開心農場的領悟 天天巡田水才能避免異種入侵
Q:請教蘇姐姐,我個性溫和、不喜歡面對衝突,碰到團隊中有一些特別負面的夥伴,總是讓我很頭痛,放著不管的話,其他夥伴又會不滿,一會兒東邊冒出小小星火,我要衝去東邊打火,一會兒西邊冒出火苗,我又要跑去西邊處理情緒,搞得我身心俱疲,團隊裡面也烏煙瘴氣,不僅消磨我的能量,更讓我擔憂的是團隊業績的停滯,從事組織行銷,真是令人挫折,不知如何是好? 聽到這位夥伴
蘇民淩 · 第 384 期
Q:請教蘇姐姐,我個性溫和、不喜歡面對衝突,碰到團隊中有一些特別負面的夥伴,總是讓我很頭痛,放著不管的話,其他夥伴又會不滿,一會兒東邊冒出小小星火,我要衝去東邊打火,一會兒西邊冒出火苗,我又要跑去西邊處理情緒,搞得我身心俱疲,團隊裡面也烏煙瘴氣,不僅消磨我的能量,更讓我擔憂的是團隊業績的停滯,從事組織行銷,真是令人挫折,不知如何是好? 聽到這位夥伴
圖片提供/美商萊威公司 「從女兒身上,讓我學到跟火星人溝通的技巧。」美商萊威蘇民淩表示,家裡有個Z世代的孩子,不時要面臨各種衝撞,自以為理所當然的價值觀,在孩子眼裡往往是過時迂腐的觀念;而在父母眼中,孩子離經叛道的行徑,卻是他們世代的主流價值。經歷過孩子給她的震撼教育,蘇民淩在帶領行政團隊與直銷夥伴時,更懂得拿捏尺寸,知道何時該放手,只在必要時候伸出援手。 彎下
做為後輩,要懂得從前輩的言行中學習;成為主管,更不能忘了傾聽,從同仁的口中找到解決問題、提升績效的關鍵意見,讓工作進行得更順利。萊威國際台灣分公司總經理蘇民淩認為,生命的問題不是你輸我贏的球賽,讓雙方都滿意的方案,才能發揮最大綜效。 圖片提供/美商萊威公司 第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維 作者:史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey) 譯者:姜雪影、蘇偉信