2023台灣21~50大直銷公司
2億,是評斷直銷企業能否進入台灣前50大的標準;根據本次問卷回覆與調查推估,2023年第21~50大直銷公司的業績分布概況,6億是戰況激烈區,也是進入前30大的門檻,有多家業績都落在這數字左右。 此外,還有好幾家營業額在2億上下,因此,在21~50大榜單中,共羅列了32家公司;其中第一次進榜的有:天華、百麗絲丹,以及2022年的黑馬—&
2億,是評斷直銷企業能否進入台灣前50大的標準;根據本次問卷回覆與調查推估,2023年第21~50大直銷公司的業績分布概況,6億是戰況激烈區,也是進入前30大的門檻,有多家業績都落在這數字左右。 此外,還有好幾家營業額在2億上下,因此,在21~50大榜單中,共羅列了32家公司;其中第一次進榜的有:天華、百麗絲丹,以及2022年的黑馬—&
‧圖片提供/美商萊威公司 創立於2004年的美商萊威公司,以一款貼片在市場嶄露頭角,品項涵蓋青春、活力、助眠、舒緩等全方位保健領域。2008年,光波貼片默默跨海來台、默默落地耕耘。 獨樹一格的產品卻未能爆發獨樹一格的成績,穩步成長固然是考量,但「萊威的痛點其實是品牌,」萊威台灣分公司總經理蘇民淩直言,擁有尖端科技專利產品,市場上沒有同質性產品競爭,可惜在一開始沒
‧圖片提供/天華生技公司 陰陽五行、漢方草本、奇門遁甲……在科技當道的今天,這些來自幾個世紀前的古老智慧,什麼樣的人會感興趣?「我們35歲以下的會員佔了7成,」天華國際生技董事長李怡君漾著年輕的笑容自豪地說:「不可思議吧!」 產品以陰陽五行、漢方草本為核心 2019年成立的天華生技,2023年以超過6億的營業額,進榜
觀察美國DSN(Direct Selling News)製作的「Global 100」專題多年,看著他們從早期實實滿滿地由第1名排到第100名,到近幾年僅針對年度業績1億美元以上的企業進行排名,致使列名家數幾乎打了對折,不少我們熟知的、體質還不錯、表現也不差的公司從榜單中消失。 事實上,從2019年權健事件之後,中國直銷事業就對業績數字噤聲,加上越來越多家公司持各種不同的理由拒絕
圖/常子蘭 2009年成立的韓國艾多美(Atomy)公司,以不到10年的時間就衝上全球百大;2018年並以年營業額13.5億美元的佳績,在《直銷世紀》全球百大跨國直銷公司榜單中,排名第10,僅次於另一家韓商科威(Coway),是亞洲第二大直銷公司。2023年成長到17.1億,排名第8。 成立的第二年,艾多美就大膽跨足海外,第一站即挑戰全球最大的直銷市場美國,在美
圖片提供/艾多美公司 1月5日,桃園捷運在官網貼出公告,標題是:「提早15分鐘營運 服務雙北公益跑者」,這是由於「2023艾多美公益路跑」1月8日要在機場捷運線A17站對門的桃園陽光劇場開跑,桃園捷運為讓跑者可以準時抵達現場,當天特地提早發車。 8400名跑者讓捷運主動提早營運 多大的載運量能叫捷運願意提早發車?艾多美總經理具松謨說
圖片提供/葡眾公司 2023年伊始,葡眾在官網上公告:2022年度業績突破百億,達到103.9億,且12月單月業績12.6億,兩個數字都再次創下歷史紀錄。好消息一出,直銷商興奮得四處分享。 「這一步我們走了25年。」成為本土第一家突破百億的直銷公司,也是傳統產業跨足直銷最成功的企業,葡萄王集團董事長曾盛麟欣喜中相對淡定,堅持穩紮穩打,一步一腳印,有葡萄王生技研製
圖片提供/力匯公司 「不管是不到1億或者90億,我們做的事都一樣,不同的是,現在比起過去有更多人知道力匯。」力匯國際創構總監胡孝華這句3年前說的話,放到今日一樣適用,只不過在2021年以134.3億的業績刷新台灣直銷公司的天花板之後,已經不只是越來越多人知道力匯,而是力匯的一舉一動都動見觀瞻,更容易被放大檢視,想不被熱搜都難。 2023熱鬧開場
2020年的新冠疫情,像是打開了潘朵拉的盒子,一發不可收拾。時代雜誌為2020這一年下的標語是:「史上最糟糕的一年」(The Worst Year Ever),同時,在雜誌封面打了一個紅色的大叉叉。 這次疫情,許多人因為疾病威脅,了解到生命極度脆弱的一面,更加珍視身體健康;也有人因為疫情衝擊本業,必須另謀生機或者尋求備胎,使得直銷業的表現,相對於各種「慘業」,呈現逆勢成長之姿,2
