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李斌

共 42 篇文章

直銷文化與偽文化

大凡成功的企業都有深入人心甚至是宗教般的文化,但就直銷企業的文化受眾面而言,動輒幾十萬乃至數百萬直銷商,加上人數更多的消費者,直銷文化傳播的意義就可想而知了。 直銷文化從價值觀到生活細節,從心理深層到行為表象,從個人到家庭到社會,

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創造人員直銷與網路行銷的完美結合

2007年晨訊傳媒與直銷企業家連袂推出《財富第六波》(在家創業)這本暢銷書的時候,截至2006年12月31日中國線民的數量為1.37億,然而到2010年12年31日的最新資料是4.57億。中國線民的數量呈超速倍增趨勢,數億線民被黏在網

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台資直銷企業何時登陸最合宜?

團隊希望能像克緹一樣領牌大方經營,可惜臺灣總部高層對大陸的情況不作深入探討,以恐懼或盲目排斥之心理待之,既不願放棄大陸市場,又不敢正面對待,讓為其拼命打江山的大陸團隊誠惶誠恐,而自己坐收漁利,這實在不是一種負責任的態度,也不是上策,對

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超級直銷領袖的綜合素質

超級直銷領袖應具備以下素質: 1.道德的楷模 直銷是做人的事業,你要想成為眾星拱月的領袖,就必須成為道德的楷模。以誠信為基石,以責任心為紐帶,以做人做事的倫理綱常為標準,嚴格要求自己。對家人

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直銷行業呼喚世界500強

中國政府2005年頒佈實施了《直銷管理條例》,至今已有23家企業獲得直銷牌照,2008年拿牌企業的銷售總額佔直銷業半壁以上江山,超過400億人民幣,中國直銷業健康穩定發展的格局已經形成。 但是直銷行業還沒有世界500強,天獅吹起了

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我們能讓直銷課堂變綠嗎?

綠色是環保是和諧,綠色是生命的象徵,她代表希望。由於人類的貪欲使自然界和人心千瘡百孔的今天,人們對綠色的渴求從來沒有像現在這樣強烈,綠色被各行業各領域推崇備至。直銷綠色課堂只是人們希望的綠色海洋中的一朵浪花。 直銷是上天送給人類的

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直銷後賺快錢時代誰領潮流

直銷企業是盯住經營者市場還是消費者市場,是市場博弈的戰略性課題。國內以經營經銷商為主的企業迅速發展之後,大都出現了較大的問題,而以經營消費者為主的企業多呈現穩定快速發展的態勢。中國直銷20年,傷痕累累的經銷商市場規模可能數以千萬計,但

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直銷經營要徹底摒棄短線操作思維

這是來自大陸直銷一線的資訊,而且是出自高級經銷商和老闆,一葉知秋啊!不能不提醒業界同仁,該靜下來認真思考和反省了,是不是應該徹底摒棄短線操作思維呢? 大陸所指的直銷,國際上通行的說法即「老鼠會」,其表現形式也就是《禁止直銷條例》上

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錢真能越花越多嗎?

時下,各種消費創富理論應運而生,都對此做了不同注解,但對消費賺錢仍要有理性的認識。可以肯定,消費者的單個消費行為所賺(省)的錢,永遠只能占你的消費總額的一小部分,能省錢就不錯了,不要期望以此發財。消費只有借助系統與合理的機制,才有可能

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深度挖掘系統教育的價值

直銷系統教育在直銷團隊系統建設中的重要作用,可以說已經普遍為團隊運作所接受,但實際落實中卻有千差萬別,在同一公司中產品、制度、公司文化等背景條件相同的情況下,有的團隊有凝聚力、有戰鬥力、業績穩定持續增長,有的團隊人心渙散、一盤散沙,業

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內資直銷企業憑什麼超越外資?

2005年《直銷管理條例》頒佈以來,經過3年多的市場調整,2009年內資直銷企業全面發力,高調亮相市場。哈藥、中脈謀求百億市場份額,康力啟動直銷航母,隆力奇吹響戰略號角,新時代穩中有進,這些企業以振興民族直銷為己任,有的企業提出趕超外

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直銷國際化不應是權宜之計

直銷國際化既有企業國際化的共性,也有行業特性。就國際化的一般性而言,要有國際化的條件,即先做大或做強、積累經驗和資源,這樣可使國際化的失敗風險降到最低。由於直銷方式的特殊性,直銷確有瞬間爆發式的積累能力,但持久發展也要有足夠的系統和資

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努力探索中國特色的直銷運作模式

《新華商》5月號特稿「忘記直銷才能做好直銷」,確切地說,就是忘記消費者和社會公眾不喜歡的「直銷」,才能做好消費者和社會公眾喜歡的「直銷」。這是一個無奈而又讓所有與直銷有關的人不得不思考的話題,也是不得不破解的難題。 中國直銷20年

2011,中國直銷的新高度

2010年是中國直銷史上值得濃墨重彩的一年。行業以GDP二倍以上的速度,快速而穩步的發展,安利、完美、無限極、玫琳凱等外資龍頭企業繼續保持良好的發展勢頭,百億元陣營將擴大。三生、太陽神、隆力奇、中脈、安惠等內資企業加快了發展的步伐,他

第六屆亞太直銷論壇亮點閃爍

第六屆亞太直銷論壇今年4月首度移師臺北,參會人數超過千人,會議莊嚴、熱烈、高雅,彰顯直銷魅力和價值的亮點不斷,這是一屆高規格的直銷盛會。 高規格:國民黨榮譽主席吳伯雄作為主辦單位伯仲文教基金會董事長身份參加了會議開幕式,接見了部分

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為直銷人而自豪

直銷雖是行銷領域的一個分支,但從她誕生的那一天開始,就給行銷領域帶來了不同凡響的震撼,產生了不容忽視的影響。 世界直銷60年,中國直銷20年,風雨兼程,大浪淘沙,閃光的金子盡現眼前,世界直銷協會聯盟已成立40多年,是規範直銷發展的

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直銷行業呼喚更多的企業家

在中國直銷發展的特殊生態環境中,數以千計以直銷方式運作的企業中,其投資者和經營者能稱為企業家的實在是鳳毛麟角,作為行業發展的關鍵力量和企業發展的領航者,老闆的提煉和昇華,就顯得很重要。老闆更多在乎於一己之念和一己之利,而企業家的理念和

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直銷教育的更高使命

直銷作為低成本行銷的典型範例,已被越來越多的企業和創業者所接受,而成就這種行銷模式且半個多世紀仍充滿活力的重要動因就是直銷的教育,教育讓直銷插上了騰飛的翅膀。 直銷教育有對直銷商和社會公眾進行與產品有關的健康教育和科學知識教育,對

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直銷企業如何更好地善待直銷商

大陸有家直銷企業大連美羅,發展中經歷風風雨雨,在行業充斥浮躁的心態下,他們斷然決定閉關修行,在730天的煉獄中浴火重生,令業界瞠目。一系列創新舉措中,給每一個經銷商買保險,讓業界感動和震撼。一個有責任感的直銷企業,關心、愛護直銷商的實

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直銷成功的含義

以產品銷售為核心理念的健康直銷經營模式中,直銷員每銷售一份產品,提供產品服務都是一種成功,這種成功定位為銷售和服務,直銷員的成就感體現在銷售和服務上,同時還能獲得應得的報酬,我們把這種成功稱為銷售服務成功。 以快速致富為核心的投資

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