康立全球:推新品、育新人,筹备旗舰馆提升服务品质
图片提供/康立全球公司 去年下半年,康立征求40位伙伴试用尚未上市的体重管理套组,康立与这40位伙伴约法三章,每天要走1万步、喝3000CC的水、连续使用产品4个月、每周量体脂肪,并且把自己每天执行的成果上传照片到教练的群组,最终有30位伙伴达标,去年第一次办发表会时,他们的体态变化让台下伙伴惊艳,产品销售一空,年度业绩直接垫高。 让新品达到母鸡
林忠成 · 第 379 期
图片提供/康立全球公司 去年下半年,康立征求40位伙伴试用尚未上市的体重管理套组,康立与这40位伙伴约法三章,每天要走1万步、喝3000CC的水、连续使用产品4个月、每周量体脂肪,并且把自己每天执行的成果上传照片到教练的群组,最终有30位伙伴达标,去年第一次办发表会时,他们的体态变化让台下伙伴惊艳,产品销售一空,年度业绩直接垫高。 让新品达到母鸡
图片提供/康立全球公司 康立全球2000年创立于马来西亚,在创办人吴铭仁领军之下,不仅曾为印尼最大直销公司,也在东南亚迅速拓开市场。斥资30亿新台币建造、2011年7月启用的专属大楼,为经销商打造便利的经营环境,也显示康立发展全球市场的企图心。 在2009年就以1.78亿美元进入全球百大,2017年更首度站上3亿美元高峰。2023年康立全球以2.5亿美元总结全球
2000年创立于马来西亚的康立全球,在东南亚称霸一方,尤以印尼表现最为出色,公司为回馈直销商,甚至斥资新台币30亿,建造28层的专属大楼,恢弘气势不输总部。 2010年康立来到台湾,最初几年行事低调,业绩平平,强调「清、调、补、防、美」完善养生理念的保健食品,林林总总20几款,照顾身体设想周到,产品品质也不差,但始终卖得不愠不火,业绩和50大总是沾不上边。 近几