3月底,名作家齊邦媛教授享101歲嵩壽離世,她在86歲時寫成的回憶錄《巨流河》,再度成為焦點話題。全書30萬字,拿在手上沈甸甸的,沒有華麗艱澀的詞藻,但見記事行雲流水,寫情意在言外,是近年少有的「巨」著。 30萬字的規格,對寫書者和出書者來說都是挑戰。身為文字工作者,要我們敲擊鍵盤、打出30萬字都不容易了,遑論老教授是拿筆就紙、一撇一捺刻寫出一生經歷。86歲記憶清
直銷商經營權繼承不是個新議題,最近再度成為話題,因為直銷在台灣發展40多年,歲月無情,許多第一代經營有成的直銷商,都到了該規劃的時候,如何處置才合乎情理法呢?我們一一來探討。 「直銷經營權繼承是假議題!」有業者這麼說,因為既然有些公司都允許經營權轉讓了,就不存在可不可繼承的問題。但事情真的如此單純嗎?公司可以放手經營權轉來轉去,任它自由發展、野蠻生長,誰來接、來做
我很愛吃臭豆腐,也經常在蒐集口袋名單,但有一個江湖認證好吃的攤車,我應該很難追得上、吃得到,因為他出沒不定時、不定點,顛覆了我們所有對攤販的想像。沒錯,老闆就是這麼任性,但也有本事讓顧客反過來追著他跑。 為了造福逐臭同好,一開始,在社區的FB社團有熱心幫友會互相走告:「阿伯現在到XX路,會停多久不確定,想吃的快衝!」後來竟出現一個專屬粉絲團,名字就叫做「大家來追蹤
樂萊富創辦人擁有多年植物營養素相關產品的直銷經驗,因此,當他們決定合作創業時,便從熟悉的領域出發,將植物的活性力量帶入菌叢照護,開啟全球事業。 圖片提供/樂萊富 BOX:樂萊富 報備日期:2022年6月 亞洲區總裁:顏伯倩 主要產品:腸道健康營養食品 「我們不是賣益生菌的公司,」一坐下來,美
眾所關注的台灣直銷業績前10大排名,在2023年出現了些微的變化:前三強依舊以破百億的成績遙遙領先,撐住了直銷產業近1/3的產值;而在2021、2022連續兩年稱冠的台灣力匯(Riway),2023表現持平,最終以1億多的些微差距,退居第二。 連續幾年的快馬奔騰,氣勢依舊如虹,2023年「戰神」稱號要頒給天麗生技。業績一舉增長了10億,依然是前10大中成長幅度最大
「眼看業績一直衝上來,剛開始我們也嚇到,甚至想說是不是要慢一點,」天麗生技首席顧問毛卉瑜坦承,在2018年業績開始要暴漲的時候,心情其實是複雜的,一邊為成長開心,一邊也為未知擔心,「因為不知道接下來會發生什麼不可預期、無法掌控的事,但人就是一直進,緩不下來,我們只能繃緊神經、盯緊每一個環節。」 圖片提供/天麗生技公司 強勢產品 別無分號 2009年
有沒有人跟我一樣,很討厭聽到「請掃一下QR Code喔!」 現在上餐廳,應該經常碰到這種狀況:服務生帶客入座後,丟了一句「點餐請掃一下QR Code喔!」即轉身離去,留下一臉茫然的客人,看著冷冰冰的網頁菜單自行摸索,一不小心還可能選錯餐點、送錯訂單。 掃碼點餐看似環保便利,或許減少了服務生的負擔,或許減輕了地球的承擔,但是店家從頭
「疫情這3年,我們沒事做,就想著該怎麼面對往後的發展……」身處疫情海嘯第一排的旅遊業,邁思利用空檔,進補了永續學分,開發出綠色旅遊這項新商品,總經理陳正耀笑說,原是為了公司的生存想對策,沒想到正好搭上減碳列車,不過他坦承,綠色出遊成本較高,目前市場規模還沒打開;然而他也相信,一旦客戶願意為減碳買單,邁思絕對是準備最周全的先鋒。 無獨有偶,「疫情期間不用
不減碳,會怎樣?如果你還對此存有質疑,那麼,會有超過1萬筆資料嚴嚴實實地告訴你:不減碳就等著毀滅吧!將綠色基因注入個人的食衣住行以及企業的產銷研發,是地球公民的義務,也是轉型致勝的機會,沒有人可以迴避。 這是一個陳年話題了,卻在這兩年變得火燒屁股…… 那些年的言者諄諄 1983年,韓韓與馬以工寫下喚起
這陣子被3%、6%的神邏輯攪擾得忘記自己也修過統計學,而在配來配去、呸來呸去的紛鬧中,覆蓋了一位令人敬佩的企業家悄然離世的消息,他是奇美創辦人許文龍。 很少企業家像他一樣,精商業策略、諳管理哲學、富藝術涵養,曼陀鈴、小提琴、鋼琴、吉他,信手都可以成曲調;頂級提琴、飛禽走獸、槍砲彈藥、繪畫雕塑,放眼盡納入他的收藏。 最為人津津樂道的是,他一手打造的奇美博物館,典藏
圖片提供/王文龍 洋洋灑灑羅列了20項願望清單,每一項都工程浩大,每一項都關係著企業運營,問他難道沒有輕鬆一點、私人一點的願望嗎?盛德信環球集團董事長王文龍毫不考慮地給出兩個字——「沒有」。 20年前,王文龍看到了天然草本保健食品的商機趨勢,從資訊人轉而投入大健康產業,而曾經被不肖保健食品業者騙過的他,從創業伊始,就提醒自己:誠信為本,「做跟性命有關的事