动荡环境下的管理
美国策略管理大师安索夫博士(H. I. Ansoff)，曾经提出以「企业机构面对动荡环境的体质调适能力」评估企业组织的成长与衰败。 安索夫认为，一个企业的经营能力、策略能力和组织文化，必须与企业环境的动荡程度在同一等级。而八○年代以来，大多数企业面对的是一个高度动荡的环境。 这个环境的特征就是：一、变化快速，二、变化难以预见，三、变化具有高度的新奇性。 今日我国直销事业所处的环境
李久慈 · 第 11 期
Tag 标签
美国策略管理大师安索夫博士(H. I. Ansoff)，曾经提出以「企业机构面对动荡环境的体质调适能力」评估企业组织的成长与衰败。 安索夫认为，一个企业的经营能力、策略能力和组织文化，必须与企业环境的动荡程度在同一等级。而八○年代以来，大多数企业面对的是一个高度动荡的环境。 这个环境的特征就是：一、变化快速，二、变化难以预见，三、变化具有高度的新奇性。 今日我国直销事业所处的环境