沒有發票是否可要求直銷事業接受退貨？
目前許多直銷公司在參加人終止契約或解除契約時，多要求參加人提出購貨之發票，不少業者除了在事業手冊中明文規定外，並嚴格執行此一規定，造成許多參加人欲退貨時，因發票遺失或其他因素無法提出發票而無法退貨。這樣的規定是否有其合法性？
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如何巧妙運用直銷會議方式？
只要一提到會議，多數人都避之唯恐不及。「會議只是個形式，不能解決問題。」這是一般人對所謂的「會議」的看法。 但是，在直銷事業中，會議就不那麼令人憎惡，甚至，直銷商還會主動策畫、舉辦。從HP、OPP
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組織行動大出擊！
根據最近出爐的「'95年台灣地區直銷事業經營概況調查報告」指出，至'95年底止，向公平會報備之直銷事業計有604家，較'94年度的431家激增了173家，比率高達40.13％，其中雖有56家於調查前主動向公平會撤回報備，但
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你期望有什麼樣的下線？
在你的銷售組織當中，你的生意夥伴大致可以分為幾類。瞭解這幾種不同類型的夥伴，對你的直銷事業很重要，因為這可以讓你自己決定與他們的相處之道。 在所屬的下線中，你可以發現有四種類型的人：1.超級巨星；
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公平會輔導計劃正式出爐
日前，行政院公平交易委員會召開委員會議，認為台灣直銷業蓬勃發展，到目前為止，已有近四百家報備登記的直銷公司，參加人數超過一百六十萬人次，違法的情形有可能日益增多，決定擬定「直銷事業查察與輔導計劃」加以防範未然，以定期「主動出
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注意！誰在浪費你的時間？
減少一分鐘的浪費，就等於多一分鐘可用的時間。 活用時間的第一步，就是自行診斷時間浪費在哪裡？並革除浪費時間的不良習慣，如此就能掙得比過去更多的時間，運用在直銷事業的發展上。
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203萬直銷人正在改寫市場新貌！
《現況報導篇》 203萬直銷尖兵營造市場新態勢 90年代的台灣人，別的長處不提，「見好跟進」的本領絕對是一流的；走在街頭，君不見五步一家泡沫紅茶坊，十步一家電玩店，百步一家KTV，流行的訊息在台灣，輕易地就可嗅出。
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掌握組織發展與制勝秘訣
根據研究發現，如愛因斯坦這般優秀的人才，其潛能亦僅發揮一五％──二五％，而一般人之潛能發揮多數低於一五％，然而，經由努力後是否就能將潛能發揮極致呢？結果顯示，有些潛能的提升並非憑恃個人的努力便可達成，而是須藉由團體力量的運作
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大馬直銷專業準則為提升直銷形象加」
馬來西亞直銷公會（DSAM）於4月21日正式公布了直銷專業準則，並已獲大馬國內貿易及消費部所認可。 該準則主要在教導直銷公會會員在直銷業上的規範，並且藉此約制消費者、直銷員及直銷公司之間的態度及言
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多元態度面面成功
直銷就像萬花筒般具有多元化性質。有時候人們視它為一種行銷通路，有時候視它為一份值得傳承的事業，其實用「愛、生活與學習的生活型態」來詮釋將更為貼切。 所謂生活型態，是一種生活方式、生活習慣、生活文化
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高效時間運用術
古羅馬帝國亞歷山大大帝戰功彪炳，史家譽為全鳥盛時期，在一次凱旋返回羅馬的途中，一名低階軍官滿臉愁苦的趨向亞歷山大說：「大帝啊！我自年輕就跟隨您出生入死的征戰，但是我到現在仍只是個低階的軍官。」恰巧這時有一隊載運糧草的騾子從旁
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責任和義務
不管你是直銷事業的新手，或是已奮戰多年，對你短期和長期的成功，有兩件重要的事，那就是「責任和義務」。這兩件事通常是可以交替的，然而現在我要告訴你它們不可交替的原因。 責任通常是可以與人共同分擔的。
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國有企業進場，市場現象翻新
在大陸，多數直銷網路在形成後，會在一定時期內相對封閉與穩定，我們稱之為網路的「圍城現象」。究其原因，一是網內的人不想出去。因為在網內人中，只有10%的人賺到了錢，個別「線頭」成了暴發戶。他們是職業直銷人，為掙更多的錢，他們不
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迎接學習革命時代，打造全新直銷版圖
《總論篇》 學習─一生中最有價值的投資 如果你最近注意看電視，應該會發現這麼一則廣告：螢光幕上行政院蕭萬長院長展開招牌式的笑容，語氣親切堅定地說：「21世紀是學習的世紀……人生是一個不斷學習的過程……終身學習，夢想可及
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有效領導的五個要訣
在科羅拉多州的維爾市，一群企業領袖們正圍爐討論什麼是最有效的領導。其中一個高級主管建議，一個領導者應該充滿愛心，和他的下屬，甚或競爭對手，成為好朋友。 回答他的是滿室哄然。「你一定是開玩笑吧？」其
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向新人類推薦，因勢利導！
開喜烏龍茶在去年創下五十億元的飲料業績後，廣大的潛在消費市場，再度引起業界間的熱絡討論：到底，「新新人類」有何魅力，能締造出如此驚人的營業額？而許多直銷商更是興致勃勃的想研究出「新新人類」的特色，以展開對此一族群的推薦行動。
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'95年直銷新趨勢：公關
龔欽龍：公平會將和業者保持互動 1992年2月，公平交易法實施，直銷管理辦法出爐以後，經過不斷的宣導活動，大眾對直銷看法日漸改觀。尤其是導入正軌後，直銷公司大力贊助公益活動，將出貨、進貨等動作納入管理，提升不少直銷界的
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尋找準顧客和建立銷售網
尋找更多的準顧客，說服他購買產品，成為我們的下線，是直銷持續經營的基本條件，也是在直銷活動中爭取業績、創造收入、實現人生夢想的最好方法。 成功的直銷商最懂得打組織戰。除了自己努力銷售外，還希望有更
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日本：4大新主張破旱象
東京連日乾旱，僅帶動冷氣機等家電業務，對於一般大眾消費，卻猶如雪上加霜，更見消寂。在此情況下，原本年年成長的通信販賣、訪問販賣、介紹販賣，應以何種方式應對呢？ 從大環境來看，村山內閣組閣以來，即全
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中國大陸直銷商經營實況報告搶鮮登場
《導讀篇》 直銷要喚醒沈睡中的潛龍 「21世紀是中國人的世紀」這是我們自小耳熟能詳的一句話，也是全球華人的共同願望與期許。 隨著21世紀的即將到來，這句話更似一世紀警語般催促著全球華