凉亭式领导

各位优秀的领导人，新春愉快，历经2008年的惊涛骇浪，有许多系统领导人，在组织运作上遭到了不同程度的波及；轻伤的像晕船，休息一下就可以恢复正常；伤势较重的像翻船，需要大上线的紧急救援；更严重者像沉船，连公司都给赔进去了；但是不管如何，这一切在过完农历春节后，伙伴们还是要清醒过来，好好为这新的一年打拼；春节这九天长假，伙伴们应该多多少少都有外出旅游，这期的主题我们就来谈谈一种在郊外最常看到的建筑物「凉亭」，借由东方「凉亭式领导」的哲学，发展我们倍增的组织文化。 遮阳避雨不挡风 「凉亭」之所以叫做凉亭，就是因为它有一种特性，在大太阳的时候，给我们头上一片遮荫，同时让微风徐徐吹来，让所有长途跋涉的朋友感到心旷神怡，然而在下大雨的时候，虽不能抵抗强风的吹袭，却也让我们有暂时避雨的地方；换句话说，做为一个成功的组织领导人，就要像是一座凉亭一样，让伙伴有如沐春风的感觉，不仅能遮阳还要能避雨，对于外界恶劣的环境，给予组织伙伴最基础的温暖。 然而为什么是「凉亭」而不是「房子」呢？因为做为一个领导人，您也该适时的让伞下伙伴自己学著去面对强风的吹袭，我们看过太多系统领导人，过于保护下线，以致于伙伴每每遇到困难，就躲回来取暖，就像是温室里的花朵一样，禁不起一丝一毫的挑战，因此，凉亭式领导的第一个重点，就是要让伙伴了解好的组织是「遮阳、避雨、不挡风」，有温暖但是也有挑战，如此一来，才能锻炼每一位伙伴积极的心态，成就每一位伙伴成功的道路。 适度的休息再出发 「凉亭」的第二种特性，就是它通常不是设在出发点，大多是设在山路的中间或是山顶上，也就是说，要经过一定的努力才到得了的地方；做一个凉亭式领导人，除了要协助伙伴成长，更是一种精神标竿，永远要保持在伙伴的前面一小段距离，让伙伴有追随、跟进的对象；除此之外，更要能在伙伴达成中阶的目标时，提供适度的休息与奖励，并让伙伴清楚地看到下一个目标，或是下一个人生的山头，挑战更高的成就。 别忘了你的柱子 所有的凉亭都是由一个屋顶跟数根柱子所组成，今天您可以成就一番辉煌的事业，最大的功劳无非是那些默默支撑系统的柱子，可能是四根、可能是八根，可能有的柱子贡献度大、有的贡献度小，但是无论如何，每一根柱子都是我们最坚实的后盾。 有时候到郊外去，看到一些长满杂草而颓圮的凉亭，让人不胜唏嘘，而这样凄凉的场景，无非都是从柱子的锈蚀开始；因此，真实的柱子需要抛光、上漆、保养，而组织里的柱子则需要我们鼓励、嘉许与感恩，这样才能确保系统的向心力，让「凉亭」发挥它的功能。 在新春佳节之际，作为一个系统领导人，不妨借此机会，重新检视自己的领导模式，是不是也能像流传于东方数千年的「凉亭哲学」一样，再一次为伙伴调整成功的步伐，并复制出许多小凉亭，让新伙伴在成功的道路上走得更踏实、更丰盛！ （出处/直销世纪杂志第194期，2009/02/1）