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一分钟搞好人际关系

分类7 · 编辑部 · No.26
你可能如同大部分的网路行销商,开始时是以兼差性质建立自己的事业。果真如此,你浪费掉的每一分钟都已无法挽回!如果你现在仍然不是全职投入,那么那些浪费掉的时间更是难以弥补。所以,从现在起,一定要竭尽所能地利用每一分的时间和精力。 网路行销之通病 网路行销商有两种浪费时间和精力的通病。 第一,他们徒劳无功地去招募那些没什么生产力的下线参与者。 第二,他们招募到没有恒心的人。 这些人加入了,买了一两样产品,却从不去招募更多的人加入事业,建立自己的体系。 以销售而言,这些人是只光顾一次的顾客,而不是网路行销商所寻求的终生关系。 体能训练大师Covert Bailey也曾谈过,在招募人们参与体能训练时所发生的挫折感。Bailey说他曾经对说服别人多运动感到厌倦。所以他说自己写作的新方向,不再鼓吹人们弄掉身上的面团,而是多方鼓励已下定决心运动的人。 我赞同他的结论,你也可以从这个例子中学到很多。要避免时间、精力的浪费,最好的方法就是认清自己推荐的对象。我的经验是,我们可以把所有的人分成四类:主动/利他型、主动/利己型、被动/利他型、被动/利己型。 进一步定义这四类型,可让你从中学习如何善用时间精力,达推荐工作的最大成功。 我所谓的「主动」是指那些让周遭事物都在自己控制之中的人。若不让他们做重要决策,就会坐立难安。很明显,这种人很乐意加入网路行销,因为这一行可以让他做自己的主人,可以控制自己的生活、时间,自己做决定。 「被动」的人则对于自己是否能「控制」就比较无所谓。他心甘情愿让别人去做重要决定,自己只要按别人的计划行事就好。这一型的人也会参与网路行销,只要公司或上线已经设定好完整的游戏规则让他去遵循,他就会无忧无虑地走上一条事先设计好的成功之路。 至于「利他」,是指那些乐意与别人分享利益的人。这型人不由自主地要和别人分享成功的观念。他们通常会积极地参与慈善活动,会乐意倾听别人成功的故事,并乐意帮助别人。 比较之下,所谓「利己」的人是指那些做一件事,先想自己会得到什么好处的人。这种人喜欢说话,不爱听别人说话,喜欢独自一人做事,告诉别人自己的成就,独揽所有的功劳。「利己」的人通常只关心自己在公司里,如何步步高升,而不在意团体的成就。 根据我的经验,一个人是主动还是被动,利他还是利己,是根深柢固,不会轻易改变的。 让我提醒你,这些是根据我的经验和观察,便于将团体分类,而不是用来评价一个人。所以拜托请不要用这些来评断一个人是好是坏。不要根据你的分类而随意评价别人。 界定推荐对象 如果你能先想想自己,再想想正准备招募的人,才能获致期望中的成功。当你把这些原则在组织中传递下去,你们体系就会在破记录的短时间内,扩充得又稳又深又广且有效率。 现在让我们仔细地看看这些类型,从中学习如何认明各类型并与各类型的打交道。 主动/利他型 需求:一切在自己掌握之中。 主要关切:利他。 如何认明:自信,而体贴。除了礼貌的「是」或「不是」,谈话不多。 如何交往:与之交往时,强调事实,而非诉诸感情;不用嘘寒问暖;如果产品适合他们需要,他们就会买。所以要强调适用。 主动/利己型 需求:一切在自己掌握之中。 主要关切:利己。 如何认明:催三赶四,有时到粗鲁的地步。即使不谅解,也会故做谅解。不时提醒你一切都在他的掌握。经常不看著你,看向别处。 如何交往:回答他们所有的问题,赞美他们,随时同意他们的见解,不要跟他们争辩或向他们的权威挑战。要强有力,支持,并且赞同。 被动/利他型 需求:结构、方向感。 主要关切:利他。 如何认明:友善,时常道歉,关心伙伴的福祉,喜欢嘘寒问暖,希望别人喜欢他,觉得他是好人。 如何交往:了解他们;建立信赖感;花时间跟他们相处;他们会像他们喜欢的人买东西,即使价钱较高也无所谓。 被动/利己型 需求:结构、方向感。 主要关切:利己型 如何认明:明显缺乏自信,谦让,多疑,需要别人不断地支持,鼓励,害怕未知。 如何交往:多支持,多赞美;耐心地向他们解说你的产品,公司,职业,和你自己的优点;解说他们自己的优点。 回忆一下你过去的经验,是不是绝大部份从事业务推广的人,都属于这四类型其中之一? 如果你是主动/利他型,你跟主动/利他型的人做生意比较容易成功。 了解这一点之后,你就要先研究一下自己,看你属于哪一类型,然后,当你遇到一个值得推荐的对象,立刻努力地去多了解他,根据事实决定他属于哪一类型。 要是你的类型跟他的类型不符合怎么办?从你的组织中选出一个最能跟他相处的人,亲自介绍他们认识,他们的本性会使他们成为亲密的伙伴,然后共同为您效劳。 你现在是不是了解到,为什么有些人看来深具潜力却不能在你的指导下尽情发挥? 因为,想别把油跟水混到一起。如果你能把人分门别类,让他们物以类聚,你们的组织就会不费吹灰之力地快速成长。 记得,网路行销靠的是模倣。把这个诀窍传授给组织里的每一个人。 若不传授下去,你会因为自己身为「主动/利他型」而去赞助一群「被动/利他型」,感到挫折无奈;你也会因此而浪费时间精力。 仔细研读这篇文章,然后你就知道如何专注于最能帮你赚钱的人,组织会因此而步步为「赢」。 (出处/直销世纪杂志第26期,1995/02/01)