雲龍破嶺 祥龍無際
在直銷工作生活中,大家都會採取非常多的3S(分享、推薦、服務)流程動作,和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為,如果問到:你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼?我覺得那就是:「人際感動」、「小組增員」、「傳承再生」3大經營重點效能。 ■學習對「感動」的經營 人是有溫度的,說話是有溫度的,表情也是有溫度的,這一點常被忽略。人與人之間長期而深層的相處品質和信任力量,來自於彼此關係
張在心 · 第 289 期
在直銷工作生活中,大家都會採取非常多的3S(分享、推薦、服務)流程動作,和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為,如果問到:你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼?我覺得那就是:「人際感動」、「小組增員」、「傳承再生」3大經營重點效能。 ■學習對「感動」的經營 人是有溫度的,說話是有溫度的,表情也是有溫度的,這一點常被忽略。人與人之間長期而深層的相處品質和信任力量,來自於彼此關係