致勝的關鍵——團隊發展策略
大部份的經營者都認為，人多好辦事；但是如果有害群之馬，造成公司整體經營的危害，恐怕取消直銷商的經營權，這最後一道防線，也是不得不的作為。紀律與激勵，一體兩面，求取其中的平衡點，才能打造熱情的直銷商團隊。 上次提到「直銷事業，可以說是馬斯洛理論的最佳實踐者」，但是光這樣就夠了嗎？人只要不斷激勵，就能建構最佳團隊嗎？我認為，還需要增加一些元素——快樂、和諧、專
黃村煜 · 第 305 期
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大部份的經營者都認為，人多好辦事；但是如果有害群之馬，造成公司整體經營的危害，恐怕取消直銷商的經營權，這最後一道防線，也是不得不的作為。紀律與激勵，一體兩面，求取其中的平衡點，才能打造熱情的直銷商團隊。 上次提到「直銷事業，可以說是馬斯洛理論的最佳實踐者」，但是光這樣就夠了嗎？人只要不斷激勵，就能建構最佳團隊嗎？我認為，還需要增加一些元素——快樂、和諧、專