價值不到,價格不報
如果路人代表的是客戶,風代表的是業務話術,銷售戰場上常見的一個現象:有的人不斷鼓動強風,跟對方聊產品價格,但最重要一件事
如果路人代表的是客戶,風代表的是業務話術,銷售戰場上常見的一個現象:有的人不斷鼓動強風,跟對方聊產品價格,但最重要一件事
處在強勢時,訂定遊戲規則不稀奇,處在弱勢還能訂定遊戲規則,才是高手。如果你只是平凡人,身為業務工作者,如何制訂遊戲規則呢?今天要分享的是「1-10評分法」。 某個假日,我放下工作專心陪家人。說專心,其實也沒那麼專心啦!我下午還是在家看第四台,但至少我跟妻子女兒一起在家中客廳享受天倫之樂。這時候,電視畫面那部不知道重播過N次的電影,片中角色的一句話突然觸動我,覺得太
其實失敗者浪費太多時間在和業務無關的事上,常見的情況,出門拜訪客戶被拒絕了,於是花2個小時療傷,再花2個小時自我振作。天天如此,每天都落後勝利者4個小時,最後當然成績差距不只毫釐。 經常去各地演講,也參與過不同的銷售場合,認識各行各業的銷售員,大家共通的一個問題,就是如何讓商品賣得更好?如何讓業績成長?而若再細問下去,其實大部分人最終內心裡想問的是:「如何養家活口?」 &nbs
談選舉招式,就不免要談到銷售學中常用的提問法。被問的人是誰,當然是消費者。以選舉來說,消費者就是選民。關於各式各樣的招式,可以講的實在太多了,今天就單獨來談最常被使用的操控式提問法。 選舉季節到了,真的百家爭鳴,到處都有熱鬧可看啊!但請不要誤會,以為我是政治狂熱之徒,或者擔任哪個政黨的幕僚文膽之類的。我所謂的「看熱鬧」,不是指各種造勢場合的喧囂,或者你來我往的唇槍舌戰,而是在選舉
客戶的興致是有限的,當此刻他內心充滿購買渴望,不代表10分鐘後他還是一樣渴望。如果錯過那最關鍵的10分鐘,之後你就算再花10倍功夫,可能也喚不回那「曾有的感動」。關鍵時刻,勇敢開口要求成交吧! 銷售成交,需要經過幾個步驟呢?不同的銷售大師可能有不同的說法,但不論如何,總不脫開發客源、建立關係、介紹產品、具體成交、售後服務等步驟,可能視不同的產業或產品,細節不同而已。
重複的根本,就是相信。如果你不相信自己做的事,那就失去重複的價值。因為你沒有「用心」在上面,你的重複就不能變成你的經驗值。 這世界自洪荒以來最大的力量是什麼?是火山爆發、是地殼變動、還是彗星撞地球,或者,最大的力量是人的意志力?所謂人定勝天,人的力量是最大的嗎?別忘了,人類出現在這世界也才幾萬年,人的力量雖大,但大自然還有一個更大的力量。 那就是「重複」的力量。
一個好的問題,可以導引顧客,往業務想要引領的方向走,賣保險的朋友,導引客戶想像擁有保障的好處;賣車子的朋友,導引客戶想像有車的好處。所以,別再問顧客為何不買了,改讓他們想像買了之後的好處是什麼吧! 那天在火車站等車,準備去南部參加演講。月台上站我旁邊的是個跟我一樣穿西裝提公事包的人,依我的直覺判斷,這位年約40的人,應該也是業務工作者,只不過當時他的表情似乎很落寞,因為火車尚未來
一個頂尖業務員,做業務銷售時,心中時時想著的,是如何創造銷售價值。沒有產品貴不貴的問題,只有價值高不高的問題。 賺錢人人都愛,特別是從事業務型工作的人,為何放著好好的固定薪安逸生活不做,要讓自己承受比一般人更大的壓力呢?當然不是有自虐狂,而是有一個強烈的使命感——要賺錢,以及透過金錢完成他們的人生夢想。 既然想賺錢,就有人來問我了:「老師
訂好的年度計劃完成了百分之幾?如果還沒有開始行動,一定是因為還沒心動,用「心動三招」讓自己動起來吧! 如果您曾經在2017跨年的時候許下願望,那麼請容我提醒您,當您翻閱手上這本雜誌的時候,今年已經過了1/6了。這是假定您是在「當月」翻閱這本雜誌,假定您是隔了更久,好比說,您現在是在某家美容院邊做頭髮邊翻閱「兩三個月前」的雜誌,然後,這個年已經過了一半,你年初許下的
新的一年開始,與其重新訂定人生目標,自我喊話今年要成功要達到多少業績,不如先改變自己的體質,讓自己變成「喜歡追求成功」、「衷心熱愛直銷」。這樣你的新年新氣象,才會有實質意義。 又是新的一年開始,當跨年煙火閃耀在天際,你是否覺得人生非常美好?跟身旁的愛人或親密夥伴互相擊掌,快樂地抱在一起,看著成千上萬人和你一起高喊「Happy New Year」,你是否激動萬分,覺得世界大同,人間
在僅僅0.2秒間,臉上露出無意識的微表情,是難以刻意裝出來的,甚至連當事人自己都沒察覺,也因此,微表情可以看出一個人的「真正」想法。商場成功之道,就是看出對方真正的想法,而微表情,正是洩密的關鍵。 本身非常喜歡閱讀歷史,包括中國史及其他國家的歷史,好比日本戰國時代的群雄紛爭,裡頭就有很多的商學,也有很多跟銷售有關的智慧。例如以稱霸的策略來說,有一個傳說故事,有一天日本戰國3大武將
做業務都知道「FORMDH需求問句法」,但是不是可以換個角度,不要站在「如何攻破對方心防」、「如何找到對方弱點」這類思維去想事情,我們跟客戶聊FORMDH,為的是回歸到那個適用所有情境的招式…… 在武俠的世界裡,有所謂的絕世武功,用一門功夫可以打敗所有的敵人,好比甚麼九陰真經、葵花寶典之類的。但在銷售的世界裡,是否也有這樣的「絕學」、保證成交的秘訣?
