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#玫琳凱

共 8 篇標記「玫琳凱」的文章

【做中玩】 軟中帶硬 玫琳凱千輔家族 吃喝玩樂出強大力量

生活離不開吃喝玩樂,經營直銷也可以。有時候,吃喝玩樂的磁網一鋪設,就踏出了成功的第一步;尤其對追求活在當下、享受生命的年輕世代來說,誰能拒絕層出不窮的新鮮樂事呢? 圖片提供/廖千輔 要帶領自主意識強、嚮往獨領風騷的新生代經營直銷事業可不容易!傳統方式側重講制度、談發展,這在第一時間對「合則來,不合則去」的七、八年級生來說,可能缺乏直接的吸引力。玫琳凱千輔家族為此使出十八般武藝、

沙方采 · 第 371 期

下午茶:年輕人,為什麼選擇做直銷?

在75%從業人員年齡超過40歲的直銷業, 如何吸引年輕人加入經營? 年輕人又該如何發揮優勢、創造利市? 美容保養品或許較容易引起年輕人關注, 擁有老靈魂的保健食品,如何切入年輕市場? 精彩座談一一解析。 攝影/林忠成 時間:2021年4月14日 來賓:郭名珊(生麗國際直銷商) 郭姿彣(雙鶴公司

沙方采 · 第 341 期

下午茶:組織領導沒在怕 高階領袖的馭人與育人祕笈

直銷人有百百種,團隊也有不同的樣貌,組織領導是直銷領袖必修的功課。領導人如何帶領一個團隊,並「帶好」團隊呢?藉由資深領導人的分享,告訴我們領導別人前要先管理好自己,了解自己的特長,創造專屬自己的管理方式。 攝影/林忠成 時間:2020年08月12日主持人:林忠儒(傳智集團專任講師)、常子蘭(直銷世紀雜誌總編輯)來賓:玫琳凱 陳法伶(直銷商)環貫綠佳利 張定雄(直銷商) 環貫綠佳

陳彥蘋 · 第 333 期

下午茶:營養師最常被問到的是……

「為什麼明明產品讓我有病吃到沒病,卻只能講日常保養、促進健康?」「為什麼說好不要強調療效,大家偏偏要冒著被檢舉的風險一直講呢?」身為直銷公司的營養師與相關主管,你是否也常遇到會員拿這些問題來問?如何在產品效果以及不逾越法律規範之間取得平衡?又該如何用淺顯易懂的方式讓夥伴了解產品知識呢?本期與會來賓有精彩的分享與激盪。 攝影/林忠成 時間:2020年06月17日

陳彥蘋 · 第 331 期

玫琳凱:廖千輔 一場火,燒煉出一個有故事的男人

18歲開始經營玫琳凱事業,廖千輔的大學4年為事業奠下堅實基礎,畢業典禮後卻遭遇八仙塵暴,讓平順的人生劇本走了樣。全家齊心挺過復健之路,廖千輔相信一切都是最好的安排,四處分享浴火重生的故事,鼓勵年輕人勇敢認真地活出自己。 圖片提供/廖千輔 「我從5歲就感受到『直銷』為我們家帶來的改變。」家裡開了2間安親班、1間托兒所,廖千輔幼年時每天都跟媽媽在同一個空間裡,卻是世

簡小飛 · 第 327 期

玫琳凱 高聖芬 勇敢追求更棒的自己,因為妳值得

將尊重和讚美用在教育上,讓孩子越來越有自信,對團隊夥伴也一樣受用。高聖芬相信只要不放棄自己,終會看到努力背後的價值。 圖片提供/高聖芬 一坐下來,從在美國讀醫學院的兒子娶了大陸玫琳凱首席的女兒,聊到4年前帶遭逢情傷的女兒去義大利散心,因而認識了旅居當地的女婿,成就了一段幸福姻緣……「這一切都是因著玫琳凱事業的帶領和上帝的祝福才能做成。

常子蘭 · 第 321 期

玫琳凱:蔡宜安 讓人生更美好的黃金法則

從高端保養品產業轉入直銷,蔡宜安感受到巨大的文化衝擊,從一開始匪夷所思,到現在全然接受玫琳凱的企業文化,並且落實在工作與生活中。她在玫琳凱公司體驗到《玫琳凱之道》書中的智慧,無論是不是直銷人,她相信這本書都可以為讀者的人生與家庭帶來啟發與改變。 圖片提供/玫琳凱台灣分公司 玫琳凱之道 作者:玫琳凱˙艾施(Mary Kay) 譯者:玫琳凱台灣分公司編譯小組

簡慧貞 · 第 320 期

48億人民幣與39億台幣

近幾年來,在經濟市場開放後,大陸每年的基礎建設及經濟成長速度,無不讓人對它另眼相看;而根據中國權威機構預測,在未來20年,中國經濟仍將保持7%以上的成長速度。 台灣與大陸市場的接近性與互補性,當在台灣的發展面臨瓶頸,或是希望能擴張企業版圖,大陸是個不能忽略的市場。 對於大陸市場,儘管吸引力太大,但一般企業的發展腳步仍處處受限於相關法令,不得不有所顧忌;而相對一般企業,直銷業面臨的

余素珠 · 第 127 期
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