让顾客心动的 不是价格,而是被你照顾的感觉
你只是纯粹卖产品给顾客吗?还是你有帮助他使用这项产品,让他得到他想要的成果?有时多一点细节,让人感觉到你的用心,就会让人相信你的个人品牌,强化你与顾客的黏著度。 小力5年前经由大学同学的推荐开始经营直销事业,前3个月不是出席公司、团队的课程活动与聚会,就是观摩直属上线胖哥的邀约、销售、跟进、事业分享的实战经验。小力以勤奋及愿意学习的态度与行为,在第4个月突破零销售
你只是纯粹卖产品给顾客吗?还是你有帮助他使用这项产品,让他得到他想要的成果?有时多一点细节,让人感觉到你的用心,就会让人相信你的个人品牌,强化你与顾客的黏著度。 小力5年前经由大学同学的推荐开始经营直销事业,前3个月不是出席公司、团队的课程活动与聚会,就是观摩直属上线胖哥的邀约、销售、跟进、事业分享的实战经验。小力以勤奋及愿意学习的态度与行为,在第4个月突破零销售
在家面壁不如出门碰壁,面壁代表成功销售是零,而碰壁代表提高下一个成功销售的机率,有分享有机会,不断分享是成功的秘诀之一。 姪子今年27岁,个性安静内向憨厚,从小就养不胖,有个瘦皮猴的绰号。3年前大学毕业,在台北找工作不顺利,就回宜兰找part time工作,尝试过市公所的行政人员、宜兰美食的销售人员⋯⋯跌跌撞撞2年过去,他的爸爸开始急了:「你对接棒
面对目前的疫情生活,心情如何呢?团队发展的活动聚会是全部停摆或是调整为其他形式举办呢?个人开发或服务顾客的行动量是停滞,或是保有固定的频率或数量,以不同的形式开发名单与接触顾客呢? 最近一个月的日常,不是收到大女儿学校通知,指示在家线上上课的日期,就是小儿子的老师在班群上通知实体课程改为线上课程的期间,也就是两个小孩轮流在家线上上课的情景。另一个日常,就是身边的亲友在FB或Lin
众所周知,麦当劳和肯德基是速食业的两大宿敌,而「金色拱门」的名气与市占率远大于「老爷爷」,唯独在中国,肯德基硬是让麦当劳吃了败仗,从起初的4家店扩展到如今超过4000间店,成为中国大陆最大的速食品牌。 肯德基胜出的关键在于,当麦当劳使用外籍管理团队、在深圳等开店时,肯德基则以华人团队为主,选择进攻北京。当麦当劳锁定在一线城市展店,肯德基却深入中国腹地,占据更多市场份额。 &nb
除了行销知识让你成为行销专业经理人,问问自己:「我还可以提供什么呢?」行销专业经理人的目标点可以大气一点,超越顾客的满足点远一点,目标点与满足点距离愈远愈好,这段距离正如同行销附加价值,创造行销过程的独特性,为你的行销专业增添魅力。 最近与企业互动的过程中,总被问到过去一直有人提的好问题:「谢老师,每次见到你总觉得很阳光、很有活力,请问你是如何办到的?」除了教科书奠定我的基本观念
前几天去银行办事,一个白白净净的机器人,伫立在门口,对著每位来客说:「欢迎光临」,虽然机器人的造型尚称可爱,声音也不算难听,但是对于这样的改变,我还是挺不习惯的,看著「它」楞了一下,不知道该不该和平常一样点头微笑回应。 或许现代人当前最重要的功课,就是学习如何和机器人互动吧!毕竟「机器人」这个人类最伟大的发明之一,已经走出实验室、走出工厂,走进办公室、走进家庭,走进每一个生活面向