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问问题的艺术
根据美国的一项调查研究显示,教师向学生所提出的问题中,有70﹪只凭记忆就可以加以回答,而这些问题大多属于封闭式的问题;例如:「这件作品好吗?」、「那一个国家面积比较大?」
事实上,封闭式的问题也并非一无可取。当你想要很快获得资讯,例如:「你要去总公司吗?」;或确认对方意见时,如:「你同意这样做吗?」都会常用到这种问句。然而它所得到的资讯毕竟有限,不易导出新的看法及有效的结果;相反的,开放式的问题,则能启发思考、创意,激起更多的联想,有助于问题的解决。
美国管理协会(American Management Association)高级管理课程名讲师Dorothy Leeds,曾整理出10个强而有力的开放式问题,可运用到管理、子女教育、夫妻沟通、问题解决等领域。问这些有力的问题,已被证实能带来下列的好处:* 获取讯息
* 正确传达自己的想法
* 理出思绪
* 提升员工的工作意愿
* 解决问题
* 把批评化为建设性的力量
* 取得合作
* 与各部门、团体的沟通更为顺畅
兹将这十大有力的问题,条列如下:
一、 我要怎么做,才帮得上忙?
二、 有什么必须先完成的?
三、 可不可以请你把过程说明一下?
四、 对于这件事你有什么样的感觉?
五、 可不可以请你解释得更详细一点?
六、 你是基于什么样的立场(或考量)做这种要求?
七、 这事情没有我们预期的顺利,其中有什么原因呢?
八、 我们能做什么样的改变,好让事情进行的更顺利?
九、 我们期待的最终结果是什么?
10、你问题的出发点是什么?
在神经语言学(NLP)中,也从各行各业的杰出人士中,整理出一套他们常用的思维过程(Thinking process),借由这一组问题,可以很快速的掌握问题关键,集中力量,突破困境。
一、 我想要什么?
2 、我什么时候要?
3 、我如何知道自己已经达到目的?
4 、如果我得到我想要的之后,我的生活会有何改善?
5 、我有那些资源可以帮助我达成目的?
6 、我要如何才能有效地运用我所有的资源?
7 、现在我该如何开始,以获得我想要的东西?
(本文取材自总裁学苑,http://www.ceo21.org/,作者为全人工作室总监)
(出处/直销世纪杂志第121期,2003/01/1)
