致胜的关键——团队发展策略
大部份的经营者都认为，人多好办事；但是如果有害群之马，造成公司整体经营的危害，恐怕取消直销商的经营权，这最后一道防线，也是不得不的作为。纪律与激励，一体两面，求取其中的平衡点，才能打造热情的直销商团队。 上次提到「直销事业，可以说是马斯洛理论的最佳实践者」，但是光这样就够了吗？人只要不断激励，就能建构最佳团队吗？我认为，还需要增加一些元素——快乐、和谐、专
黄村煜 · 第 305 期
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大部份的经营者都认为，人多好办事；但是如果有害群之马，造成公司整体经营的危害，恐怕取消直销商的经营权，这最后一道防线，也是不得不的作为。纪律与激励，一体两面，求取其中的平衡点，才能打造热情的直销商团队。 上次提到「直销事业，可以说是马斯洛理论的最佳实践者」，但是光这样就够了吗？人只要不断激励，就能建构最佳团队吗？我认为，还需要增加一些元素——快乐、和谐、专