敢於改變也敢於放手 專訪未來生物董事長莊岩的經營與用人思維
2015 年取得直銷牌照，未來生物找到適合公司產品的市場路徑；在董事長莊岩帶領下，用創新科研與有溫度的人際連結，讓產品價值有機會被理解。 上任之初，未來生物董事長莊岩提出將核心產品由膠囊改為粉劑，遭到內部反對，連老董事長也不贊成。原有經銷商已經熟悉膠囊形式，擔心更換劑型會增加市場推廣的負擔，對這項調整有所保留。 莊岩則把目光放在消
李詩鏞 · 第 406 期
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2015 年取得直銷牌照，未來生物找到適合公司產品的市場路徑；在董事長莊岩帶領下，用創新科研與有溫度的人際連結，讓產品價值有機會被理解。 上任之初，未來生物董事長莊岩提出將核心產品由膠囊改為粉劑，遭到內部反對，連老董事長也不贊成。原有經銷商已經熟悉膠囊形式，擔心更換劑型會增加市場推廣的負擔，對這項調整有所保留。 莊岩則把目光放在消