〈趨勢篇〉數位原生代的職涯抉擇 Z 世代工作觀與直銷產業的接軌潛力
圖/AI 生成 1997 - 2012 年間出生的「Z 世代」,逐漸成為職場的新興力量,其顛覆性的工作觀正在重塑職涯定義。這群「數位原生代」對於職業生涯的追求,不再奉行上一代的「階梯式晉升」與「財富累積」,而是將職場視為實現自我價值的載體。當我們探討直銷產業年輕化的當下,如何吸引這群「人間清醒」的新世代,必須先深入剖析其背後複雜的工作價值觀。 &
艾敏 · 第 403 期
圖/AI 生成 1997 - 2012 年間出生的「Z 世代」,逐漸成為職場的新興力量,其顛覆性的工作觀正在重塑職涯定義。這群「數位原生代」對於職業生涯的追求,不再奉行上一代的「階梯式晉升」與「財富累積」,而是將職場視為實現自我價值的載體。當我們探討直銷產業年輕化的當下,如何吸引這群「人間清醒」的新世代,必須先深入剖析其背後複雜的工作價值觀。 &
全球直銷產業正在經歷一場地理重心位移。亞太地區(APAC)已正式成為全球最大直銷市場;2024 年的資料顯示,全球前十大直銷市場中,有一半位於亞洲,在 2021 至 2024 年間,亞太區更是直銷商參與度與複合年增長率(CAGR)持續正成長的區域。 亞太市場的強勢成長,對企業而言已從「選項」變成「必須」,主要原因可歸納三大獨特的社經結構與文化底蘊:
這陣子有個名詞很夯——斜槓青年,這是由《紐約時報》專欄作家瑪希.艾波赫提出的,她在書中描述了紐約的一個現象:在紐約很多人都不只擁有一種職業,每當遇到「你是做什麼的」之類的問題時,他們並不能像其他人那樣用一個完整的詞來介紹自己,而是選擇用「斜槓:/」(Slash)來區分不同的身分,例如:XXX是專欄作家/行銷顧問/大學講師,於是,她為這些人創造了一個名詞:「斜槓青年」。 &