重新培育新紀元領袖的時刻到了
人們面對接踵而來的驚濤駭浪,可以內捲,可以躺平,可以小確幸,但也可以意識到英雄也能再造時勢,但需要汲取好的人文養分,而華夏領袖學因為曾經在歷史上發揮過重建人間秩序的作用,鞏固並增強人的價值主體,在這個時刻顯得異常珍貴。 2020年新冠疫情在世界各地爆發,標誌著全球正式進入大變局的元年——環境、政治、經濟、生活全方位秩序的大重設。悄然而降的巨變,幫助我們撥開
人們面對接踵而來的驚濤駭浪,可以內捲,可以躺平,可以小確幸,但也可以意識到英雄也能再造時勢,但需要汲取好的人文養分,而華夏領袖學因為曾經在歷史上發揮過重建人間秩序的作用,鞏固並增強人的價值主體,在這個時刻顯得異常珍貴。 2020年新冠疫情在世界各地爆發,標誌著全球正式進入大變局的元年——環境、政治、經濟、生活全方位秩序的大重設。悄然而降的巨變,幫助我們撥開
穿梭2500年的時空,古人與今人在面對動盪時,行為上卻有著巨大的落差,我們難以寄望孔子重生,唯有重新翻耕人文土壤,發揮有效的生命教育方法與研習系統,孕育新紀元的華夏領袖,才有望振頹起衰,挽狂瀾於既倒。 2020年在全球迅速蔓延開來的新冠疫情,標記著人類進入前所未有之大變局的元年,接踵而至的地緣政治鬥爭,掀起了貿易戰、科技戰、軍事戰,一波波人禍與天災形成的颶風—&mda
「行路難!行路難!多歧路」,為什麼領袖很難不掉入陷阱,無法懸崖勒馬?這究竟是命,還是運? 前文《避免犯下顛覆性錯誤,領袖必須通過的三項試煉》(詳參第363期,2023年3月號),以拿破崙、袁世凱為例,指出古今中外有無數取得輝煌成就的領袖,最後犯下顛覆性錯誤,不但自我毀滅,還牽連無辜者,集體付出沉重的代價。 掌握自己命運的3個「絕不」 管理學大師
如何鑑別未成氣候前的豪傑?懂得鑑別,也就掌握了開發領袖潛能的要門。而鑑別的著力點,在於重視人身上三種氣質的匯集——志氣、骨氣、底氣。 胡林翼,清朝中興四大名臣之一,曾為紈絝少年,娶兩江總督陶澍之女為妻,然婚後仍流連於秦淮河畔,其岳父有超凡的閱人眼力,在胡8歲時一見便驚為偉器,訂下娃娃親,將5歲女兒許配給他。對於女婿婚後的放浪形骸,陶澍的評價
孕育領袖的傳統人文土壤,在市場化的巨浪下以前所未有的速度崩塌,若要在社區網絡裡再現真正的領袖氣象,建立有強大韌性、健康的社會,必須依循4大綱領來行動。 以色列研究與策略、領導力相關課題的非牟利性組織列烏特研究所(Reut Institute),針對在這個加速時代該如何重新打造社區議題,所長吉迪‧葛林斯坦(Gidi Grinstein)指出:「一個有韌性、繁榮的21
在市場化的洪流下,難以產生這個時代亟需的領袖,全世界都面臨領袖荒的問題,「膽、忍、先」不僅是領袖必要的素養,也是為人處事的基本。 司馬遷在《史記‧高祖本紀》裡,記載了漢高祖劉邦反思自己能夠戰勝實力遠大於他的項羽,取得天下的關鍵:「夫運籌策帷帳之中,決勝於千里之外,吾不如子房。鎮國家,撫百姓,給餽饢,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三
顏國偉博士學養豐富,教學經驗,在地域上,遍及中港台三地的漢文化圈,以及東南亞新馬印緬越等國多元族群、多元語言與多元信仰的文化圈;在年齡層上,橫跨幼兒、青少年到成年人;在學問上,從學術研究到生活人文。自本期開始,特邀開闢【領導力學】專欄,帶領讀者跳脫被西方論述包圍的思維,從華夏人文的視角,探索領導力的養成。 在西方文化視域下,領導力與組織發展綑綁在一起,前者是後者引