破解駐顏密碼 天獅成功搶進美容保養市場

數千年來,青春永駐一直是人類苦心追求的一大課題,並因此在不同文化中造就了各種千奇百怪的駐顏秘方。 苦尋千年的秘密 比較特別的是,這一些在不同文化背景底下被發現或創造的秘方,有一個共同的特色就是普遍運用到若干珍奇植

胡三元 · 第 172 期
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