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#训练

共 3 篇标记「训练」的文章

从世足赛看直销事业经营的门道

直销商团队的经营运作跟运动赛事非常类似,只是直销商团队的经营,不是论输赢胜负,而是带动团队完成梦想达标。直销企业就是经营这样一个圆梦舞台,让每个人都可以挑战自己、经营亮点、成就梦想,接受全世界的掌声与欢呼。 每4年一次的世界杯足球赛,都会吸引全球几十亿人口的焦点。转播权利金、赞助金、球赛票券、主办国的食宿观光、得胜国的球员专属与广告、世足赛产品授权……

黄村煜 · 第 307 期

直销公司「公开」的「不传之秘」 教育训练系统

每家直销公司落实教育训练系统的方法,几乎都是会议、会议、再会议,训练、训练、再训练,这也是把架构与内容相结合的不二法门。人性本懒,要把一般人从被动、半自动变到全自动,系统运作是最佳的解决之道。 直销产业是「人」的事业,是整合「一群人」的事业。直销产业外的人通常认为:如果不用付薪资聘请到一群人,却可以为企业创造业务绩效,何乐而不为?如果只是把企业的运营成本转换成佣金支出,却可以为企

黄村煜 · 第 300 期

加强训练,巩固组织

随著国内直销事业愈来愈为大众所瞩目,加入直销的人愈来愈多,过去多年流血流汗为直销打拚的伙伴,总算有了出头天。对直销商领袖而言,这是个再次大显身手的好时机,但也面临新公司、新对手的挑战。 训练是巩固直销组织最重要的工作,过去直销商组织的训练大部分是由高阶直销商来推动,训练多半根据个人的实战经验、训练的表现方式、强调领导者的魅力、成功者的兴奋度、对参加人的激励…&hel

李久慈 · 第 12 期
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