美商企业如何与龙共舞、稳健成长?
口述/冉永夫(美商嘉康利〈中国〉总经理) 我在中国直销业工作近30年,是第一批了解和加入这个行业的人,一直在第一线与这个行业共同成长,所以我常开玩笑说,我的DNA中流著直销的血脉。 直销源自于美国,美商公司也很早就进入中国,但要有稳健的成长,前提是必须有长期的战略,不能只是游牧民族式的作法,试试水温、捞了钱就走。目前市场上大家所熟知的美商直销公司,都有自己的工厂
沙方采 · 第 364 期
口述/冉永夫(美商嘉康利〈中国〉总经理) 我在中国直销业工作近30年,是第一批了解和加入这个行业的人,一直在第一线与这个行业共同成长,所以我常开玩笑说,我的DNA中流著直销的血脉。 直销源自于美国,美商公司也很早就进入中国,但要有稳健的成长,前提是必须有长期的战略,不能只是游牧民族式的作法,试试水温、捞了钱就走。目前市场上大家所熟知的美商直销公司,都有自己的工厂
美商直销企业凭借雄厚资本、明星商品与先驱经验强势压境,在台湾直销业初萌之际,发挥决定性的影响力,并深深牵动著后续的发展,包括运作模式、法规制订以及人才培育等。 美国是直销的发源地,两名哈佛大学数学系的学生,将倍增学的研究与原理应用到市场行销上,形成了一个个分支体系,一改传统的批发或零售商业运作模式,开拓了以人际关系为基础的事业行销体系。自此直销在美国风起云涌,站稳