從世足賽看直銷事業經營的門道
直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似,只是直銷商團隊的經營,不是論輸贏勝負,而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台,讓每個人都可以挑戰自己、經營亮點、成就夢想,接受全世界的掌聲與歡呼。 每4年一次的世界杯足球賽,都會吸引全球幾十億人口的焦點。轉播權利金、贊助金、球賽票券、主辦國的食宿觀光、得勝國的球員專屬與廣告、世足賽產品授權……
黃村煜 · 第 307 期
直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似,只是直銷商團隊的經營,不是論輸贏勝負,而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台,讓每個人都可以挑戰自己、經營亮點、成就夢想,接受全世界的掌聲與歡呼。 每4年一次的世界杯足球賽,都會吸引全球幾十億人口的焦點。轉播權利金、贊助金、球賽票券、主辦國的食宿觀光、得勝國的球員專屬與廣告、世足賽產品授權……
每家直銷公司落實教育訓練系統的方法,幾乎都是會議、會議、再會議,訓練、訓練、再訓練,這也是把架構與內容相結合的不二法門。人性本懶,要把一般人從被動、半自動變到全自動,系統運作是最佳的解決之道。 直銷產業是「人」的事業,是整合「一群人」的事業。直銷產業外的人通常認為:如果不用付薪資聘請到一群人,卻可以為企業創造業務績效,何樂而不為?如果只是把企業的運營成本轉換成佣金支出,卻可以為企
隨著國內直銷事業愈來愈為大眾所矚目,加入直銷的人愈來愈多,過去多年流血流汗為直銷打拚的夥伴,總算有了出頭天。對直銷商領袖而言,這是個再次大顯身手的好時機,但也面臨新公司、新對手的挑戰。 訓練是鞏固直銷組織最重要的工作,過去直銷商組織的訓練大部分是由高階直銷商來推動,訓練多半根據個人的實戰經驗、訓練的表現方式、強調領導者的魅力、成功者的興奮度、對參加人的激勵…&hel