#護國神山

一直抱著台積電股票對嗎？ 活用稟賦效應，讓顧客捨不得不擁有

事業發展太順利、太容易成功時，會受到稟賦效應心理影響，造成高層在決策時，趨向規避風險，這樣的保守作法，只能守舊、不敢推陳出新，以致創新緩慢，跟不上時代潮流，因而被淘汰。 最近疫情放緩之後，報復性消費造成出國旅遊熱潮，申請護照簽證人潮大排長龍，一些熱門航線機位難求，雖然台海之間緊張情勢稍稍降低一些，但是我們的股市似乎沒有受到很大影響。 我有一位朋友

為什麼台灣中小企業的經濟奇蹟一去不返？

前一陣子美國CIA公佈了一份統計資料，2021年全球的生育率排名台灣落居最後一名，同時台灣的人口總數也將持續負成長，到了2050年，台灣總人口將不足2000萬人。 據此，我上網查詢「行政院國家發展委員會」的一些相關統計資料，從長期的人口資料來看，今日的台灣和我20歲時候的台灣確實「大不相同」。1980年我從大學畢業的時候，台灣19歲以下的人口占比是45％，65歲以上的老年人口不到

環境永遠在變，機會總在前方

新冠疫情讓全世界的經濟都受到影響，但並不是每個行業都受到負面的衝擊，例如傳統家電行業的營業額不降反升，外銷訂單大增，這是因為歐美地區的人待在家裡時間增多了，一些不在家裡用餐的上班族開始學習自己料理食物，造成料理相關設備銷售量大增；同時疫情限制出門娛樂，電視機以及周邊設備的銷量也增加了。 地域化、族群化、盟友化 相對於2008年的全球金融危機，2020年席捲全球的新冠疫情，對於個