#管至彬

成為直銷王者的關鍵修煉 打造價值、創造影響、持續成長

在運動場上，MVP（Most Valuable Player）代表著球隊中最具價值、最能帶動勝利的人；在直銷產業裡，MVP同樣象徵最有價值的人才。成為MVP（直銷王者），不是因為聘階、收入或天賦，而是源自一個人能否持續成長、穩定輸出價值，並為團隊帶來正向的影響力。 口述／管至彬‧整理／林忠成 多年的教育訓練與人才培育經驗，讓我深刻理解：直銷MVP

直銷產業進入整合期 如何重新出發，再創二次成長曲線？

2024年，對許多直銷業者而言，是充滿考驗的一年；從2019年以來的連年成長，再到2024年小幅衰退，市場板塊已悄悄產生質變。直銷市場現今進入整合期，面對這種挑戰要如何制定策略，才能讓企業與團隊重新出發、穩固成長，傳智資深顧問管至彬，提出了獨到的見解。 口述／管至彬‧整理／林忠成 直銷產業業績下滑，許多團隊陷入了掙扎，核心原因並非產品或公司與團隊本身不夠努力，而

2025直銷菁英共學營 首場講座 組織活化新戰略 激活團隊自轉，業績自然裂變

由傳智集團主辦、傳銷公會協辦的「2025直銷菁英共學營」自6月起啟動，每月精選一場講座，聚焦直銷經營心法與實戰決策，同時串聯產業情誼。首場活動於6月11日在台北天成飯店登場，由傳智集團顧問管至彬以「組織活化新戰略——激活團隊自轉，業績自然裂變」為題，帶來深刻剖析與實務分享。 攝影／康霽 主持人傳智顧問事業部副總經理李詩鏞表