組成銷售行為的3個元素:有需求、有價格、有供給;當這3個元素任一項處在極端狀態,交易就一定會成功。除此之外,當兩人坐下來討論買賣時,中間一定有7個問題,而成交的關鍵就在這7個問題裡。 經常有機會參加各種場合,如果和陌生人交換名片,特別是那種參加喜宴,然後坐同桌,彼此總得寒暄一下,並且還必須坐很久、總得沒話找話聊的情境下。拜之前出版過幾本書、名片上也強調自己是業務銷售講師之賜,人們
任何對話要順利進行,一定要站在「對方有興趣」的前提下,如果對方根本心已經離開,那你的產品再好,你說得再口若懸河也無濟於事。可以說,雙方談話的過程,就是設法讓「對方停留在有興趣」的過程,而分辨對方什麼時候失焦,看的就是微表情。 如果這世界上真的有多啦A夢,而你是一個業績還差一小截,但月底結算日要到的業務人員,你會希望這隻可愛的機器貓送你什麼法寶呢? 送催眠棒用催眠
把一個陌生人變成你的客戶,這是成千上萬業務員每天在做的事,只是該如何做到好呢?重點在於所謂的「無」不是真正的無,一個好的業務就要做到「本來無一物,故意惹塵埃」。 5月到了,這是個感恩的季節。為什麼呢?因為是母親月啊!我們要對親愛的媽媽說聲「我愛你」,送她康乃馨之類的。 可是且慢。說起對母親的愛,難道只有5月才說我愛你嗎?難道一年12個月,只有1個月要跟母親表達感
拜訪客戶,想要客戶和你簽下訂單嗎?最好是他願意黏著你,以後永遠跟你下單。要達到這種境界,並非沒有可能。想要對方黏著你,一開始你先設法黏著他吧!記住,不是死纏爛打,而是心心相映的那種黏。 身為業務一員,你最羨慕哪種人呢?可能最羨慕那種「被倒追」的人吧!就是那種就算賣方態度很冷淡,消費者仍死命巴著說:「主人,不要拋下我,讓我跟你買東西吧!」 生活中這類現象多嗎?太多
頂尖的行銷人,隨時隨地都可以吸引客戶注意,並且透過「提醒」、「誘惑」、「勾勒夢想」、甚或反過來「危言聳聽」、「引起憂慮」等方式,創造購物的需求。方法百百種,只有食古不化的行銷,才會認為只有當客人「已經有需求」,才能賣東西。 曾經和朋友們聊天,不知怎地,聊到世界如今這麼繁榮是誰創造出來的?誰的貢獻最大?有人就說,當然是發明電腦及網路應用的人,比爾蓋茲及賈伯斯的貢獻最
如果說2018代表的是「翻轉」的一年,那就表示2019要走出不一樣的路。可以試著先盤點自己的資源,並做個總體規劃。請注意,都已經是新的一年了,不要再把去年的樣本拿來照抄,新的一年,必須有所改變,包括銷售的方法。 2018已經結束,以農曆年來說,也即將由狗年邁向豬年。在迎新前,不免也來回顧一下過去,所謂「前事不忘後事之師」,身為業務界的戰士們,在擬定新的一年業務計畫時,也要記得參考
一個問題,就會導引出一個回應,只是這回應是被逼出來的,還是自然而然順著對話,先讓客戶當主角,然後順著你的問題走,最後當你用封閉式問句,導引出他要怎麼消費時,他就算沒那麼想買,可能基於面子,感性壓過理性,就買了。 有句經典的廣告詞:「科技始終來自人性。」這句話也可以套在其他事情上:「悲劇始終來自人性」、「成敗始終來自人性」等等……但對銷售者來說,絕對不要
業務銷售的境界,不能只是銷售商品,還要銷售你「自己」,如何讓客戶不只把你當成業務員,而是把你當成朋友、專家,當成「非你不可」的對象呢? 銷售是門學問,但人們往往搞不清楚,銷售最重要的是「哪種」學問。 有人以為銷售學就是「口才」學,認為銷售就是一種說服的話術,因為放眼這個世界,不都是那些最會講話的人才可以賺大錢?不論是當主持人或者無敵推銷員,反正只要會講敢講,就代