中国直销经营常见的迷失与迷思
同样是直销,两岸的直销型态,不论是经销商心态还是经营环境,都有非常大的差距。由于中国的直销法规是根据传统生产销售的架构所建立,因此在某些行为模式上,仍然会以传统的框架去思考,难以跳脱,但又会结合一些创新的模式来形成自己独特的业务模式,当然有些创新的确令人赞赏,但不成熟的创新多半仍以失败告终。本期就来探讨一下,中国企业经常会遇到的一些心态与想法,让想要了解内地直销环境的人可以做个参考。
同样是直销,两岸的直销型态,不论是经销商心态还是经营环境,都有非常大的差距。由于中国的直销法规是根据传统生产销售的架构所建立,因此在某些行为模式上,仍然会以传统的框架去思考,难以跳脱,但又会结合一些创新的模式来形成自己独特的业务模式,当然有些创新的确令人赞赏,但不成熟的创新多半仍以失败告终。本期就来探讨一下,中国企业经常会遇到的一些心态与想法,让想要了解内地直销环境的人可以做个参考。
在11月19日的一场直销发展趋势演讲中,我谈到了中国社交电商的规模是直销的6倍。针对社交电商和直销的异同,我也做了一些比较: 社交电商借用了直销市场倍增的概念,强调「自用省钱,分享赚钱」; 社交电商的模式是线上为主、线下为辅; 社交电商的奖励一般以自用和直接分享为主,推荐层级的奖金一般不超过3层; 社交电商的推广方式以KOL、拼团、内容为主,虽然借用了直销的市场倍增精神,但
下个阶段直销模式的战场,应该是消费模式与大数据的决战,中国社交电商的运营模式,值得直销企业学习借镜。 自从直销的商业模式出台后,人们开始发现直销连锁倍增的优势与魅力,加上直销是属于轻资产的商业模式,因此很多企业都将直销的概念融入原有的商业模式中,让企业更具有竞争力。 用类直销模式打擦边球 中国直销与台湾直销最大的差异在于,台湾的直销是采用报备制度,直销公司的成
今年7月,中国互联网协会发布了最新的中国社交电商行业发展报告,报告指出2018年中国社交电商的市场规模超过1.2万亿元人民币,同时预估2019年市场规模将达到2万亿元。这个新兴领域发展迅猛,其基础来自于中国手机网购使用者的规模达到6.1亿户,同时社交电商购物使用者规模达到5亿户。 社交电商是中国电子商务发展过程中,在短短几年内暨微商兴起(2013年)后,自2017
7月13日由东森天美仕主办的东森社交电商大会,在台中葳格国际会议中心盛大举行,除东森集团内多位重量级讲者外,亦邀请墨攻科技总经理黄少风、浪live营运长陈光浩、购物天后斯容等人分享趋势、自媒体行销经验以及未来展望,让用户更能灵活运用东森天美仕的庞大资源。活动吸引1500人参与,规模更甚以往,堪称台湾社交电商高峰会。东森集团董事长王令麟也亲临现场,在台上向用户们信心喊话:「东森是最能创造新商模、有爆
2019年中国直销行业度过了春寒料峭的第一季,保健产业百日整治行动虽然结束了,但合法直销公司并没有迎来任何足以欣慰的好消息。负责牵头百日行动的市场监督管理总局,在百日行动结束之际,却面临了局长换人。现任局长张茅退休,国资委主任肖亚庆调来担任局长,直销行业又面临了等待、适应、了解政府主管部门有无新措施的漫长过程。 云集能,直销为何不能? 多数直销公司受到百日行动及
社交电商是电子商务的衍生模式,透过社交媒体对商品进行展示、分享与互动,达到推广商品的目的。台湾有51.5%的民众,每天使用手机时间在2~5小时之间,加上台湾薪资不高,高达6成的上班族有意愿兼职,其中有1成1的受访者已处于兼职状态,由此可知,台湾非常适合经营社交电商。东森现正积极发展,要让所有人在不影响白天工作下,运用手机透过东森购物App 80以上商品,赚取第二份收入。东森是国内唯一拥有网路购物、