做大好,还是做强好?
直销行业的惯性思维是喜欢做大。从梦想开始就先放大,目标更是要喊大一点;公司对外宣称的业绩要夸大,个人收入更是拿最高的那个月做标准。这个夸大的情况,台湾过去很严重,现在好多了,可是大陆那边还是唯恐不喊大没人理你。 于是,「百亿业绩」成为中国直销行业最流行的口号,我在大陆担任顾问,几乎接触的每一家公司都是拿百亿业绩做为目标。 业绩目标订高了没什么不好,从老板到员工到
李久慈 · 第 330 期
直销行业的惯性思维是喜欢做大。从梦想开始就先放大,目标更是要喊大一点;公司对外宣称的业绩要夸大,个人收入更是拿最高的那个月做标准。这个夸大的情况,台湾过去很严重,现在好多了,可是大陆那边还是唯恐不喊大没人理你。 于是,「百亿业绩」成为中国直销行业最流行的口号,我在大陆担任顾问,几乎接触的每一家公司都是拿百亿业绩做为目标。 业绩目标订高了没什么不好,从老板到员工到