中國健康產業市場的城鄉差異與佈局策略
在保健費用的支出上面，從1995年起，一類城市和二類城市的年平均每人醫療保健費用支出都以超過30％的速度遞增。 且無論是一類城市還是二類城市，保健品的消費比例都很高，均達到半數以上(超過醫療支出)。「未購買也未服用」保健產品的比例
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編輯部
能量指數
編輯部 「POWER！POWER！POWER！」看到台上領導者用著無比的PASSION在帶頭吶喊著，希望喚起台下夥伴心中的熱情、能量和一切的動力，台下夥伴也正以無比的熱情、毫不保留的回應著，台上台
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直銷CEO 台資唯一拿牌企業，克緹開展中國直銷迎接大未來
編輯部 克緹從1997年進入中國大陸以來，始終深耕細作，努力將優質的產品和周到的服務帶給廣大消費者。 13年來，根據市場需要，克緹在中國大陸重點發展以加盟連鎖店為主的店銷模式，同時發展經銷模式
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算命不如修養
宋元君半夜夢見有人披頭散髮，衣側門邊窺視，並且說：「我來自名為宰路的深淵，我被清江之神派往河伯那裏去，但是漁夫余且捉住了我。」元君醒來，叫人占卜此夢，卜者說：「這是神龜啊。」國君說：「漁夫有叫余且的嗎？」左右的人說：「有。」國君說：「
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李惠森演繹孫子兵法「道天地將法」與企業經營管理
問，中國人常講「富不過三代」，這句話一般指的是家族企業很難進行很好的傳承。不過，李錦記集團顯然突破了這一個刻板概念，並且每一代都能有新的發揮，不知道李錦記集團用的是什麼法寶？ 答，李錦記集團從創立李錦記蠔油庄開始，就已找出了一個可
分類14 ·
你能帶什麼樣的人？
想讓所有優質、正向的人都成為你的下線嗎？先問問自己是否是個能「承擔」的人；因為在團隊領導中，你是什麼樣的人，你就會有什麼樣的下線，只要你承擔的夠大，人人都會當你的下線，人人你都能帶領！ 前一陣子，有媒體記者採訪美國的地產大亨唐納‧
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接受嚴格檢驗，冠協經得起考驗
以「金牌膠原蛋白」為單一產品的冠協公司，自成立以來穩步發展，日前卻遭逢有心人惡意攻擊，而冠協公司以誠懇面對的態度，一一回應外界的質疑，最終證實，冠協公司的產品及正派經營態度，絕對經得起市場考驗！ 編輯部
分類21 ·
妳的行動生活健康嗎？
手機似乎已經成為人際溝通中重要一環，「愛講電話也是一種迷人的天性！」這是某電信公司堆出優惠通話費率的廣告詞，妳的行動生活是否也像廣告中的美麗女子，熱線不斷？但是，妳知道嗎？太常講電話可能會造成喉嚨受損？最近耳鼻喉科發現，許多喉嚨長繭的
分類11 ·
透視日本健康產業通路
保健食品在日本的銷售通路，大致可分為店舖銷售與無店舖銷售等兩大類，其銷售比率大約為四比六。店舖銷售包括調劑藥局、資詢藥局、連鎖藥局、百貨公司藥品或保健食品部、保健食品或自然食品店等，而無店舖銷售則有直銷、訪問販賣、郵購、電視購物、講習
分類15 ·
超越「一試成主顧」，做到「一邀成家人」
編者按：郭志鵬一向有著堅毅的學習態度，因此能夠在修得雙學位後保送台大電機研究所。 之後，為了親炙大師的智慧，他也曾經多次出國直接向國際知名大師學習，包含了商業哲學家吉米‧隆、「有錢人想的和你不一樣」作者哈福‧艾克、「富爸爸窮爸爸」
分類4 ·
2004年10大直銷公司業績調查報告
接續2003年的高度成長之後，2004年台灣直銷市場還是一樣活絡，根據本刊前一期的報導，2004年全年共計有188家公司向公平會報備加入直銷通路。另外，我們也針對2003年前十大直銷公司2004年年度業績進行調查，令人訝異的是，已完成
差異化行銷策略
差異化行銷策略的重點，是找到自己優勢的獨特性，避開正面衝突的廝殺，把資源用在刀口上，減少能量的無謂消耗，讓行銷更輕而易舉產生績效。 新競爭者之所以能夠成功地擠進市場，是在於能夠找到某些可建立明顯優勢的空間，令所有其他現有的競爭者難
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南方李錦記開春連四喜 蟬聯瀚威特最佳雇主 迎向高到豐收期
不到一個月，3月19日，在中央電視台演播廳，國家民政部授予南方李錦記「中華慈善獎——最具愛心外資企業」榮譽稱號。 3月24日至4月9日，3萬多名業務夥伴從全國各地聚集廣東新會，分批次參加了李錦記創業119周年志慶暨養生文化主題博覽
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直銷大寒
過慣了好年冬，導致許多公司在進入環境不佳、挑戰加劇的直銷盤整期感到難以適應，特別是2006年這一個嚴酷的年度，更讓不少公司很難坦然面對不理想的業績。 面對直銷的寒冬，不僅僅直銷世紀在進行年度產業調查的時候備感不順，即使具有公權力的
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第五課 推薦的真諦與態度
一個弟子，去見一位師父，希望可以收他為徒。 每一個人在尋求任何力量的時候，腦袋會出現想法，就是我們講的思想，這個起心動念，需要很強，他才會去執行，如果這個起心動念不夠強，他的執行力就會很差。大多數人不會想去見一位師父，但是弟子就不
分類4 ·
中國大陸女性價值觀
愛家庭、重視業、熱公益、尚勤奮 中國大陸女性在傳統及西方社會價值觀的衝擊下，成為兩頭燒的蠟燭，她重視事業，但也不輕忽家庭。她們重視休閒，但又崇尚節檢。而這樣價值觀的衝突，似乎為直銷產業打下良好的發展?床。 在生活
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市場經濟的脆弱與直銷的發展
市場經濟的特點是什麼？這個問題兩岸的經濟學家一定有很多宏論。我絕不敢非議。但是，從直銷產業的發展來認識市場經濟，我大約也可算最早的幾個人之一。 市場經濟的特點，我以為最重要的就是兩點，一是公平交易，一是要有持續不斷的發展動力。公平
分類24 ·
天獅集團倍增400%全球新超市策略
善用優勢、掌握趨勢、務實整合、綿密佈局，這一次天獅新超市的構想、計畫及落實過程，再一次突顯了李金元以兼具理想主義與務實主義帶領天獅快速邁向目標的特色。而天獅新超市，預期也將在直銷、零售兩大通路上面掀起一場影響深遠的通路大革命。 做
分類21 ·
日本健康產業探索
2005 年日本保健食品產業市場較 2004 年成長 4% ，達 1.兆 2850 億元。 受到管理保健食品之新修正藥事法、商品標示法、健康增進法等法規的嚴格規範，多種「食藥不分」的大型產品消聲跡，以及消
分類15 ·