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中国式管理的精髓是什么?

分类4 · 曾仕强 · 2004 年 7 月号 No.139
中国式管理的精髓是什么?
中的意思是合理。当年朱熹老夫子一句话就说完了:「无一事不合理,叫做中。」凡事求合理的国家,才能够取名为中国。做人做事都合理的人,才有资格称为中国人。依此类推,中国式管理,便是合理化管理。管的合理,即是中国式管理。我们在日常生活当中,常以有理、无理来评量。经常用「岂有此理」来反应,可见「情、理、法」之中,我们最重视理。换句话说,合情必须合理,以避免滥用感情,造成感情包袱;而合法也应该合理,否则就不是合理的合法了。 合法是合理的基础,离开法,便没有什么情理可言。所以制度化是所有管理的基石,中国式管理当然不能够例外。我们从周朝开始,就十分重视制度。孔子对周公推崇备至,可见儒家也倡导制度化。但是,过份强调制度化,对于人情、义理,难免有所偏失。如果形成「只求合法,不必顾及情理」,造成「合法就可以做」的风气,请问所订的制度,能保证合理吗?随著时间和空间的变迁,是不是常常出现合法却不合理的争议? 何况制度只能管好人,并不能够管理人。为了防止坏人违规,必须增加很多防弊的措施。于是好人的手脚都被绑住了,更加方便坏人的为所欲为。社会上常见好人被坏人欺负,历代不断重复小人当道,君子受害的惨局,便是制度无能为力的明证。制度必须合理,所以管理必须制度化,而制度化的管理并不是良好的管理。应该提升层次,讲求管理合理化。可惜理不易明,合理不合理,实在很难讲。我们从人性化的层次,来追求合理,这才发展出一套由情入理的道路。简单说起来,便是给足对方面子,让他自己讲理。这种先由情入理,以求合情合理,大家都有面子。实在不讲理的时候,再依法为理,借由合理的法来加以约束,所构成的情、理、法架构,可以说是中国式管理的精髓。 所有管理者,最好明白「人生最主要的是生活,生活最要紧的是人情,人情最重要的是合理」的道理,塑造出同仁有情,彼此用心求合理的组织文化。无论何时何地,大家都觉得很有面子,感受人情的温暖,却又能够人人自动自发,个个认真负责,彼此协同一致,发挥高度的团队的精神,把工作做好,同时把人也做好。 (出处/直销世纪杂志第139期,2004/07/1)