中国式管理为什么能够与时俱进？

人类的共同目标，即在追求真理。然而真理是全面的、综合的、整体的。中国式管理依据中道精神，用意即在个人自由及民族利益间、固有文化与国际接轴间、现实与理想之间，都能够获得平衡。 要获得平衡，先要取得和谐。乾卦第六爻上九，亢龙有悔的「亢」字，意思是「知前进不知后退，知保持不知丧失，知获得不知舍弃。」的作风，容易迫使自己毫无退路，所以有悔。一昧强调竞争，只许前进不许后退。这种一意孤行的态度，不可能和谐，很难获得平衡。 「时」有内在的，操之在我。也有外在的，称为时机。找的时未到，表示准备的不够充分，即使外在的时机再好找，也不宜乱动。否则趁时而起，必败兴而落。 先把自己内在的「时」，把握得当，再来等候外界的时机。这样的与时偕行，便是「时止则止，时行则行，动静不失其时。」，充满著和谐。如果和众加上敬事，那就成为中国式管理的两大支柱：待人要和气，处事必恭敬。大家在一团和气的组织气氛中，能够秉持「战战兢兢、如临深渊、如履薄冰」的敬慎精神，必能立于不败之地。 管理的要领在以往感化，而不是控制压迫。使员工怀德，才能收到自动自发的良好效果。令员工畏威，即使为生活不得不勉强服从，也是暂时、虚假的表象，不可能尽心尽力。 我们知道「时」是变动，而「中」也不停地在调整。只有员工自动自发，由于关心组织的发展和工作的施行，主动改善，以求精益求精，才能够真正达到「时中」的目标。 所以中国式管理，讲求「以让代争」，用礼让来代替竞争，以提高和谐的气氛。在和为贵的前提下，求得良好的协调，平心静气地商量合作，大家发挥敬业乐群的精神，培养语默有方（应该说的才说，不该说的不能说）、尽容有度（和霭中带著严肃，恭敬却十分自然）、廓然大公（凡事站在公的立场，不因私害公）的合作态度，当然能够与时俱进。 （出处/直销世纪杂志第176期，2007/08/1）