服务行销新时代
直销公司正视电子商务的无边无界、永不打烊的优势,更可无时无刻了解消费者于网路上的行为模式,即时了解消费者偏好与消费倾向,下回只要消费者一「上线」,直销商与直销公司便可以即时「捕获」消费者,在消费需求萌芽前,透过后台即时数据分析,激发消费者对直销商、直销商品或直销服务的需求。 电子商务的崛起,冲击许多实体店铺的销售,但网际网路科技的进步,真的是压垮骆驼的最后一根稻草吗?
谢家祥 · 第 299 期
直销公司正视电子商务的无边无界、永不打烊的优势,更可无时无刻了解消费者于网路上的行为模式,即时了解消费者偏好与消费倾向,下回只要消费者一「上线」,直销商与直销公司便可以即时「捕获」消费者,在消费需求萌芽前,透过后台即时数据分析,激发消费者对直销商、直销商品或直销服务的需求。 电子商务的崛起,冲击许多实体店铺的销售,但网际网路科技的进步,真的是压垮骆驼的最后一根稻草吗?
允许上线承买下线退货之缺口,看似无可厚非,惟恐有组织虚化之风险,然若公司系注重组织精神及个人实际绩效,基于稳定组织排线考量,而否定组织内他人得承买退货所生缺口者,则需思考如何解决如本案例中上下线交恶所产生的报复性退货问题。 吴旭洲 案例事实 小多是芙新多层次传销公司(下称芙新公司)的高级传销商,其透过拉拢亲朋好友进入组织,且有计划的安排下线,每月均可获取丰厚的奖金。然好景不常,小多在7月初与