跟著老祖宗做直銷：建立層層核心的組織架構
如何打造長久、穩固成長的組織？，除了產品、制度、市場趨勢，從長遠看，關鍵往往只有一件事，那就是人才與組織結構。 直銷事業的本質，是「人」的事業。而人最難的，不是開發市場，而是找到對的人，並且把對的人放在對的位置上。許多直銷領導人最大的痛點，往往不是產品不好、制度不優，而是團隊長不大、組織散亂、核心成員來來去去。 在直銷產業裡，很多領導人常常問一個問題：如何打造一
馬文彬 · 第 401 期
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#組織架構
如何打造長久、穩固成長的組織？，除了產品、制度、市場趨勢，從長遠看，關鍵往往只有一件事，那就是人才與組織結構。 直銷事業的本質，是「人」的事業。而人最難的，不是開發市場，而是找到對的人，並且把對的人放在對的位置上。許多直銷領導人最大的痛點，往往不是產品不好、制度不優，而是團隊長不大、組織散亂、核心成員來來去去。 在直銷產業裡，很多領導人常常問一個問題：如何打造一