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蔡平產（鑽石生活公司創辦人） 學習直銷最安全的管道 鼓勵大家安心閱讀分享

我看不懂中文，所以沒辦法謊稱自己是《直銷世紀》的讀者，但我與李久慈的交情，卻是在他創辦雜誌前就是好哥兒們，那時候他是我的下線（很多人應該不知道這段往事吧？哈哈），我們一個星期要見好幾次面。 老朋友辦雜誌當然要支持，包括當年他倡議成立傳銷公會，我身為直銷公司代表，也義不容辭力挺。30幾年過去，如今我們雖然都處於半退休狀態，但對於直銷產業的熱愛，肯定還是一樣的。 &

成為「懂」事長，他們這樣做～懂制度：鑽石生活蔡平產，讓利照顧低階直銷商

出錢開公司的是老闆，實際管理的CEO也是老闆，把事業當成自己的領導人也是老闆；做為直銷公司的老闆，該懂哪些事？懂的老闆怎麼做？不懂的又如何讓自己變懂？關係著直銷公司的成敗。 在直銷界，我們常聽到：公司、產品、制度是架構直銷事業的鐵三角，而老闆則是決定這個三角形正不正的核心。身為直銷公司老闆，該懂哪些事呢？如果要用一句話來含括，那就是要懂「直銷的精神」，至於什麼是直銷的精神？新益美