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劉典嚴

共 102 篇文章

化滄海為桑田──台鹽多角化行銷致勝

一般觀念裏,國營事業總是和體系老舊、積弊難改、幾乎年年虧損劃上等號,但近年來已有國營事業突破如此窘境,台鹽就屬其中佼佼者。 全方位滿足消費者需求 自前任董事長余光華轉投資超市、加油站等事業,開啟台鹽「多角化經營」

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文化行銷從安靜高雅做起

近年政府觀光單位屢屢推行文化行銷,然而台灣人堪稱生活在讓人不敢領教的「噪音之島」,從工程施工聲、卡拉OK唱歌吵雜聲、打架喧嘩聲、手機通話聲、葬儀擴音聲、小販叫賣聲、機車呼嘯揚長聲、電視音響開太大聲……,有時真懷疑大家是否都聾了?還是皆

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攘外必先安內的行銷守則

在「顧客滿意」風潮席捲全球後,企業莫不強調服務行銷的功能,以吸引顧客源源不斷的消費,從而達成企業永續經營。問題是,企業是個法人,必須透過自然人(所屬員工),才能從事上述一切任務。因此,除非企業先行關心、瞭解並滿足同仁的需求,否則難以使

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創意管理:建構ieda與profit的連線

回顧1974年,美國自由女神像進行翻新、整修,因而產生了堆積如山的廢棄物待處理,由於在紐約垃圾處理有相當嚴格的規定,處理不當可能會受到環保單位的起訴,因此在公開招標好幾個月之後,仍然沒有廠商願意承包這項廢棄物清運工程,面對這個燙手山芋

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體驗行銷要能營造出動人的感受

劉典嚴 隨著物質生活的提高,人們越來越在乎「感受」了。派恩(B.JosephPine II)與吉爾摩(James H. Gilmore)在體驗經濟學的一篇論文中提到,人們在乎的不僅是品質與服務,更

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做個稱頭的公關王

由同名漫畫改編的日本TBS電視台2005年冬季日劇「夜王(YAOH)」,描寫牛郎店生態,來自北海道的新人遼介(Tokio鼓手松岡昌宏飾)想出人頭地,在客人賞識與培養之下,以成為歌舞伎町牛郎店的頭牌為目標,希望能夠稱霸夜晚的世界,日劇對

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秋葉原@home cafe的女僕行銷

日本餐飲零售午後乘 JR 在秋葉原站下車,在電氣街口南側離開,基本上走不到幾步,都會見到一大堆妙齡女僕,穿上一套整齊的 Gothic Lolita,站在車站前派發??????(女僕咖啡店)的宣傳單張。假如在車站錯過了也不打緊,在中央通

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價值行銷的關鍵在於「恰到好處」的服務

近年來國外學者專家大肆鼓吹「價值行銷」(value marketing)的概念,所以「顧客價值管理」(customer value management)成為現代行銷管理的焦點,在這當中,服務保證能讓企業具有競爭優勢,因為顧客希望知道

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資訊充斥時代,要重視情緒商機

要販賣「幸福」,有很多種方法。比如說,寫一本書叫做「幸福學」,將幸福變成一種學問放在書店裡賣;或者,變成礦泉水的廣告,透過畫面,展現這瓶水是家人朋友歡聚時,不可或缺的伴侶。再例如,車商電視廣告說,這部車是「唯一將幸福列為標準配備」,因

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體驗服務行銷有賴顧客參與及業者投入

The guest can help! 許多企業現在都把一部分的「服務」,轉移給顧客自行處理。舉例來說,銀行業便透過自動提款機,有如讓顧客分擔一些出納員的工作;某些洗衣店已設自動洗衣、烘乾機,讓顧客自行投幣處理心愛的衣物。 服務的

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產品經理要做好銷售力管理

在行銷上,產品經理常面臨「銷售力管理」的難題。如果公司只賣一種產品給從事單一行業的顧客,這決策就很容易,只需採用「地區別的銷售力結構;如果公司販售多種產品給不同目標群,那麼可能便需仰賴「產品別的銷售力結構」或「顧客別的銷售力結構」,甚

封面故事 · 

如何推展台灣的文化品牌?

在吳心怡所著的《左腦攻打右腦》書中,談到開羅當地有則笑話:一位下埃及人想去上埃及人開的店裡買冰箱,下埃及人知道上埃及人決不賣東西給下埃及人,所以他決定換上西裝,喬裝成西方人到上埃及人的店裡買電冰箱,但卻只聞上埃及人說:「我不賣東西給下

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化商場干戈為獲利玉帛

話說《西遊記》有段情節,描述碧波潭萬聖龍王與九頭駙馬神通廣大,盜了祭賽國金光寺黃金寶塔中的舍利子佛寶,祭賽國國王請悟空、八戒降妖捕賊。孫悟空與九頭駙馬鬥了三十餘回,不分勝負,八戒助戰,亦慘遭修理,兄弟倆兀自苦惱應敵之策時,只見二郎神領

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行銷任務中最艱難的進步:第一次就把服務做好

劉典嚴 2007年春季日劇《特急田中3號》中,有一集就描述了形同小混混的男主角,必須幫父親忙著乾洗店業務,然而,處事漫不經心的他,不小心將客人所送洗的襯衫燙壞了,衣服破了一個大洞

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