愛菲亞╳皇龍 以小併大，做出一台好戲
愛菲亞購併皇龍是近年最受矚目的直銷公司購併案例，以小併大更增加了合併後的風險，審慎的事先評估、周延的整合步驟，讓合併後的發展平順安穩，也為直銷業界示範了一場精彩好戲。 一個經營不到10年的公司，要買下一家歷史與規模遠大於自己數倍的公司，就像小魚兒吞下大鯨魚，難度極高，要著眼的可不是只有購併後規模變大的利基而已，購併前先評估雙方在企業文化、產品、制度與團隊教育上的特性是否相符，購併
林忠成 · 第 269 期
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愛菲亞購併皇龍是近年最受矚目的直銷公司購併案例，以小併大更增加了合併後的風險，審慎的事先評估、周延的整合步驟，讓合併後的發展平順安穩，也為直銷業界示範了一場精彩好戲。 一個經營不到10年的公司，要買下一家歷史與規模遠大於自己數倍的公司，就像小魚兒吞下大鯨魚，難度極高，要著眼的可不是只有購併後規模變大的利基而已，購併前先評估雙方在企業文化、產品、制度與團隊教育上的特性是否相符，購併